廖婀娜

中圖分類號(hào)：F243 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）7-291-01

摘要 目前基層供電企業(yè)仍然存在著不少的問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。特別是對(duì)于離退休干部的管理工作，這是非常重要的一環(huán)，因此，我們要找出這方面的制度漏洞，勇于對(duì)僵化的制度進(jìn)行創(chuàng)新。滿足離退休干部的晚年需求。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 離退休干部 管理 創(chuàng)新

一、基層供電企業(yè)離退休干部管理的現(xiàn)狀問題

（一）制度僵化，未能與時(shí)俱進(jìn)

十九大以來，國(guó)家在企業(yè)離退休干部的管理工作中又提出了新的要求，要求企業(yè)對(duì)每一位退休干部的管理服務(wù)能夠落實(shí)到位，不敷衍，不推脫，及時(shí)有效的貫徹落實(shí)上級(jí)給的指示，確保每一位退休職工都能有一個(gè)安穩(wěn)的晚年生活。但是如今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，整個(gè)社會(huì)的制度在不斷的改革完善，特別是對(duì)于許多企業(yè)來說，不僅要關(guān)注發(fā)展的情況，還要關(guān)注已經(jīng)為企業(yè)奉獻(xiàn)了一輩子的老職工、老干部，這是一個(gè)企業(yè)的文化所在，這樣的“幕后”工作才能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)于員工的人情味。但是，當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)遵守的制度是企業(yè)成立之初就已經(jīng)制定好的，有許多已經(jīng)不再適合當(dāng)前的社會(huì)狀況，但是企業(yè)的管理人員并沒有及時(shí)變通，或者說懶得變通，導(dǎo)致企業(yè)制度僵化，在離退休干部管理服務(wù)工作方面沒有了解他們的真實(shí)需求，只是一味的按照規(guī)章制度來執(zhí)行工作，這是目前許多企業(yè)特別是包括供電企業(yè)存在的一個(gè)大問題。

（二）離退休干部心理問題突出

第一，心理落差大從社會(huì)重要崗位到離退休，無論在生活環(huán)境、社會(huì)地位上，還是在生活節(jié)奏和人際關(guān)系上，很多離退休干部適應(yīng)較慢，出現(xiàn)失落、抑郁、煩躁等多種負(fù)面情緒，這種負(fù)面情緒逐漸影響離退休干部的記憶力和自信等；第二，不高的經(jīng)濟(jì)收入會(huì)給離退休干部帶來較大的物質(zhì)壓力。很多離退休干部擔(dān)心自己不能為兒女子孫提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)資源，而且擔(dān)心自己能否安享晚年生活。這些心理問題都值得相關(guān)工作人員思考。

（三）文體娛樂活動(dòng)匱乏

在供電企業(yè)發(fā)展過程中，文體娛樂活動(dòng)建設(shè)是容易被忽視的問題，一些地區(qū)由于環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等因素的影響，離退休干部文體娛樂建設(shè)水平不高，很多離退休干部還是以玩撲克、打麻將或是下象棋為主，根本沒有能拓寬視野、形式內(nèi)容新穎的新型活動(dòng)。長(zhǎng)此以往，退休干部政治思想水平以及文化水平將大打折扣，這對(duì)于供電企業(yè)來說，無形中也是一大損失。因此，離退休干部管理工作者務(wù)必要加強(qiáng)文體娛樂活動(dòng)建設(shè)。

二、提高供電企業(yè)離退休干部管理工作水平的創(chuàng)新思路

（一）做好離退休干部政治思想工作

歲月無情，隨著年齡的逐漸增加，離退休干部在政治思想方面容易存在一定問題，這對(duì)離退休干部管理工作帶來一定挑戰(zhàn)。因此，在日常工作中，相關(guān)工作者務(wù)必要做好離退休干部政治思想工作，注重經(jīng)常與離退休員工的思想交流和溝通，認(rèn)真收集他們的意見和建議，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)離退休干部的服務(wù)工作。具體工作實(shí)施過程中，應(yīng)結(jié)合離退休干部的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有組織地開展各類黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。只有各基層黨支部、老干部和廣大離退休黨員的正面帶動(dòng)作用，才能切實(shí)維護(hù)供電企業(yè)和諧穩(wěn)定的局面。

（二）加強(qiáng)對(duì)退休干部的心理疏導(dǎo)工作

針對(duì)一些心理落差大，一時(shí)難以適應(yīng)環(huán)境的離退休干部，管理人員要及時(shí)幫助他們調(diào)整心態(tài)，以樂觀、積極的態(tài)度看待離退休事件，時(shí)刻保持清醒的頭腦，同時(shí)針對(duì)日常生活節(jié)奏變慢、瑣事繁多的情況，管理人員要積極處理相應(yīng)問題，積極開導(dǎo)離退休干部消除負(fù)面情緒，不斷減輕心理負(fù)擔(dān)。此外，管理工作人員要善于傾聽離退休干部的煩惱，通過參加各種娛樂活動(dòng)轉(zhuǎn)移他們的注意力，確保離退休干部快速適應(yīng)新生活。

（三）全面落實(shí)離退休干部的政治待遇

第一，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系離退休干部、聯(lián)系黨支部、聯(lián)系困難職工的“三聯(lián)系”制度。每逢重要節(jié)日，要對(duì)離退休干部和離退休困難職工進(jìn)行家訪和慰問；第二，要認(rèn)真落實(shí)離退休干部學(xué)習(xí)文件、聽報(bào)告、參加重要會(huì)議和重大活動(dòng)、情況通報(bào)、參觀學(xué)習(xí)等制度，使離退休老同志及時(shí)了解供電企業(yè)的路線、方針、政策；第三，要適時(shí)向離退休老同志通報(bào)企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)情況，虛心聽取老同志的意見和建議，使老同志更加自覺維護(hù)供電企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面。

（四）幫助離退休干部發(fā)揮余熱

離退休干部為社會(huì)主義的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，在工作中吸取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，他們也十分關(guān)心下一代的成長(zhǎng)。管理工作人員幫助離退休干部發(fā)揮余熱，通過組織豐富多彩的活動(dòng)，如勞模演講、革命事跡講述、科技發(fā)展等，深入社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村，調(diào)動(dòng)離退休干部積極性的同時(shí)有助于青少年價(jià)值觀的形成和身心的健康發(fā)展。一些離退休干部這類活動(dòng)的開展，不僅自豪感和使命感大大增強(qiáng)，內(nèi)心也得到了極大的滿足的同時(shí)也為下一代事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了余熱。

三、結(jié)語

總之，針對(duì)目前供電企業(yè)離退休干部管理中存在的一些問題，相關(guān)人員必須加以重視，落實(shí)離退休人員的待遇問題，不斷提升管理水平，組織各類文體活動(dòng)，豐富離退休人員的生活，同時(shí)，還應(yīng)該做好人員的思想工作，從而為供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。