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        煤炭企業(yè)開展政工工作的必要性研究

        2018-12-21 19:22:42
        商品與質(zhì)量 2018年40期
        關(guān)鍵詞:政工煤炭企業(yè)職工

        華晉焦煤有限責(zé)任公司沙曲二礦 山西呂梁 033300

        隨著供給側(cè)改革的深入,煤炭企業(yè)的發(fā)展遇到了瓶頸,使得企業(yè)中大部分工作人員在思想上都出現(xiàn)了變化和波動(dòng),這不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此在新時(shí)期內(nèi),煤炭企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作顯得尤為重要,創(chuàng)新思想政治工作的理念和措施是新時(shí)期內(nèi)煤炭企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的必要舉措。

        1 煤炭企業(yè)開展政工工作的必要性

        社會(huì)發(fā)展的要求。煤炭企業(yè)政工工作的開展是當(dāng)今社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。煤炭企業(yè)政工工作的開展使得企業(yè)能夠?qū)ι鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工思想進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)。企業(yè)政工工作也為煤炭行業(yè)提供了充足的政治保障,同時(shí)也推動(dòng)了各項(xiàng)企業(yè)工作的穩(wěn)步前行。隨著政府環(huán)保力度持續(xù)加大、嚴(yán)控產(chǎn)能、減人提效等一系列政策措施的提出,煤炭企業(yè)職工的思想出現(xiàn)了極大的波動(dòng),而政工工作正是有效落實(shí)政府可持續(xù)發(fā)展政策、穩(wěn)定職工思想的重要手段,因此,在當(dāng)今社會(huì)下開展煤炭政工工作對(duì)于推動(dòng)我國社會(huì)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        煤炭企業(yè)改革發(fā)展的要求。煤炭企業(yè)政工工作的開展使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)逐漸意識(shí)到企業(yè)未來發(fā)展方向,并在經(jīng)濟(jì)利益發(fā)展受到一定約束的前提下使我國煤炭行業(yè)逐漸向第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。政工工作的開展影響到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的思維模式,并能夠有效解決員工之間的政治思想矛盾,使企業(yè)員工之間達(dá)到了空前的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)煤炭企業(yè)的凝聚力。

        2 煤炭企業(yè)政工工作存在的問題

        2.1 重視程度不足

        很多國有大型煤炭企業(yè)管理層對(duì)于政工工作的重要性認(rèn)識(shí)都不足,由于政工工作不同于煤炭經(jīng)營管理工作,這是非盈利性質(zhì)的工作,導(dǎo)致了很多企業(yè)的政工工作都只是簡單的走走過場,沒有什么實(shí)質(zhì)性的作用,沒有發(fā)揮出政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要促進(jìn)作用[1]。在這樣的形勢(shì)之下,政工工作的相關(guān)工作人員也失去了工作的積極性,長此以往,對(duì)于政工工作的重視也不夠了。

        2.2 缺乏創(chuàng)新性

        隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,無論是什么性質(zhì)的企業(yè)都在面臨著不改不行的形勢(shì),很多的機(jī)遇需要煤炭企業(yè)把握好,很多的挑戰(zhàn)同時(shí)也需要企業(yè)去面對(duì)。在這樣的大背景之下,煤炭企業(yè)無論是管理理念還是經(jīng)營的理念上都必須要與時(shí)俱進(jìn),對(duì)傳統(tǒng)的管理手段和經(jīng)營的手法進(jìn)行改革,政工工作只有緊緊的跟隨時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏,結(jié)合煤炭企業(yè)的實(shí)際情況才能夠讓煤炭企業(yè)正常的發(fā)展,但是目前的很多政工工作部門都缺乏開展創(chuàng)新性思想政治工作的能力和經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新力度不夠,工作的底氣也不足。

        2.3 工作內(nèi)容脫離實(shí)際

        由于政工工作具有較強(qiáng)的政治色彩,自身素質(zhì)較低的人士并不能夠完全理解政工工作的具體內(nèi)涵。并且,由于煤炭企業(yè)人員構(gòu)成較為復(fù)雜,工作環(huán)境隱性風(fēng)險(xiǎn)較大,企業(yè)在開展政工工作的過程中要針對(duì)不同崗位的員工進(jìn)行嚴(yán)格的政治指導(dǎo)。但是,企業(yè)管理者在開展政工工作的過程中往往是借鑒其他企業(yè)模式,因此很容易出現(xiàn)政工工作嚴(yán)重脫離實(shí)際的現(xiàn)象。

