何益君

中圖分類(lèi)號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）10-371-01

摘要 時(shí)代在進(jìn)步，企業(yè)也需要改變，比如切實(shí)解決政工人員隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，使之與時(shí)俱進(jìn)，將思想政治內(nèi)容與企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)相融合，推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展。如何做到這一點(diǎn)呢？本文將著重分析新時(shí)代企業(yè)政工人員隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題，進(jìn)而探討行之有效的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞 新時(shí)代 企業(yè) 政工人員隊(duì)伍建設(shè) 問(wèn)題 對(duì)策

總體來(lái)說(shuō)，新時(shí)代背景下企業(yè)政工人員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀處于高速提升期，企業(yè)能否良好發(fā)展與職業(yè)密切相關(guān)。為了給企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，應(yīng)正視政工人員隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，進(jìn)而探究行之有效的對(duì)策來(lái)解決新舊管理理念沖突、政工人員素質(zhì)偏低等問(wèn)題，以便政工人員隊(duì)伍能夠真正發(fā)力。

一、新時(shí)代企業(yè)政工人員隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）新舊管理者理念沖突尖銳

新時(shí)代的今天，企業(yè)政工工作的地位及重要性有很大程度的提高，這就需要企業(yè)構(gòu)建優(yōu)秀的政工人員隊(duì)伍，使之能夠全身心的投入到政工工作之中，服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于一線(xiàn)人員。但現(xiàn)階段政工人員隊(duì)伍建設(shè)不佳，存在新舊管理者理念沖突問(wèn)題。也就是年輕管理人員大膽創(chuàng)新，敢想敢做，意在引進(jìn)各國(guó)管理的先進(jìn)思想，使政工工作與時(shí)俱進(jìn)，然而大多數(shù)年輕管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，在執(zhí)行過(guò)程中容易產(chǎn)生出乎意料的結(jié)果；而老一輩管理者則堅(jiān)持中庸思想，認(rèn)為政工建設(shè)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步向前，切不可魯莽行事。這就使得新老管理觀(guān)念沖突，兩方協(xié)調(diào)不佳，相應(yīng)的政工人員隊(duì)伍建設(shè)不佳。

（二）政工人員最新理論儲(chǔ)備不足

企業(yè)政工人員隊(duì)伍建設(shè)的目的是良好的推進(jìn)各項(xiàng)政工工作，提高企業(yè)的凝聚力和向心力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展，為了能夠真正做到這一點(diǎn)，需要政工人員積極學(xué)習(xí)黨的政策方針、指導(dǎo)綱領(lǐng)、思想工作等等，進(jìn)而結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，而有針對(duì)性的調(diào)整和落實(shí)各項(xiàng)政工工作。但實(shí)際情況則不然。透過(guò)企業(yè)思想政治相關(guān)的座談會(huì)、精神建設(shè)發(fā)展會(huì)等，能夠發(fā)現(xiàn)一些政工人員反復(fù)圍繞老一套的思想理論進(jìn)行演講，無(wú)法解決時(shí)下熱點(diǎn)問(wèn)題，如供給側(cè)改革、新型政商關(guān)系等等。這充分說(shuō)明了企業(yè)政工人員最新理論儲(chǔ)備不足，不符合新時(shí)代政工人員隊(duì)伍建設(shè)的要求。

（三）政工人員素質(zhì)未能滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展需求

新時(shí)代的今天，技術(shù)研發(fā)非常迅猛、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)非?？焖伲@使得各行各業(yè)有了更多發(fā)展機(jī)會(huì)，但同時(shí)也對(duì)社會(huì)各行工作人員素質(zhì)提出更高要求。此種情況下，企業(yè)政工人員隊(duì)伍建設(shè)之際還應(yīng)當(dāng)提高政工人員的素質(zhì)。而現(xiàn)實(shí)情況是諸多政工人員素質(zhì)偏低，難以滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展需求。比如政工人員工作熱情不高，敷衍了事；政工人員脫機(jī)取巧，故意推脫責(zé)任；政工人員特立獨(dú)行，罔顧制度等等。

