眭旻　周艷蘇

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）10-117-01

摘要 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和前進(jìn)，科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和完善，我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都迎來(lái)了全新的發(fā)展，尤其是電力領(lǐng)域獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定和國(guó)家發(fā)展提供了十分重要的幫助。然而當(dāng)前新形勢(shì)下，電力領(lǐng)域中的各個(gè)企業(yè)雖然得到了一定程度的發(fā)展，但是在機(jī)遇到來(lái)的同時(shí)也出現(xiàn)了一些新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，為了解決其中存在的問(wèn)題各個(gè)電力企業(yè)努力的開(kāi)展黨建工作，想要通過(guò)黨建工作將自身內(nèi)部所存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，提高自身企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，快速適應(yīng)新形勢(shì)完成轉(zhuǎn)型。因此，本文就把電力企業(yè)基層黨建工作為研究對(duì)象，對(duì)其進(jìn)行了一定程度的探索。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 基層黨建工作 有效方法

一、電力企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)在分析

（一）不重視基層黨建工作

在當(dāng)前的電力企業(yè)基層黨建工作中，存在著一系列的問(wèn)題，其中最為顯著的莫過(guò)于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于基層黨建工作的不重視。在電力企業(yè)的日常生產(chǎn)和管理中，管理者只是對(duì)有關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工管理給予了較高程度的重視，這種行為并非不可行，管理者對(duì)此兩者給予較高程度關(guān)注也是理所應(yīng)當(dāng)，然而管理者不能只是針對(duì)此兩者，也要對(duì)基層的黨建工作給予足夠的重視，良好的黨建工作也有助于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益獲取。同時(shí)，由于高層領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于黨建工作的不重視，也使得底層的員工對(duì)于黨建工作的開(kāi)展沒(méi)有正確的、合理的認(rèn)識(shí)，對(duì)于黨建工作的重要性還沒(méi)有足夠的了解，所以部分電力企業(yè)在組織開(kāi)展基層黨建活動(dòng)時(shí)，員工并沒(méi)有進(jìn)行積極地回應(yīng)，這使得黨建工作難以獲得良好的開(kāi)展。部分企業(yè)甚至是直接忽略黨建工作，對(duì)于上級(jí)企業(yè)所制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或者是下達(dá)的指示，只是照本宣科的通讀一些，對(duì)于文件中所蘊(yùn)含的精神并沒(méi)有進(jìn)行深入的貫徹和理解。

（二）對(duì)黨風(fēng)建設(shè)理解存在偏差

企業(yè)基層員工對(duì)于黨風(fēng)建設(shè)理解存在嚴(yán)重的偏差也是制約電力企業(yè)基層黨建工作開(kāi)展的重要原因之一。此類問(wèn)題最為突出的表現(xiàn)就是部分黨員干部自身在對(duì)黨風(fēng)工作的建設(shè)中出現(xiàn)了思想認(rèn)識(shí)偏差，認(rèn)為黨風(fēng)建設(shè)與普通員工的并沒(méi)有任何的關(guān)系，只是黨委書記對(duì)于黨員所進(jìn)行的管理政策之一，是用來(lái)約束相關(guān)的黨員干部的，這類思想是完全錯(cuò)誤的，不科學(xué)的。在黨風(fēng)建設(shè)的過(guò)程中，黨員應(yīng)該充分的發(fā)揮自身所應(yīng)該履行的職責(zé)和義務(wù)，幫助普通員工對(duì)黨風(fēng)進(jìn)行理解和認(rèn)知，對(duì)于黨的精神積極的進(jìn)行傳播，使得黨風(fēng)建設(shè)可以更為快速的完成。同時(shí)在當(dāng)前的黨風(fēng)建設(shè)中，常常會(huì)出現(xiàn)一些思想認(rèn)識(shí)不符合黨標(biāo)準(zhǔn)的干部或者是領(lǐng)導(dǎo)，這就需要員工積極的進(jìn)行舉報(bào)，要對(duì)企業(yè)中存在思想問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)和干部進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，發(fā)揮自身的權(quán)利。特別是在當(dāng)期新形勢(shì)下，黨員干部出現(xiàn)思想作風(fēng)問(wèn)題已經(jīng)日漸嚴(yán)重，有些員工根本就不符合黨員的標(biāo)準(zhǔn)，因此，在黨風(fēng)建設(shè)中必須對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行有效的治理，使得黨建工作可以良好的開(kāi)展。

