周偉昌

中圖分類(lèi)號(hào)：F243 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）10-295-02

摘要 隨著科技的不斷發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才在供電企業(yè)發(fā)展中的重要性越來(lái)越大。供電企業(yè)為了提高自身人才的培養(yǎng)力度，不僅會(huì)積極開(kāi)展各種類(lèi)型的培訓(xùn)活動(dòng)，也會(huì)創(chuàng)建各種依托職工的創(chuàng)新工作室，給職工打造一個(gè)理想的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)職工的學(xué)習(xí)交流，充分發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，為供電企業(yè)未來(lái)的發(fā)展供給獻(xiàn)策。為此，我將要在本文中對(duì)依托職工創(chuàng)新工作室、激發(fā)創(chuàng)新活力進(jìn)行探討，希望對(duì)促進(jìn)我國(guó)供電企業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展，可以起到有效的作用。

關(guān)鍵詞 職工創(chuàng)新工作室 創(chuàng)新活力 發(fā)展

一、前言

隨著市場(chǎng)的不斷開(kāi)放，供電企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模得到了顯著的提高，面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。為了有效為供電企業(yè)的發(fā)展注入活力和動(dòng)力，創(chuàng)新在供電企業(yè)發(fā)展中的重要性越來(lái)越突出，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，來(lái)引領(lǐng)供電企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。如果供電企業(yè)要提高自身的創(chuàng)新努力，就必須要有良好的人才儲(chǔ)備，充分挖掘人才的創(chuàng)新能力。為了做好供電企業(yè)創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)，應(yīng)該做好職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作，為職工創(chuàng)新工作方法、解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、培養(yǎng)高技術(shù)和技能人才提供良好的平臺(tái)。

二、實(shí)施的背景

最近供電企業(yè)最近幾年技術(shù)更新速度很快，供電企業(yè)的規(guī)模得到了迅速的正常，供電的符合得到了顯著的提高，在供電企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，出現(xiàn)了越來(lái)越多的技術(shù)難題，這些難題都是過(guò)去沒(méi)有碰到的，對(duì)創(chuàng)新型人才的需要量不斷增加。

供電企業(yè)目前在技術(shù)創(chuàng)新管理上還做得非常不到位，不能有效鼓勵(lì)職工進(jìn)行創(chuàng)新，很多職工雖然有進(jìn)行創(chuàng)新的想法，但是沒(méi)有合適的環(huán)境，導(dǎo)致各種工作無(wú)法有效的展開(kāi)。很多職工雖然已經(jīng)在創(chuàng)新工作上取得了突破，有了一定的技術(shù)成果，但很多職工苦于沒(méi)有合適的展示平臺(tái)，造成了大量創(chuàng)新成果的浪費(fèi)。

供電企業(yè)的發(fā)展給員工提出了更高的要求，目前很多員工的知識(shí)體系已經(jīng)不能滿(mǎn)足實(shí)際崗位的需要，工作效率往往較低，需要及時(shí)做好員工的培訓(xùn)工作，更新員工的知識(shí)體系，讓其掌握新的職業(yè)技能，更好適應(yīng)崗位的需要。

三、具體做法

具體的實(shí)施目標(biāo)。通過(guò)搭建合理化建議平臺(tái)、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作室，組建一支知識(shí)技能型、技術(shù)技能型、技術(shù)復(fù)合型、科技創(chuàng)新型職工領(lǐng)軍人物，解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，形成一批創(chuàng)新成果，轉(zhuǎn)化成直接經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)供電企業(yè)創(chuàng)新文化的形成。

在工作室的運(yùn)行過(guò)程中，工作室應(yīng)該將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題作為攻關(guān)的重點(diǎn)，將攻關(guān)任務(wù)和目前供電企業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸結(jié)合起來(lái)，有效發(fā)揮出勞模的傳幫作用，不斷提高員工的實(shí)際工作能力。為了進(jìn)一步提高員工的工作效率和工作積極性，應(yīng)該多組織一些勞動(dòng)競(jìng)賽，在工作中形成一種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的局面，讓個(gè)員工的勞動(dòng)技能得到充分的鍛煉，還能有效增強(qiáng)員工之間的關(guān)系。