二、新時(shí)代企業(yè)政工人員隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）建立健全的企業(yè)內(nèi)部政工機(jī)構(gòu)

相關(guān)規(guī)定明確指出，凡是黨委建制的企業(yè)都要建立相應(yīng)的思想政治工作部門(mén)，配備專(zhuān)、兼職的政工人員?；诖?，無(wú)論是出于滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)定的考慮，還是保證企業(yè)良好運(yùn)作，都需要按照現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，構(gòu)建內(nèi)部政工部門(mén)，合理的設(shè)定崗位，編制完善規(guī)章制度，明確政工工作職責(zé)、義務(wù)，選聘優(yōu)秀的、專(zhuān)業(yè)的、能力強(qiáng)的政工人員，逐步完善政工人員隊(duì)伍，有效落實(shí)各項(xiàng)政3232作，使思想政治內(nèi)容真正融入到企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)之中，以便促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

（二）統(tǒng)一管理思想

凝結(jié)一心，團(tuán)結(jié)一致，良好落實(shí)企業(yè)政工工作，還需要政工人員統(tǒng)一管理思想。所以，為了能夠有效的解決新舊管理者理念沖突尖銳的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)為管理者創(chuàng)造溝通交流的機(jī)會(huì)，也就是多多舉行各種集體活動(dòng)，讓年輕管理者與老一輩管理者之間主動(dòng)交流，碰撞思想，彼此相互了解、理解，解除誤會(huì)和矛盾，統(tǒng)一管理理念，共同為良好建設(shè)企業(yè)政工人員隊(duì)伍出力。

（三）儲(chǔ)備政工人才

上文已經(jīng)闡明政工人員的缺點(diǎn)，這阻礙了政工人員隊(duì)伍的建設(shè)。為了避免此種情況持續(xù)發(fā)生，應(yīng)高度重視政工人才的儲(chǔ)備。具體的做法是企業(yè)管理者與政工組織者共同協(xié)商制定可行的政工制度，合理設(shè)置職務(wù)及薪酬，以此來(lái)激勵(lì)政工人員；制定的可行的考評(píng)機(jī)制，對(duì)政工人員日常工作行為、工作績(jī)效等方面予以考核，選拔優(yōu)秀政工人員；制定可行的培訓(xùn)機(jī)制，定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育政工人員，提高政工人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)水平等，使之逐漸成為企業(yè)所需要的政工人才。

（四）重視對(duì)政工人員隊(duì)伍的人文關(guān)懷

作為企業(yè)的一員，我們不能一味的要求政工人員付出，還應(yīng)給予關(guān)懷。所以，為了良好的建設(shè)政工人員隊(duì)伍，還應(yīng)注意對(duì)政工人員隊(duì)伍的人文關(guān)懷。也就是企業(yè)管理者不僅要表彰工作辛勤、表現(xiàn)優(yōu)異的政工人員，還要在某些分歧問(wèn)題上發(fā)揮一錘定音的作用，給予政工人員尊重；還要對(duì)政工人員能力進(jìn)行深入分析，為其挑選適合的平臺(tái)，使之能夠更好的表現(xiàn)自己，發(fā)揮創(chuàng)造力，更好的服務(wù)于企業(yè)。

三、結(jié)語(yǔ)

新時(shí)代企業(yè)政工人員隊(duì)伍建設(shè)面臨新困難、新挑戰(zhàn)是必然的，而企業(yè)應(yīng)不斷的迫使政工人員改變、進(jìn)步，如此才能真正凝聚力量，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。就如本文所述，建立健全的企業(yè)內(nèi)部政工機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一管理思想、儲(chǔ)備政工人才、重視對(duì)政工人員隊(duì)伍的人文關(guān)懷等對(duì)策的實(shí)施，方可良好建設(shè)企業(yè)政工人員隊(duì)伍。