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        論基層供電企業(yè)黨建工作要提升滲透力和吸引力

        2018-12-20 10:12:14陳慶利王富余劉仕棟
        關(guān)鍵詞:黨建工作

        陳慶利 王富余 劉仕棟

        中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2018)7-101-01

        摘要 基層供電企業(yè),其存在對(duì)于我國社會(huì)發(fā)展,有著不可忽略的重要意義。特別是在全面普及信息技術(shù)的時(shí)代下,供電企業(yè)的工作,其重要意義更明確的體現(xiàn)了出來。必須要確保內(nèi)部團(tuán)結(jié),才能真正達(dá)成工作目標(biāo),確保企業(yè)的利益與發(fā)展。所以黨建工作是十分重要的,但是黨建工作無法體現(xiàn)出滲透力與吸引力,是無法獲得員工認(rèn)可的,所以文中將針對(duì)供電企業(yè)黨建工作的滲透力及吸引力提升策略進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞 基層供電企業(yè) 黨建工作 滲透力和吸引力

        基層供電企業(yè)隸屬于各地的政府管理,對(duì)于各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有著重要的影響,特別是在當(dāng)前的時(shí)代背景下,社會(huì)供電不穩(wěn)定,甚至?xí)?dǎo)致多個(gè)社會(huì)系統(tǒng)呈現(xiàn)癱瘓狀態(tài),可見供電企業(yè)的重要作用不可忽視。而黨建工作決定著供電企業(yè)的利益與發(fā)展,為此應(yīng)當(dāng)更深入的思考基層供電企業(yè)黨建工作的優(yōu)化策略,體現(xiàn)出吸引力與滲透力,才能真正確保對(duì)內(nèi)部員工思想產(chǎn)生正面引導(dǎo)作用。

        一、提升供電企業(yè)基層黨建工作滲透力和吸引力的必要性

        企業(yè)黨建工作,簡而言之是企業(yè)的思想建設(shè)工作,其滲透力的體現(xiàn),主要包含黨建工作的影響面、與企業(yè)工作的結(jié)合程度以及黨組織權(quán)威性的體現(xiàn)等。而其吸引力,則體現(xiàn)在內(nèi)部員工隊(duì)伍參與黨建工作的積極性,以及工作內(nèi)容與模式的創(chuàng)新性、時(shí)代性等。而對(duì)于基層供電企業(yè)黨建工作滲透力及吸引力的強(qiáng)化,主要應(yīng)當(dāng)從以下幾點(diǎn)出發(fā)。其—是社會(huì)的發(fā)展趨勢。國有的企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的核心支柱,更是我黨執(zhí)政管理的依據(jù),為了保證基層供電企業(yè)黨建工作的吸引力與滲透力真正體現(xiàn)出來,根據(jù)趨勢進(jìn)行革新是極其重要的任務(wù)。其二是內(nèi)部人員隊(duì)伍的建設(shè)。以鄭州供電公司為參考,作為省會(huì)體系下的基層供電企業(yè),共有三十四個(gè)基層黨支部,—千四百名以上的黨員,在員工總數(shù)當(dāng)中,約占據(jù)三成左右,是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的核心力量。所以為了確保黨建工作針對(duì)性,必須要首先考慮到人員構(gòu)成,并且要考慮到人員的不斷增減,才能確保黨建工作符合內(nèi)部人員體系的特點(diǎn),形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要助力,這自然會(huì)使黨建工作面臨更高的要求。其三是黨員及員工的實(shí)際需求。人本思想,在當(dāng)前各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展過程中,都是有著重要指導(dǎo)意義的思想,對(duì)于國家電網(wǎng)企業(yè)來說,也是重要的企業(yè)理念,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展,供電企業(yè)員工及黨員都有更高的追求,所以企業(yè)也要以此為基礎(chǔ)去開展黨建工作,以確保工作成果。

        二、提升供電企業(yè)基層黨建工作滲透力和吸引力的實(shí)踐探索

        (一)堅(jiān)持融入核心工作思路

        多年來,鄭州供電公司,其黨委部門,始終堅(jiān)持突出電網(wǎng)的特色,將突破發(fā)展局面,作為黨建工作的重要入手點(diǎn),在各個(gè)支部當(dāng)中,都積極廣泛的開展了滲透核心思路的黨建活動(dòng)。

