肖文玖

時光荏苒，歲月如梭，轉眼間改革開放已經(jīng)40年了。回憶改革伊始，萬象一新，服裝市場的需求迅速增多，空前龐大，北京眾多的服裝品牌應潮而生，LANDI就是其中之一。以Pierre Carton、Goldlion為代表的一些國際品牌的引入，更是為中國服裝行業(yè)帶來了先進的工藝和管理模式。在上世紀80年代末到2000年問，中國服裝行業(yè)的發(fā)展速度可謂是如日中天。

隨著改革開放政策的進一步穩(wěn)定，越來越多的專業(yè)人士投身于服裝行業(yè)，競爭變得異常激烈；2006年Zara、H&M;、mango等國際快時尚品牌相繼加入中國市場，給中國的傳統(tǒng)服裝行業(yè)帶來了更大的沖擊。幾年問，復雜的市場環(huán)境使得北京本土服裝公司數(shù)量逐漸縮減。到了2016年更有人喊出了“服裝業(yè)的寒冬”之聲。

LANDI在不斷地適應市場變化，努力尋求發(fā)展的同時，也越來越深刻地認識到了打造高附加值品牌的重要性。中國的“中產(chǎn)階層”不斷崛起，對生活品質(zhì)有了更高的要求。對于越來越多的消費者來說，穿衣不再是保暖的底層需求，開始向展現(xiàn)個性，體現(xiàn)生活品位方向發(fā)展。而一個好的品牌就應該具有將與他相近和相同的價值觀、信仰和生活方式的消費者集合在一起的感召力，從而吸引消費者的持續(xù)消費，提高企業(yè)競爭力。LANDI一直在為此而努力著，不斷地優(yōu)化生產(chǎn)鏈，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化品牌服務。

風雨28年，LANDI在這兒，未來無論要經(jīng)歷多少挑戰(zhàn)，LANDI部將打造民族服裝品牌為企業(yè)責任和使命，為北京時尚，民族時尚，堅守在這兒……