在創(chuàng)新工作室的建設(shè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予足夠的重視，由供電企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)工作室的管理，并持續(xù)加大工作室的資金投入，做好工作室硬件的建設(shè)，不斷改善其辦公環(huán)境，并給予有一定創(chuàng)新能力的員工以經(jīng)費(fèi)支持。對(duì)于勞模在工作室工作過(guò)程中出現(xiàn)的困難，應(yīng)該起到有效的幫扶作用，不僅要在資金投入上進(jìn)行支持，更應(yīng)該積極聯(lián)系各領(lǐng)域的專(zhuān)家，幫助員工解決工作中遇到的難題。

在創(chuàng)新工作室的建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該注意“四大”平臺(tái)的建設(shè)。1.搭建以“五小創(chuàng)新”為載體的平臺(tái)。為了有效提高職工的參與性，可以有效開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議等五小活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，有效將職工的智慧凝結(jié)在一起，不斷激發(fā)職工的潛能，讓職工的創(chuàng)新有真正的立腳點(diǎn)。該活動(dòng)應(yīng)該鼓勵(lì)全體員工參與其中，對(duì)活動(dòng)表現(xiàn)突出的員工應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行表彰，為供電企業(yè)努力發(fā)現(xiàn)人才。2.搭建“技師育徒”為載體的幫帶平臺(tái)。對(duì)技術(shù)進(jìn)行傳承是工作是的一項(xiàng)重要任務(wù)，應(yīng)該對(duì)供電企業(yè)技師的資源進(jìn)行積極的利用，給更多技師也展示自己的機(jī)會(huì)。每名技師都應(yīng)該帶一個(gè)徒弟，為了提高參與的熱情，可以阻止徒弟大比武活動(dòng)，不僅應(yīng)該對(duì)表現(xiàn)良好的徒弟進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其師傅也應(yīng)該給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)該平臺(tái)的建設(shè)，可以有效加快創(chuàng)新型、技術(shù)型、服務(wù)性人才的培養(yǎng)。3.搭建以“創(chuàng)新服務(wù)”為載體的合理化建議平臺(tái)。為了及時(shí)糾正供電企業(yè)不良的發(fā)展，應(yīng)該搭建合理化的建議平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)供電企業(yè)專(zhuān)家、科技帶頭人、技術(shù)骨干的智慧，圍繞供電企業(yè)當(dāng)前的工作，提出合理化的建議，為供電企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。4.搭建以“網(wǎng)絡(luò)媒體”為載體的宣傳平臺(tái)。發(fā)揮電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體的優(yōu)勢(shì)，對(duì)群眾性職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍使創(chuàng)新工作室創(chuàng)建深入人心。通過(guò)在企業(yè)信息門(mén)戶(hù)開(kāi)辟專(zhuān)欄、工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)以及微博、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體，塑造勞模、專(zhuān)家、能手的精神風(fēng)貌、展示職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作成果。

建立有效的考核和表彰獎(jiǎng)勵(lì)體系，制定合理科學(xué)的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，做好工作室團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作的考核。對(duì)于在創(chuàng)新工作中，有重大創(chuàng)新成果的員工，及時(shí)給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，保證員工的創(chuàng)新勞動(dòng)得到及時(shí)認(rèn)可和鼓勵(lì)，并積極向上級(jí)推薦申報(bào)職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀創(chuàng)新工作室等榮譽(yù)。

