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        何華先:魚(yú)“躍”萬(wàn)里鮮如故

        2018-12-20 04:19:52葉飛雅
        關(guān)鍵詞:何氏活魚(yú)投入品

        ◆文/葉飛雅

        在廣東水產(chǎn)行業(yè)里,有一個(gè)人,影響著廣東整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,他就是廣東何氏水產(chǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“何氏水產(chǎn)”)掌舵人何華先。從鱸魚(yú)到鱖魚(yú),從空運(yùn)到陸運(yùn),從火車(chē)到汽車(chē),從傳統(tǒng)魚(yú)塘到新型暫養(yǎng)池,何華先將廣東的活魚(yú)帶到了全國(guó)50 多個(gè)城市,創(chuàng)造了20億元的年銷(xiāo)售額。

        逼出來(lái)的“陸運(yùn)活魚(yú)”

        曾被人稱(chēng)為“鱸魚(yú)大王”的何華先來(lái)自福建,他從1995年開(kāi)始做水產(chǎn),一開(kāi)始專(zhuān)注做鱸魚(yú),做了9年,成為中國(guó)第一。后來(lái)做鱖魚(yú),又將鱖魚(yú)做大。20多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),何華先幾乎見(jiàn)證了中國(guó)水產(chǎn)行業(yè)特別是鮮活水產(chǎn)流通行業(yè)的更迭變化。

        “最開(kāi)始做水產(chǎn)時(shí),將批發(fā)市場(chǎng)的魚(yú)用飛機(jī)空運(yùn)給全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商。那個(gè)時(shí)候多數(shù)用的是飛機(jī),但是之后飛機(jī)都被大企業(yè)包攬了,我們很難進(jìn)入市場(chǎng)。于是我們就開(kāi)始嘗試通過(guò)火車(chē)做運(yùn)輸,這樣運(yùn)費(fèi)更低。再到后來(lái),我們開(kāi)始用汽車(chē)運(yùn)輸?!焙稳A先回憶道,“從飛機(jī)到火車(chē),再到如今的汽車(chē),雖然運(yùn)輸方式在不斷變化,卻也節(jié)省了運(yùn)輸成本,更重要的是帶動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。”

        “1995年剛開(kāi)始做水產(chǎn)那會(huì)從廣州黃沙市場(chǎng)進(jìn)貨,然后空運(yùn)到長(zhǎng)沙、南昌售賣(mài),光是空運(yùn)成本1斤魚(yú)就要五六塊錢(qián),每斤魚(yú)最多只能賺一兩塊錢(qián)。當(dāng)時(shí)大商家?guī)缀鯄艛嗔孙w機(jī)有限的艙位,運(yùn)輸成本很高,而且還時(shí)常出現(xiàn)小商家被空運(yùn)承包商退貨的情況。節(jié)假日期間,內(nèi)陸地區(qū)對(duì)魚(yú)的需求量大,價(jià)格也好,一些小商家就常常出現(xiàn)已經(jīng)打包好的魚(yú)運(yùn)輸不出去的情況,退回來(lái)后不僅沒(méi)錢(qián)賺反而還要虧本?!焙稳A先感慨道。

        為了突破大商家對(duì)運(yùn)輸渠道的壟斷。何華先開(kāi)始嘗試“陸運(yùn)活魚(yú)”,起初嘗試用火車(chē)把活魚(yú)送往長(zhǎng)沙。當(dāng)時(shí)從廣州到長(zhǎng)沙,鐵路車(chē)程要12個(gè)小時(shí),加上公路車(chē)程,整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程需要18個(gè)小時(shí)。何華先第一次運(yùn)輸時(shí)給運(yùn)魚(yú)箱充足了氧,但還是以零存活率告終。

        面對(duì)這樣的情況,何華先不斷地尋找原因,后來(lái)他發(fā)現(xiàn),由于運(yùn)輸過(guò)程中水溫高,造成魚(yú)過(guò)于活躍,不僅耗氧,而且影響水質(zhì),于是他又設(shè)法降低水溫。經(jīng)過(guò)一年多的不斷嘗試,魚(yú)的存活率從0慢慢上升到80%,每箱魚(yú)的密度從12斤增加到16斤。

        隨后幾年,何氏水產(chǎn)又將活魚(yú)的最高運(yùn)輸時(shí)間和存活率分別提高到50小時(shí)和99%,并且采用更為靈活的汽車(chē)運(yùn)輸,成功實(shí)現(xiàn)了陸運(yùn)活魚(yú)。這不僅讓何華先解決了生存問(wèn)題,還大大降低了魚(yú)的運(yùn)輸成本,運(yùn)輸費(fèi)一下子從五六塊降到一塊,多出了很大的利潤(rùn)空間,這給了何華先極大的信心。

        推出養(yǎng)魚(yú)“新武器”

        運(yùn)輸問(wèn)題得以成功解決后,改善運(yùn)輸前的“暫養(yǎng)環(huán)節(jié)”成了何華先思考的另一個(gè)問(wèn)題。如今一個(gè)個(gè)2米高的巨大圓桶形建筑整齊地坐落在何氏水產(chǎn)的戶(hù)外廠區(qū),這些巨型水桶是何氏養(yǎng)魚(yú)的新裝備。每個(gè)桶可以裝40噸水,讓5000條魚(yú)在此暫養(yǎng),養(yǎng)魚(yú)密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)方法,且魚(yú)更新鮮。

        通常魚(yú)從魚(yú)塘打撈出來(lái)后會(huì)在運(yùn)輸車(chē)上用冰塊進(jìn)行第一次降溫,隨后進(jìn)入何氏水產(chǎn)暫養(yǎng)池進(jìn)行第二次降溫。魚(yú)通常會(huì)在溫度為17℃左右的池中待十多個(gè)小時(shí),暫時(shí)養(yǎng)殖。通過(guò)控制水溫和供氧系統(tǒng),可以讓魚(yú)在低溫環(huán)境下保持平靜,以便更好適應(yīng)之后的物流運(yùn)輸系統(tǒng)。