        3 煤炭企業(yè)政工工作開展的方式方法

        3.1 提高對(duì)政工工作開展的重視程度

        政工工作有利于對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行思想政治教育,在提高企業(yè)職工的凝聚力和向心力,以及激發(fā)企業(yè)員工工作的積極性與主觀能動(dòng)性方面具有不可替代的作用,因此,為進(jìn)一步發(fā)揮出煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率,必須要對(duì)政工工作引起足夠的重視。管理層要明白,無論是生產(chǎn)活動(dòng)還是經(jīng)營實(shí)踐,都是在正確的思想指導(dǎo)下才能夠正常的進(jìn)行,如果沒有正確的思想理論指導(dǎo),公司的經(jīng)營就會(huì)混亂不堪。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要從上往下的貫徹對(duì)政工工作的重要性認(rèn)識(shí),加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)思想政治的學(xué)習(xí)和認(rèn)知,更好的服務(wù)于煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        3.2 改進(jìn)工作方法

        要想充分發(fā)揮政工工作的重要性,煤炭企業(yè)在開展政工工作的同時(shí)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)自身的工作方法。政工工作必須堅(jiān)持思想政治理論指導(dǎo)為主,并以實(shí)踐工作為輔的配套模式,使企業(yè)政工工作能夠在立足企業(yè)自身實(shí)際的基礎(chǔ)上最大限度發(fā)揮其作用。另外,企業(yè)也應(yīng)借助開展一系列活動(dòng)的形式,而不是簡單的座談會(huì)和講座的形式對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的素質(zhì)教育。

        3.3 結(jié)合生產(chǎn),激發(fā)進(jìn)取精神

        政工工作應(yīng)該與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合,從而加快經(jīng)濟(jì)的提升,貼近經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心,令煤炭企業(yè)能夠有所發(fā)展。一是利用各項(xiàng)比賽活動(dòng)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。在企業(yè)中,通過在各個(gè)項(xiàng)目之間開展競賽,設(shè)置不同難度等級(jí)的技術(shù)比賽,比拼職工的知識(shí)水平和技術(shù)能力,并為表現(xiàn)優(yōu)秀者提供獎(jiǎng)勵(lì),可充分調(diào)動(dòng)職工的興趣和積極性,發(fā)揮出應(yīng)有的能力,從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是要有效協(xié)調(diào)好思想工作的開展。煤炭企業(yè)在生產(chǎn)工作中,遇到種種矛盾和問題是無法避免的正?,F(xiàn)象,面對(duì)這種情況,政工干部要掌握關(guān)鍵性問題,對(duì)矛盾進(jìn)行針對(duì)處理,創(chuàng)造一個(gè)和諧的生產(chǎn)工作環(huán)境[2]。同時(shí),若要為廣大職工群體疏解思想矛盾,應(yīng)針對(duì)不同崗位的職工做不同的思想政治工作,達(dá)到煤炭企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)精神和諧統(tǒng)一的目標(biāo),減少經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的絆腳石。三是要激發(fā)職工進(jìn)取心。若想將經(jīng)濟(jì)發(fā)展更上一層樓,就要有效激發(fā)各部門人才的進(jìn)取心和競爭意識(shí),通過實(shí)行持續(xù)豐富的競爭活動(dòng),可以在職工中形成不斷積極進(jìn)取的工作氛圍,評(píng)選優(yōu)質(zhì)部門和積極職工,通過宣揚(yáng)工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)模范帶領(lǐng)作用。

        4 結(jié)語

        建設(shè)良好而合適的煤炭企業(yè)政工思想政治氛圍,對(duì)于煤炭企業(yè)的發(fā)展意義重大。在建設(shè)煤炭企業(yè)政工思想政治氛圍的過程中,企業(yè)要緊緊抓住黨和國家的最新理論,從各個(gè)方面入手進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)變,同時(shí)要不斷改變管理模式,對(duì)煤炭企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行有效管理,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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