        其一是要緊跟企業(yè)的中心工作謀篇布局,確保各個(gè)黨支部的書記,能夠在每個(gè)季度開展一次黨課,讓組織內(nèi)部的黨員明確發(fā)展局勢,明確實(shí)際工作目標(biāo),奠定工作的信心。

        其二是開展以服務(wù)為主題的業(yè)務(wù)討論,讓黨員為自身制定出一個(gè)更加可靠可行的工作計(jì)劃,并且在支部內(nèi)進(jìn)行公開,確保責(zé)任更加明確,分散工作上的壓力。

        其三是每名黨員都要根據(jù)企業(yè)的改革發(fā)展需求,提出一條盡可能合理可行的優(yōu)化建議,積少成多,凝聚了所有黨員的智慧與力量,這推動(dòng)了黨建活動(dòng)與供電企業(yè)工作的相互結(jié)合。

        (二)積極打造具有吸引力的活動(dòng)平臺(tái)

        近年來,多個(gè)省市的基層供電企業(yè)內(nèi)部黨委,都在以創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部為主要的工作目標(biāo),積極的搭建起更具魅力的活動(dòng)平臺(tái),以保證各個(gè)崗位的黨員群體,在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中,都能明確自身的不同工作發(fā)展目標(biāo)以及工作的重點(diǎn),進(jìn)而確保平臺(tái)的吸引作用得以體現(xiàn),確保黨建工作的活力不受影響。例如許多供電公司都已經(jīng)相繼建立起了以黨員為核心的技術(shù)攻關(guān)組織,并且在不斷開發(fā)新的技術(shù),并且投入到實(shí)際的工作過程當(dāng)中,這樣的規(guī)劃,有利于體現(xiàn)出技術(shù)優(yōu)勢。除此之外,許多企業(yè)也都在積極建立起有利于內(nèi)部業(yè)務(wù)討論及信息反饋的平臺(tái)渠道。這是保證內(nèi)部各個(gè)部門、各個(gè)崗位工作交流更密切的基礎(chǔ),為了建立起正面競爭的環(huán)境,評(píng)比與競賽平臺(tái)的搭建也是必要的。企業(yè)合理的建立起能力評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲機(jī)制,在線收集信息反饋,并且結(jié)合實(shí)際工作成果,能夠確保評(píng)比與競賽平臺(tái)更加完善,激發(fā)內(nèi)部黨員的工作積極性。在信息化的趨勢下,基層供電企業(yè)的黨建工作平臺(tái)還有許多正在建設(shè),或是有待建設(shè),隨著平臺(tái)體系越來越完善,黨建工作的吸引力也會(huì)得到強(qiáng)化,而且能夠更深入的滲透到工作體系中,逐漸成為所有人員的工作參考。

        (三)堅(jiān)持樹立典型的激勵(lì)模式

        供電企業(yè)作為隸屬于政府的企業(yè),內(nèi)部黨委的典型樹立,有利于激發(fā)員工的工作積極性。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持把典型的選擇與樹立,作為黨建工作的重要目標(biāo)之一,要結(jié)合黨員的先進(jìn)性建設(shè),并且要更加重視對(duì)黨員自身模范意識(shí)的培養(yǎng),并同時(shí)確保黨員的大局意識(shí)及責(zé)任意識(shí)建設(shè)。許多企業(yè),都在機(jī)關(guān)部室開展了“黨員示范崗”活動(dòng),在生產(chǎn)單位開展了“黨員先鋒崗”活動(dòng),在營銷單位開展意見反饋的活動(dòng),建立起了工作突擊檢查隊(duì)伍,并且在營業(yè)大廳,也安設(shè)了相應(yīng)的黨員示范崗,以便展示出內(nèi)部黨員隊(duì)伍的風(fēng)采,作為其他員工的自我完善參考,可見榜樣的樹立已經(jīng)成為了許多電力企業(yè)的主要目標(biāo),向著這樣的方向發(fā)展,確保每個(gè)員工都有自我完善的意識(shí),這樣能夠確保激勵(lì)作用的真正體現(xiàn)。

        三、結(jié)語

        基層供電企業(yè)的黨建工作,能否得到黨員及其他員工的支持,與企業(yè)自身的規(guī)劃有著密切的關(guān)聯(lián)。提升黨建工作滲透力與吸引力,更是確保黨建工作成果的重要前提,為此必須要更積極的對(duì)黨建體系進(jìn)行完善,以確保達(dá)成工作目標(biāo)。

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