南京市水務(wù)建設(shè)工程有限公司 江蘇南京 210000

我國(guó)水利水電工程的發(fā)展為我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)了非常大的力量，同時(shí)改善了人們的生活質(zhì)量。水利水電工程是我國(guó)發(fā)展建設(shè)的重要組成部分，需要加強(qiáng)對(duì)水利水電工程建設(shè)管理的重視，使水利水電工程能夠正常運(yùn)行，確保我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)施進(jìn)程。故此，在建設(shè)水利水電工程時(shí)，需要對(duì)工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，明確水利水電工程建設(shè)管理問(wèn)題的成因，從而制定科學(xué)的解決措施，針對(duì)性地解決水利水電工程建設(shè)管理問(wèn)題。

1 水利水電工程建設(shè)管理工作的特點(diǎn)

第一，大力開(kāi)展水利水電工程前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。由于水利水電工程的建設(shè)位置多處于偏遠(yuǎn)地區(qū)，工作環(huán)境較為艱難，在一定程度上增加水利水電工程建設(shè)管理的工作難度。故此，在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)管理工作之前，應(yīng)當(dāng)大力開(kāi)展前期的調(diào)研準(zhǔn)備工作，快速落實(shí)工程建設(shè)各項(xiàng)管理工作內(nèi)容，從而提高水利水電工程建設(shè)管理工作的效率，避免水利水電工程建設(shè)管理出現(xiàn)不必要的問(wèn)題。第二，針對(duì)工程施工進(jìn)行水利水電工程建設(shè)管理工作。由于水利水電工程的施工規(guī)模較大，導(dǎo)致工程建設(shè)施工的工作量嚴(yán)重增多，需要工作人員對(duì)施工工作進(jìn)行建設(shè)管理，保證水利水電工程的施工質(zhì)量。故此，工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程建設(shè)中的不利因素進(jìn)行分析，合理規(guī)劃水利水電工程的施工進(jìn)程，建立水利水電施工的管理機(jī)制，使水利水電工程能夠順利完成，從而提高水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。第三，明確水利水電工程建設(shè)管理的工作內(nèi)容[1]。由于水利水電工程的工作內(nèi)容較多，涉及的工作類(lèi)型較為廣泛，需要工作人員明確水利水電工程建設(shè)管理的工作內(nèi)容，積極開(kāi)展工程建設(shè)管理工作。通過(guò)明確水利水電工程建設(shè)管理的工作內(nèi)容，可以保證水利水電工程的正常運(yùn)行，避免建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題。

2 水利水電工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題分析

2.1 水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)勘查工作

在水利水電工程進(jìn)行施工設(shè)計(jì)前，一定要實(shí)地勘察水利水電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)分析研究施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況與水文環(huán)境，看看是否滿足水利水電工程的施工要求。目前，我國(guó)部分水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)還存在一個(gè)問(wèn)題，就是水利水電工程的設(shè)計(jì)往往不會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，主要是因?yàn)閷?duì)水利水電工程進(jìn)行實(shí)地勘察的費(fèi)用也是工程預(yù)算的一部分，為了降低成本，許多施工企業(yè)往往會(huì)從現(xiàn)有的資料中查找想要的數(shù)據(jù)信息，往往使設(shè)計(jì)效果與實(shí)際情況有很大不同，會(huì)影響整個(gè)水利水電工程的施工質(zhì)量。

2.2 缺乏工程建設(shè)管理機(jī)制

水利水電工程在建設(shè)管理過(guò)程中，需要使用科學(xué)的管理機(jī)制落實(shí)工作內(nèi)容，使工作人員能夠按照機(jī)制內(nèi)容明確崗位職責(zé)，完成水利水電工程的管理工作。由于水利水電工程缺乏建設(shè)管理機(jī)制，致使工程在建設(shè)過(guò)程中存在諸多問(wèn)題，影響水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。缺乏工程建設(shè)管理機(jī)制，首先工作人員難以開(kāi)展工作，工程建設(shè)管理過(guò)于混亂；其次工作人員在發(fā)現(xiàn)建設(shè)問(wèn)題后難以快速解決，影響水利水電工程的建設(shè)效率[2]。

2.3 施工技術(shù)方面

在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)技術(shù)具有較高的要求。但在實(shí)際水利水電工程施工過(guò)程中，在具體施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，還存在一些不足這處，不僅技術(shù)存在一定的落后性，而且有實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中也不靈活，過(guò)于依賴(lài)傳統(tǒng)的技術(shù)，技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新度不夠，這必然會(huì)對(duì)水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量帶來(lái)不利影響。水利水電工程作為國(guó)家基礎(chǔ)性工程，其施工質(zhì)量的應(yīng)用會(huì)直接關(guān)系到整體工程的質(zhì)量，因此需要對(duì)施工技術(shù)管理加以重視。

3 水利水電建設(shè)管理存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

3.1 水利水電工程管理體系的建立，可以為工程的建設(shè)提供理論支持

在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，要嚴(yán)格控制工程建設(shè)質(zhì)量，并由有關(guān)管理人員通過(guò)管理體制進(jìn)行有針對(duì)性的管理。只有這樣，水電工程建設(shè)才能順利進(jìn)行，并根據(jù)建設(shè)的不同階段，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，保證水利水電工程建設(shè)各階段的高質(zhì)量，從而促進(jìn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造。工程企業(yè)應(yīng)明確指出，只有建立完善的水利水電工程管理體系，才能有力地保障工程施工質(zhì)量，發(fā)揮各經(jīng)營(yíng)者的管理能力。

3.2 建立健全工程建設(shè)管理機(jī)制

水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立健全工程建設(shè)管理機(jī)制，使工作人員能夠按照機(jī)制內(nèi)容實(shí)施工程建設(shè)管理工作。建立健全工程建設(shè)管理機(jī)制，首先要根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況，科學(xué)制定水利水電工程建設(shè)管理機(jī)制，使工程建設(shè)管理機(jī)制能夠適應(yīng)工程建設(shè)需求；其次要按照國(guó)家水利水電工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的管理人員進(jìn)行工作，加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作的落實(shí)力度；第三要嚴(yán)格杜絕工程建設(shè)中的違規(guī)問(wèn)題，要求工作人員按照管理機(jī)制開(kāi)展工作，保證工程建設(shè)管理的工作質(zhì)量；最后要使用相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，使工作人員能夠積極開(kāi)展工程建設(shè)管理工作，提高水利水電功臣建設(shè)管理的工作效果[3]。

3.3 加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督管理

在水利水電工程施工過(guò)程中，需要在施工開(kāi)始之前，加強(qiáng)對(duì)原料、設(shè)備和方案的管理，監(jiān)管人員要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的考核，并對(duì)具體建設(shè)與施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，以此來(lái)強(qiáng)化對(duì)施工前的質(zhì)量監(jiān)管工作。在具體施工階段，監(jiān)管人員要對(duì)施工流程進(jìn)行了解，以相關(guān)管理制度作為依據(jù)來(lái)強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。在施工完成后，還要利用先進(jìn)技術(shù)來(lái)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

綜上所述，水利水電工程是社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)明確水利水電工程建設(shè)管理中存在的諸多問(wèn)題，通過(guò)制定適宜工程建設(shè)的解決措施，可以加強(qiáng)工程建設(shè)管理的工作力度，優(yōu)化工程建設(shè)管理的工作內(nèi)容，促進(jìn)我國(guó)水利水電工程的建設(shè)發(fā)展。