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1 在電力線路施工中存有的問題分析

1.1 施工安全管理制度不健全

在電力線路施工中，要想確保其可以順利的開展則需要有完善的安全管理制度來對其施工進(jìn)行控制。但是在現(xiàn)今電力工程發(fā)展的過程中與其線路施工相關(guān)的安全管理制度仍然沿用以往的制度內(nèi)容，而在現(xiàn)今不斷增多的電力線路施工要求的影響下，使得固有的安全管理制度在實際中的控制效果無法達(dá)到預(yù)期的要求。而安全管理制度的不健全則會對電力線路施工管理工作的開展產(chǎn)生直接的影響，使電力線路施工的可控性降低，不利于各個施工項目正常的開展作業(yè)。

1.2 施工人員專業(yè)素質(zhì)能力水平不一

在現(xiàn)今電力線路施工中，施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)水平參差不齊的問題極為常見，其主要是由于在實際中一些施工人員未受到專業(yè)的培訓(xùn)，而這也使其在施工的過程不具備良好的安全施工意識及技術(shù)應(yīng)用意識，再加上技術(shù)指導(dǎo)人員的缺乏使得在電力線路施工的安全管理中存有許多的漏洞缺陷，導(dǎo)致在電力線路施工中其整體的管理水平較低。并且在現(xiàn)今許多的電力線路施工中，會采取分包的形式進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)，因此也無法對施工人員的專業(yè)水平進(jìn)行掌控，這種情況在實際的電力線路施工中帶來了許多的安全隱患，使安全管理工作在施工中的執(zhí)行效果無法達(dá)到理想的要求，降低了電力線路施工的安全性。

1.3 施工安全管理措施落實效果較差

在電力線路工程中安全問題多數(shù)集中于施工階段，因此必須要做好現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，但是以現(xiàn)今電力線路施工管理的情況來看，其在實際中更重視工程的進(jìn)度及效益，而這也會在一定程度上忽視電力線路施工的質(zhì)量及安全?？梢哉f現(xiàn)場監(jiān)督管理工作中各項措施落實不到位會導(dǎo)致施工效果無法得到可靠保障，并在電力線路中留有安全隱患問題，極大程度上威脅了電力線路的施工安全。

1.4 電力線路施工組織缺乏合理性

在進(jìn)行電力線路施工的過程中需要通過科學(xué)合理的組織工作來對項目中所涉及的流程、資源、技術(shù)等進(jìn)行合理的規(guī)劃，這樣才能夠保證電力線路施工作業(yè)可以按照組織規(guī)劃的要求來合理的開展。但是根據(jù)現(xiàn)階段電力線路施工情況來看，受意識、條件、措施等因素的影響使得組織工作的開展存有許多的問題，而這在實際中也會導(dǎo)致施工混亂的問題出現(xiàn)，致使拖延施工進(jìn)度的情況發(fā)生，不利于電力線路施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，無法滿足安全施工作業(yè)的要求[1]。

2 在電力線路施工中進(jìn)行安全管理的措施分析

2.1 確定安全施工管理的目標(biāo)

在進(jìn)行電力線路施工前，施工方一定確立具體的安全目標(biāo)，之后在對此目標(biāo)進(jìn)行分解，將其分給具體的每個部門，所有的施工隊可以將其分給具體的每個員工，使所有的員工都能夠明確安全施工目標(biāo)，同時將安全目標(biāo)作為具體的考核目標(biāo)。要開始施工時，施工人員要詳細(xì)地閱讀施工圖紙，全方位的掌握施工過程中存在的工程信息，主要類型有：基礎(chǔ)類型、環(huán)境類型、工程數(shù)量等。對施工中存在的安全隱患，做好預(yù)防工作。同時還要事先安排好施工工期的具體計劃，各項內(nèi)容中需要多少施工人員，需要投入多少設(shè)備和材料，這些都要做好事先準(zhǔn)備，使安全施工的要求得到滿足。

2.2 完善施工安全管理制度內(nèi)容

電力線路施工安全管理制度的確定可以為相關(guān)管理工作的開展提供基礎(chǔ)依據(jù)，因此則需要綜合考慮在安全管理工作中其所涉及的各項內(nèi)容及環(huán)節(jié)，以此為基礎(chǔ)來對相關(guān)的制度進(jìn)行優(yōu)化健全及完善，以此來確保安全管理制度中其各項內(nèi)容可以覆蓋到管理工作所涉及的各項程序。通過對電力線路施工安全管理制度內(nèi)容的完善還可以促使管理工作更好的得到落實，并且通過對制度內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化的方式還可以推進(jìn)安全管理工作的精細(xì)化發(fā)展，使安全管理工作可以按照制度的要求來標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，進(jìn)而提升電力線路施工管理的效果。

2.3 落實施工安全管理責(zé)任制

在電力線路施工中為了進(jìn)一步的提升安全管理工作的水平，則可以考慮通過落實責(zé)任制的方式來提升管理人員的工作效率。在實際中以項目負(fù)責(zé)人作為主體來對安全管理中的各項責(zé)任進(jìn)行劃分，這樣可以確保在電力線路施工中各個項目管理工作可以得到更好的落實，達(dá)到高效的施工安全管理效果。并且在施工安全管理責(zé)任制的落實下還可以對電力線路施工中的安全事故問題進(jìn)行預(yù)防及防治，避免在安全管理工作中出現(xiàn)責(zé)任不清、職責(zé)不明的問題，使安全管理工作可以貫穿于施工的全過程中，保證安全管理制度在實際中可以得到嚴(yán)格的執(zhí)行。

2.4 完善安全管理組織工作

對于電力線路施工的安全管理工作需要確保其專業(yè)性，因此在實際中可以通過聘請專業(yè)人員來對工程中所應(yīng)用的施工圖紙進(jìn)行審查，經(jīng)由專業(yè)的工程項目人員進(jìn)行審查可以對工程的各項信息進(jìn)行更加科學(xué)的分析，從而更好的對電力線路施工中所涉及到工程種類、數(shù)量等進(jìn)行確定，并針對實際的施工條件及環(huán)境特征來確認(rèn)工程施工方案，這樣可以為施工安全管理工作提供更為專業(yè)的依據(jù)。

3 結(jié)語

在現(xiàn)今電路施工中必須要進(jìn)行全面的安全管理規(guī)劃，以此來對其各項施工流程及施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的管理及控制，從而達(dá)到安全施工的要求。同時對于電路線路施工的安全管理措施還需不斷的進(jìn)行優(yōu)化及完善，從制度、內(nèi)容、模式等方面制度對其進(jìn)行全面的補充，達(dá)到有效提升安全管理措施實行效力的目的，這樣也可以更好的對電力線路施工中存有的問題進(jìn)行管控，降低在施工中存有的風(fēng)險因素，使電力線路可以達(dá)到安全化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工要求。