有效發(fā)揮勞模的帶頭作用，拓展職工成長(zhǎng)的有效途徑。職工創(chuàng)新工作室是勞模展示自己的舞臺(tái)。在工作室的工作中，勞模應(yīng)該起到應(yīng)有的創(chuàng)新帶頭作用，帶領(lǐng)職工一起進(jìn)行創(chuàng)新。勞模在工作的過(guò)程中，不僅應(yīng)該工作內(nèi)容上帶頭，還應(yīng)該以積極的工作態(tài)度、拼搏的工作精神來(lái)感染員工，有效提高工作室員工的戰(zhàn)斗力，形成一種敢于攻堅(jiān)克難的職業(yè)精神，能力克服各種技術(shù)難題。

在對(duì)職工的教育管理過(guò)程中，不僅要提高職工的職業(yè)技能素質(zhì)，更應(yīng)該想辦法提高員工的思想道德素質(zhì)，提高他們的職業(yè)品德，培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)的精神，同時(shí)在教育過(guò)程中，向他們灌輸一些供電企業(yè)的文化，提高他們對(duì)供電企業(yè)的認(rèn)同感，有效將個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與供電企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，將供電企業(yè)當(dāng)成自己的第二家園。針對(duì)目前職工教育教師水平較低的情況，供電企業(yè)應(yīng)著力培養(yǎng)自己的教師，這些教師應(yīng)該在文化層次較高且有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職工中選拔，為了提高他們的教學(xué)能力，可以將他們送往專(zhuān)業(yè)的院校進(jìn)行培訓(xùn)，這可以有效解決，以往教師沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的缺陷。此外，供電企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際職工的工作情況，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人員編寫(xiě)員工教育教材，這些教材應(yīng)該貼近員工的實(shí)際工作，還能根據(jù)供電企業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，介紹一些當(dāng)前先進(jìn)的一些技術(shù)，這會(huì)讓員工的職業(yè)素質(zhì)得到真正的提升，真正做到學(xué)以致用。

要注重培養(yǎng)一支技術(shù)技能型人才隊(duì)伍。在創(chuàng)新工作建設(shè)中，要把一批有知識(shí)、有技術(shù)、有膽識(shí)、有能力的優(yōu)秀人才聚在一起，逐漸形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、集思廣益、積極探索、勇于創(chuàng)新的工作理念，因人制宜，發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，突出職工創(chuàng)新思維，最大限度發(fā)揮職工潛能，使創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)得到迅速成長(zhǎng)。要堅(jiān)持把培養(yǎng)人、鍛煉人作為重要任務(wù)，通過(guò)“五小創(chuàng)新”、“技師育徒”等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，帶動(dòng)企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。

在創(chuàng)新工作室的建設(shè)工作中，一定要做好創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化工作。技術(shù)創(chuàng)新成果能否由潛在生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，關(guān)鍵在于成果能否轉(zhuǎn)化運(yùn)用，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造效益。一定要對(duì)工作室產(chǎn)生的創(chuàng)新成果引起足夠的重視，對(duì)優(yōu)秀的創(chuàng)新成果，做好專(zhuān)利的申報(bào)工作，形成供電企業(yè)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。此外，及時(shí)組織技術(shù)專(zhuān)家，對(duì)成果的有效性進(jìn)行論證，進(jìn)行各種性質(zhì)的論證實(shí)驗(yàn)。對(duì)在實(shí)際作用大的成果，應(yīng)積極做好該技術(shù)的生產(chǎn)應(yīng)用工作，讓該技術(shù)真正在供電企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，并及時(shí)做好推廣應(yīng)用，更大范圍解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)管理、科技水平水平提升，最大化體現(xiàn)創(chuàng)新成果的價(jià)值。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)的不斷開(kāi)放，供電企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，這給供電企業(yè)的創(chuàng)新工作提出了更高的要求。為了有效做好供電企業(yè)的創(chuàng)新工作，應(yīng)該打造功能完善的創(chuàng)新工作室，供電企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新打造出一個(gè)良好的平臺(tái)，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力。