（三）黨員干部業(yè)務(wù)能力較差

除了上述的問(wèn)題之外，黨員干部業(yè)務(wù)能力較差也是黨建工作難以開(kāi)展的原因之一。這類問(wèn)題往往出現(xiàn)在一些老黨員老干部身上，由于時(shí)代和社會(huì)的快速發(fā)展，在電力企業(yè)中有部分員工并不能夠與時(shí)俱進(jìn)，依然停留在傳統(tǒng)的思維方式和工作方法上，這顯然是不可取的，無(wú)法滿足當(dāng)前的實(shí)際需求。而且，在電氣企業(yè)的實(shí)際工作過(guò)程中，部分黨員竟然對(duì)于群眾的要求不急于滿足，反而對(duì)群眾出難題，出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象，形成了群眾不送禮，黨員不工作的現(xiàn)象，并且還時(shí)常拖拖拉拉，擺架子，十分惡劣，這一方面有工作人員自身的思想問(wèn)題，還有一方面是由于自身業(yè)務(wù)能力較差的原因，對(duì)于群眾提出的要求無(wú)法及時(shí)有效的解決。雖然在當(dāng)前的電力企業(yè)中，信息化管理已經(jīng)得到了廣泛的普及和應(yīng)用，但是有部分老員工自持甚高，不愿意與新員工一樣一同學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)，這就使得老員工無(wú)法獨(dú)立完成一些新業(yè)務(wù)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

二、新型下強(qiáng)化電力企業(yè)基層黨建工作的有效途徑

要相對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)基層黨建工作進(jìn)行有效的開(kāi)展，就必須要強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。在電力企業(yè)的黨建工作中最為重要的也是最為基礎(chǔ)的就是對(duì)于基層黨組織的建設(shè)，只有對(duì)基層黨組織進(jìn)行良好的建設(shè)，才能夠使得整個(gè)企業(yè)的黨建工作得到良好的開(kāi)展，通過(guò)黨組織所獨(dú)有的核心領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)基層黨建工作。因此，電力企業(yè)為了基層黨建工作的開(kāi)展，要對(duì)基層中的黨組織人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使其能夠充分認(rèn)識(shí)得到黨建工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，并且相關(guān)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)還要不斷完善自身的個(gè)人能力，使自身的個(gè)人綜合素質(zhì)可以得到持續(xù)的提高，促進(jìn)自身的核心作用得到充分的發(fā)揮。還要在電力企業(yè)中對(duì)黨建工作進(jìn)行積極地、大力地宣傳，使得員工對(duì)于黨建工作擁有一定程度的了解，對(duì)于黨員干部的日常工作和職責(zé)應(yīng)該要進(jìn)行詳細(xì)的劃分，使得每一個(gè)黨員都能夠認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)，做到權(quán)責(zé)對(duì)等，為黨建工作的開(kāi)展起到一個(gè)良好的推動(dòng)作用。

三、結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)作為社會(huì)發(fā)展中的重要基礎(chǔ)之一，對(duì)于國(guó)家的繁榮富強(qiáng)有著至關(guān)重要的作用。所以，對(duì)于電力企業(yè)中的黨建工作一定要給予足夠的重視，要發(fā)揮黨建工作所獨(dú)有的核心領(lǐng)導(dǎo)力，使得電力企業(yè)可以通過(guò)良好的黨建工作來(lái)獲得自身企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)利益的獲取手段和方式，符合時(shí)代和社會(huì)新形勢(shì)下的發(fā)展潮流。