        何華先介紹,新型的暫養(yǎng)池比傳統(tǒng)的魚(yú)塘占地更小,能夠讓魚(yú)在其中的暫養(yǎng)時(shí)間達(dá)到半個(gè)月到一個(gè)月。新設(shè)備融入了自動(dòng)化技術(shù),讓養(yǎng)殖變得可控。每個(gè)桶配有相關(guān)的感應(yīng)器等技術(shù)設(shè)備,可以實(shí)時(shí)控制水溫、水中的氧氣含量、進(jìn)水和出水量等,打造一個(gè)暫養(yǎng)魚(yú)的最佳環(huán)境。而且這些數(shù)據(jù)都能記錄在案,供工作人員查看調(diào)用。在一切自動(dòng)可控的情況下,何氏水產(chǎn)還在該設(shè)備上加入了生物水處理技術(shù),可以去除魚(yú)身上的泥腥味,保證魚(yú)的健康鮮活。

        “在運(yùn)輸過(guò)程中,我們采用逐級(jí)降溫、高效遠(yuǎn)程配送技術(shù),該技術(shù)獲得兩項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利,納米供氧、全程密封,在全程不添加任何東西的前提下,可實(shí)現(xiàn)活魚(yú)通過(guò)3000公里的運(yùn)輸距離仍有99%的存活率,確保了從魚(yú)塘到餐桌的安全?!焙稳A先介紹。暫養(yǎng)是冷鏈物流體系的一環(huán)。在這個(gè)龐大體系中,目前何氏已經(jīng)有34項(xiàng)技術(shù)獲國(guó)家專(zhuān)利,采用和制定了129項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

        帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈可追溯

        跟大多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一樣,何氏水產(chǎn)采用“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的模式,會(huì)向農(nóng)戶(hù)、基地收購(gòu)魚(yú)。而合作農(nóng)戶(hù)的養(yǎng)魚(yú)種苗則來(lái)自何氏指定的種苗供應(yīng)商,這些供應(yīng)商都在何氏專(zhuān)門(mén)制定的一份種苗供應(yīng)商名錄上,以保障魚(yú)苗安全可控。除了種苗供應(yīng)商,在養(yǎng)殖過(guò)程中,何氏水產(chǎn)的合作農(nóng)戶(hù)們定期都會(huì)迎來(lái)高校、科研所的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)。

        為了進(jìn)一步確保食品安全,做放心產(chǎn)品。何氏水產(chǎn)率先在水產(chǎn)行業(yè)推行“淡水活魚(yú)食品安全可追溯平臺(tái)”,實(shí)施“源頭可追溯、流程可跟蹤、信息可查詢(xún)、信譽(yù)可保障”的健康安全全程監(jiān)控追溯體系。從養(yǎng)殖、暫養(yǎng)、流通等環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格把控,保證食品安全。2013年何氏水產(chǎn)自主研發(fā)建立了一套水產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),通過(guò)這套系統(tǒng)可以查到魚(yú)的來(lái)源、具體魚(yú)車(chē)、運(yùn)輸時(shí)間以及魚(yú)的流向。從魚(yú)塘到客戶(hù)的過(guò)程清晰可見(jiàn),利用這套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)食品安全可追溯。消費(fèi)者通過(guò)掃描泡沫箱上面的二維碼就可以查詢(xún)到魚(yú)的全部信息。

        為保證水產(chǎn)品的可追溯性,養(yǎng)殖戶(hù)在養(yǎng)殖過(guò)程中從種苗、飼料、微生態(tài)制劑等水產(chǎn)投入品都必須記錄在冊(cè)。為了規(guī)范管理,保證養(yǎng)殖戶(hù)在養(yǎng)殖過(guò)程中使用的水產(chǎn)投入品符合養(yǎng)殖規(guī)范,何氏水產(chǎn)專(zhuān)門(mén)為養(yǎng)殖戶(hù)修訂水產(chǎn)投入品名錄,將符合標(biāo)準(zhǔn)、有市場(chǎng)口碑的水產(chǎn)投入品列入名錄之中。養(yǎng)殖戶(hù)使用水產(chǎn)投入品時(shí)需在名錄中選購(gòu),避免不規(guī)范用藥情況出現(xiàn)。在整個(gè)養(yǎng)殖過(guò)程中何氏的工作人員也會(huì)經(jīng)?;卦L,跟蹤養(yǎng)殖動(dòng)態(tài),不定期對(duì)魚(yú)進(jìn)行檢測(cè)。

        何華先介紹說(shuō):“這個(gè)信息系統(tǒng)的建立一方面保證了水產(chǎn)品的質(zhì)量,另一方面,何氏水產(chǎn)希望可以起到市場(chǎng)指導(dǎo)種植的作用。由于沒(méi)有科學(xué)的市場(chǎng)數(shù)據(jù),現(xiàn)階段跟風(fēng)養(yǎng)殖的情況趨于嚴(yán)重,何氏成立了水產(chǎn)協(xié)會(huì),希望通過(guò)整合協(xié)會(huì)資源,通過(guò)數(shù)據(jù)共享,起到市場(chǎng)指導(dǎo)養(yǎng)殖的作用?!?/p>

        作為水產(chǎn)冷鏈物流行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),何氏水產(chǎn)在努力推出質(zhì)優(yōu)放心產(chǎn)品的同時(shí),也在不斷努力實(shí)現(xiàn)金融、科技、產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,期望引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

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