劉欣

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）10-220-02

摘要 本文主要分析了新形勢(shì)下企業(yè)青年工作過程中的特點(diǎn)及規(guī)律，重點(diǎn)介紹了新形勢(shì)下企業(yè)青年工作的對(duì)策，它不僅能夠激發(fā)企業(yè)青年的工作熱情和積極性，而目還可以更好的提高企業(yè)青年的綜合能力水平。通過對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)青年工作特點(diǎn)與規(guī)律進(jìn)行分析，以期為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，更好的提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì)下 企業(yè)青年 工作特點(diǎn) 規(guī)律 對(duì)策

新形勢(shì)下青年員工是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，要想更好的激發(fā)企業(yè)青年的工作熱情和積極性，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要對(duì)企業(yè)青年的工作特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析和研究，并在此基礎(chǔ)上制定一套提高新形勢(shì)下企業(yè)青年工作的對(duì)策，以此來更好的提高企業(yè)青年工作的效果和質(zhì)量，為新形勢(shì)下企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)青年工作特點(diǎn)與規(guī)律

（一）企業(yè)青年工作特點(diǎn)

新形勢(shì)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了快速的發(fā)展，而且國(guó)民整體素質(zhì)明顯提升，越來越多的企業(yè)開始將對(duì)企業(yè)青年工作特點(diǎn)給予重視，而目越來越多的現(xiàn)代化設(shè)備、先進(jìn)的裝置都需要懂技術(shù)、懂英語的優(yōu)秀員工來參與其中。青年員工加入到企業(yè)建設(shè)與發(fā)展過程中，既可以為企業(yè)注入了新的活力，而且還可以推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)青年具有非常靈活的思維，而且創(chuàng)新意識(shí)比較強(qiáng)，雖然他們步入社會(huì)的時(shí)間比較短，而且工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，但是他們?cè)谒季S上并未形成固定的模式，在思考事物的時(shí)候往往具有非常獨(dú)到的思維。此外，企業(yè)青年剛剛步入社會(huì)，來自于家庭、生活等的壓力比較小，對(duì)工作保持高度的熱情，能夠把更多的精力和時(shí)間投入到日常工作之中，從而有效提高工作效率和質(zhì)量。

（二）企業(yè)青年工作規(guī)律

雖然企業(yè)青年具有其自身的優(yōu)勢(shì)，但是新形勢(shì)下企業(yè)青年工作也需要面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此需要對(duì)企業(yè)青年工作規(guī)律進(jìn)行分析，主要包括以下幾個(gè)方面：1.現(xiàn)有資源與工作職能相矛盾。新形勢(shì)下，企業(yè)青年工作的主體職能是對(duì)青年進(jìn)行教育、團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)，然而企業(yè)如何把上述職能體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，如何落實(shí)到企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體之中，就需要企業(yè)給予高度的重視。當(dāng)前企業(yè)青年不僅缺乏準(zhǔn)確的定位，而且缺乏科學(xué)、規(guī)范的工作機(jī)制，缺乏政策環(huán)境的優(yōu)化和人財(cái)物的保證，從而對(duì)企業(yè)青年工作職能的發(fā)揮產(chǎn)生不利影響；2.見縫插針、拾遺補(bǔ)缺與企業(yè)精細(xì)管理相矛盾。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)青年工作的突出特點(diǎn)就是見縫插針、拾遺補(bǔ)缺，但是如今隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)精細(xì)化管理的發(fā)展，越來越多的企業(yè)青年開始認(rèn)為“無遺可拾、無缺可補(bǔ)”，而且見縫插針活動(dòng)范圍逐漸變小；3.青年特點(diǎn)變化與工作方法相矛盾。傳統(tǒng)的企業(yè)青年工作主要是搞教育、抓活動(dòng)，其已經(jīng)無法滿足青年思想變化的節(jié)奏，不能滿足各層次青年的發(fā)展需求，對(duì)青年的影響力開始被慢慢的削弱；4.青年需求與工作內(nèi)容相矛盾。新形勢(shì)下，企業(yè)青年的追求日益?zhèn)€性化、多元化，而且倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)。傳統(tǒng)的企業(yè)青年工作內(nèi)容顯得過時(shí)、一般和陳舊，無法滿足青年的發(fā)展需要；5.企業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)與減員增效相矛盾。在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)減員增效可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)無法順利進(jìn)行，不利于企業(yè)共青團(tuán)的建設(shè)，并導(dǎo)致團(tuán)員數(shù)量銳減、離團(tuán)青年驟增現(xiàn)象。同時(shí)，團(tuán)干部的精簡(jiǎn)和團(tuán)支部的撤并，也在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)青年工作失去保障。

二、新形勢(shì)下提高企業(yè)青年工作效率的對(duì)策

（一）提高對(duì)企業(yè)青年的正確引導(dǎo)

新形勢(shì)下，要對(duì)企業(yè)青年的教育和引導(dǎo)工作給予高度的重視，加強(qiáng)青年思想教育工作，幫助他們建立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，構(gòu)建和諧融洽的同事關(guān)系，使企業(yè)青年成為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的關(guān)鍵要素。同時(shí)，還需要堅(jiān)持教育與服務(wù)相結(jié)合，為青年工作營(yíng)造良好的工作氛圍，從而有效激發(fā)企業(yè)青年的工作熱情和積極性。通過對(duì)馬斯洛需求理論進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)青年實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，不僅可以有效提高他們的歸屬感，而且還可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（二）切實(shí)做好青年培養(yǎng)工作

