孔祥坡

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）10-240-01

摘要 本文主要介紹了新驛煤礦武裝保衛(wèi)科一年來的工作開展情況。從多措并舉，力保一方治安穩(wěn)定，以優(yōu)異成績向黨的十九大獻禮、不斷加強隊伍自身建設，嚴明紀律觀念，提升護衛(wèi)隊整體素質等方面對工作進行了總結。最后就工作中存在的不足及2018年工作打算進行了說明。

關鍵詞 武裝保衛(wèi) 工作 總結 打算

一年來，新驛煤礦武裝保衛(wèi)科在集團公司武裝保衛(wèi)處及礦黨政的正確領導下，以維護礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧幸福礦區(qū)為主線，進一步加強自身隊伍建設，完善單位內部治安防范體系，全力抓好消防、涉爆物品、重要害部位管理工作，協(xié)助處理外部關系，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大治安災害事故的“四無”目標，為礦井安全穩(wěn)定、管理提升、平安和諧礦區(qū)建設等中心工作提供了后勤保障。工作總結如下：

一、多措并舉，力保一方治安穩(wěn)定，以優(yōu)異成績向黨的十九大獻禮

一是組織強化訓練，切實維護礦區(qū)治安穩(wěn)定。在原有訓練科目的基礎上，以科內退伍軍人在部隊的所學所練為基礎，增加警棍盾牌操應急防爆隊形的訓練，通過編隊整組訓練，增加了隊員們面對突發(fā)事件的反應能力、相互協(xié)作能力，并通過模擬外圍不法分子沖擊礦南大門的突發(fā)情況，檢驗了訓練效果及應急處置能力，為突發(fā)應急事件積累了實戰(zhàn)經驗。

二是開展涉爆物品、地面消防安全聯(lián)合大檢查，確保礦區(qū)安全穩(wěn)定。

二、不斷加強隊伍自身建設，嚴明紀律觀念，提升護衛(wèi)隊整體素質

1.為進一步加強內部管理，明確責任分工，促進工作積極性，年初科室與7名班組管理人員逐一簽訂責任書，并在科室內部張貼公布，日常工作嚴格執(zhí)行“值班隊長全天負責制”，進一步明確責任主體，細化責任分工，使各項工作開展的井然有序，徹底杜絕了出現(xiàn)問題“推諉扯皮”的現(xiàn)象，有效的促進了各項工作的開展。2.強化護衛(wèi)隊伍規(guī)范化建設。3.完善訓練機制體制，不斷提高軍事化水平。

三、加強職工行為管理，注重思想引領，提高職工整體素質

一是做好新人礦職工的思想教育工作。接管后的魯西煤礦逐步轉入正規(guī)，在“一礦兩井”的模式下，我礦補充到魯西礦人員較多，為保證生產，今年以來，我礦共計召入新職工300余人，新職工素質參差不齊，分配崗位不集中，給我們的管理帶來了一定的難度。為此，我們積極聯(lián)系安培中心，在入礦培訓時，利用兩課時的時間，對新礦職工開展普法及礦規(guī)礦紀的宣傳教育，提高他們的自控自律意識，上好新人礦職工的第一堂課。

二是不斷加強職工行為糾偏工作。按照《新驛煤礦內部治安及職工行為規(guī)范管理規(guī)定》的要求，組織保衛(wèi)人員在全礦范圍內對不文明行為進行糾察，規(guī)范職工行為。

四、加強武裝部建設，適應新形勢下國防新要求

1.新驛煤礦武裝部成立于2013年7月，相應“三室一庫”建設也于同年完成，現(xiàn)設部長1人、副部長1人、干事1人，編制民兵應急排28人，公路護路分隊28人。

2.本著“編為用、建為戰(zhàn)”的民兵建設理念，按照“一隊多能、一隊多用”的建設要求，我們以復原軍人及護衛(wèi)隊員為基礎，確定了56名政治堅定、作風過硬的基干民兵，編制民兵應急排及公路護路分隊。通過軍事化訓練，不斷提高應急力量專業(yè)化、規(guī)范化建設水平，讓民兵隊伍在“應急救援、雨季三防、冬季四防、義務消防、防暴維穩(wěn)”等急難險重任務中發(fā)揮突擊隊作用，努力把我礦民兵隊伍建設成為一支“聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良”的優(yōu)秀隊伍，確保“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”。

五、工作中存在的不足及2018年工作打算

（一）工作中存在的不足

認真總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足之處，如部分隊員的政治業(yè)務水平還不高，基礎性工作比較薄弱，工作的前瞻性、主動性、開拓性還有待提高，很多常態(tài)化的工作缺乏一慣性，不能一以貫之。

（二）2018年工作打算

1.認真貫徹學習黨的十九大精神，不斷提高護衛(wèi)隊伍政治意識、大局觀念，提升治安管控能力及防范打擊能力，切實維護礦區(qū)治安穩(wěn)定。

2繼續(xù)加強骨干人員和隊伍整體建設，教育引導隊員樹立忠于企業(yè)、忠于礦山的責任意識，以點帶面，爭創(chuàng)新形勢下一流護衛(wèi)隊伍。

3.按照制定的群體性、突發(fā)性事件處置方案，注重周邊不穩(wěn)定信息的收集，及時溝通地企關系，與當?shù)卣?、派出所等有關部門形成系統(tǒng)的工作機制，信息共享，快速處理，盡最大努力減少堵門、堵路等群體性事件對我礦生產經營造成的損失。

4.抓基礎，上臺階，筑牢治安第一道防線，嚴格按照“打防并舉，標本兼顧，重在防范，重在治本”的方針，堅持以人為本，不斷提升治安基礎建設。