1.要了解青年，深入青年，以更好的提高企業(yè)青年工作的針對(duì)性。新形勢(shì)下，企業(yè)需要對(duì)青年的心理特點(diǎn)和發(fā)展法律給予全方位的了解和掌握，并采取有效的措施對(duì)企業(yè)青年進(jìn)行培養(yǎng)和教育，以期更好的提高企業(yè)青年的管理水平和業(yè)務(wù)能力。2.尊重青年的性格和思想特點(diǎn)，充分挖掘青年的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)青年個(gè)性的發(fā)揮給予足夠的尊重，有效推動(dòng)青年的身心和思想健康發(fā)展。3.開展個(gè)性化和層次化的管理，根據(jù)企業(yè)青年的興趣、個(gè)性、特長(zhǎng)和愛好來開展個(gè)性化管理，根據(jù)企業(yè)青年的心理特點(diǎn)來開展培訓(xùn)工作，使他們重視時(shí)尚、情感、藝術(shù)在企業(yè)青年工作和生活中的作用，使他們對(duì)時(shí)代最前沿的技術(shù)和理念有所了解和掌握，更好的提高企業(yè)青年工作效率和質(zhì)量。

（三）改善青年成長(zhǎng)的環(huán)境

新形勢(shì)下，企業(yè)需要為青年工作創(chuàng)建一個(gè)友愛、寬松、和諧、團(tuán)結(jié)的成長(zhǎng)環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵(lì)青年處理好家庭和工作之間的關(guān)系，并將青年的冷暖放在心上，對(duì)企業(yè)青年生活、工作過程中所遇到的問題和困難要給予及時(shí)、有效的解決。同時(shí)，還需要對(duì)企業(yè)青年的思想動(dòng)態(tài)給予隨時(shí)關(guān)心，多給他們一點(diǎn)友情、親情以及家長(zhǎng)式的寬容及關(guān)懷。在進(jìn)行人際交往過程中，還需要構(gòu)建良好的同事關(guān)系，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。此外，在業(yè)余生活中，企業(yè)要盡可能滿足青年員工的精神文化需求，以更好的推動(dòng)企業(yè)青年的身心健康發(fā)展。

（四）提供鍛煉的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)

企業(yè)要想更好的提高青年工作效率和質(zhì)量，就需要構(gòu)建一支素質(zhì)高、懂業(yè)務(wù)、思想好、會(huì)管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，盡可能為企業(yè)青年提供鍛煉的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展過程中，還需要對(duì)企業(yè)青年人才給予足夠的信任，嘗試著放手讓青年完成重要任務(wù)，以此來培養(yǎng)一批愛國(guó)敬業(yè)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。此外，企業(yè)還要敢于向青年壓擔(dān)子，從而有效提升企業(yè)年輕的吃苦能力、承受能力和抵御挫折的能力，有效培養(yǎng)企業(yè)青年的社會(huì)責(zé)任感和事業(yè)心。

（五）借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來開展企業(yè)青年工作

新形勢(shì)下，企業(yè)青年工作的開展可以嘗試著引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這樣可以有效激發(fā)企業(yè)青年的工作熱情和積極性，更好的提高青年的工作積極性和工作效率，具體從以下幾個(gè)方面開展工作：1.要能夠清醒地意識(shí)到在企業(yè)青年工作中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，其不僅起到良好的宣傳作用，而且還是青年學(xué)習(xí)的平臺(tái)，可以確保企業(yè)青年工作的順利開展；2.借助局域網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建企業(yè)青年工作網(wǎng)站，對(duì)“數(shù)字化團(tuán)委”給予深入的探索同時(shí)還可以創(chuàng)建網(wǎng)上，資料中心和信息中心，這樣既能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)內(nèi)資源共享和推動(dòng)共青團(tuán)工作信息化發(fā)展，而且還可以有效提高團(tuán)組織的工作效率，提高企業(yè)青年工作的號(hào)召力和吸引力；3.企業(yè)青年工作的開展要盡可能發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合企業(yè)青年的身體和心理特點(diǎn)，來對(duì)青年進(jìn)行正確的引導(dǎo)，同時(shí)也可以通過設(shè)立網(wǎng)上論壇、網(wǎng)上書屋等網(wǎng)上活動(dòng)，來有效豐富企業(yè)青年工作形式和內(nèi)容，更好的提高企業(yè)青年工作效率。

三、結(jié)語

新形勢(shì)下，青年是企業(yè)未來發(fā)展的希望，此時(shí)就需要企業(yè)結(jié)合青年的工作特點(diǎn)與規(guī)律來開展培訓(xùn)與教育工作，從而使他們能夠有效的擺脫傳統(tǒng)的工作和精神理念，并使企業(yè)青年的生活方式、思想觀念、工作方式、價(jià)值取向等發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，并對(duì)企業(yè)青年所存在的缺陷和不足采取有效的措施給予解決，以期更好的提高企業(yè)青年的工作熱情和積極性，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。