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        農(nóng)商行經(jīng)營困境與對策

        2018-12-19 05:04:40王文娟余柯男
        銀行家 2018年12期
        關(guān)鍵詞:不良率商行資本

        王文娟 余柯男

        近年來,受經(jīng)濟增速放緩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、監(jiān)管趨嚴(yán)等因素影響,農(nóng)村商業(yè)銀行的信用風(fēng)險明顯上升。未來一段時間,受經(jīng)營能力、歷史包袱等影響,農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量依然存在下行壓力。本文梳理農(nóng)商行的歷史沿革及發(fā)展現(xiàn)狀,分析資產(chǎn)質(zhì)量惡化的原因及面臨的經(jīng)營困境,初探破局之道,提出針對農(nóng)商行金融市場業(yè)務(wù)合作的風(fēng)險管理建議。

        農(nóng)商行的歷史沿革及發(fā)展現(xiàn)狀

        機構(gòu)數(shù)量和資產(chǎn)規(guī)??焖僭鲩L。2003年8月,農(nóng)信社開始改制,先后出現(xiàn)了農(nóng)村商業(yè)銀行(農(nóng)商行)、農(nóng)村合作銀行、省級農(nóng)村信用社聯(lián)合社(省聯(lián)社)三種主要模式。其中,農(nóng)商行模式發(fā)展最為迅速,2017年末全國共有農(nóng)村商業(yè)銀行1262家,總資產(chǎn)規(guī)模約24萬億元,分別占全國農(nóng)村金融機構(gòu)的32.5%和74.46%,分別占全國銀行業(yè)金融機構(gòu)的27.74%和10.07%。預(yù)計2020年農(nóng)信社改制基本完成后,農(nóng)商行將超過2200家,占全國銀行業(yè)金融機構(gòu)的近50%。

        改制形成差異化管理模式。不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)發(fā)展情況以及區(qū)域金融體系成熟度不盡相同,農(nóng)信系統(tǒng)的自上而下的管理體制,主要包括4種模式:省社強管理模式、省社弱管理模式、農(nóng)商行控股治理模式和直轄市的省級農(nóng)商行模式。另有個別地區(qū)農(nóng)商行改制后脫離了省社管理。

        農(nóng)商行逐步走向資本市場。截至2018年6月末,全國已有11家農(nóng)商行登陸資本市場,其中在A股上市5家、在H股上市3家、新三板上市3家。擬上市的農(nóng)商行逾30家,上市目的地主要為A股和新三板。

        近年來農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

        不良率高企并呈惡化趨勢。農(nóng)商行的不良貸款率一直高企,長期居于各類商業(yè)銀行之首。其平均不良率從2016年末的2.49%已連續(xù)7個季度上升至2018年6月末的4.29%,接近5.0%的監(jiān)管紅線。截至2018年9月末,農(nóng)商行平均不良率(4.23%)略微下降,但遠(yuǎn)高于國有行(1.47%)、股份制銀行(1.70%)及城商行(1.67%),也高于同期銀行業(yè)平均不良率(1.87%)。

        撥備覆蓋率明顯偏低。受不良率高企影響,農(nóng)商行撥備覆蓋率不斷下降,9月末已降至125.60%,接近120.0%的監(jiān)管紅線。多家農(nóng)商行撥備覆蓋率跌破監(jiān)管紅線,如2017年末山西廣饒農(nóng)商行以33.16%的撥備覆蓋率創(chuàng)同業(yè)最低。

        資本充足率下降,急需“補血”。2018年9月末,雖然農(nóng)商行平均資本充足率為13.01%,僅次于國有行(15.04%),高于城商行(12.70%)和股份行(12.48%),但是部分農(nóng)商行受資本來源少、風(fēng)險資產(chǎn)多等影響,資本充足率遠(yuǎn)低于監(jiān)管紅線,補充資本迫在眉睫。

        表1 近期信用等級被調(diào)降或負(fù)面展望的農(nóng)商行

        凈息差有所擴大。得益于以中小微企業(yè)與農(nóng)村客戶為主,農(nóng)商行存款成本較低、貸款收益較高,凈息差持續(xù)保持在行業(yè)較高水平。2018年9月末,農(nóng)商行平均凈息差(凈利息收益率)為2.95%,同比增加5bps,在各類商業(yè)銀行中最高。今年以來,緊信用提升銀行資產(chǎn)端議價能力,同業(yè)利率下行降低負(fù)債成本,進(jìn)一步推高凈息差水平。

        農(nóng)商行資產(chǎn)質(zhì)量惡化加劇信用風(fēng)險

        資產(chǎn)質(zhì)量惡化特點

        外部評級頻頻下調(diào)。截至2018年9月末,已有8家農(nóng)商行信用等級被調(diào)降或負(fù)面展望(山東5家、吉林1家、貴州1家、江西1家)。除吉林蛟河農(nóng)商行是因應(yīng)收款項類投資回收存在不確定性被連續(xù)2次下調(diào)評級,其余農(nóng)商行評級降級均源于不良貸款率。(見表1)

        區(qū)域差異大。高不良率的農(nóng)商行主要集中在東、中部地區(qū),與2016年整體銀行業(yè)不良率突出的地區(qū)相重合,2017年不良率最高的30家農(nóng)商行所屬地域主要集中于:山東?。?1家),江西省(3家),安徽?。?家),吉林?。?家);沿海和華南地區(qū)的農(nóng)商行資產(chǎn)質(zhì)量相對平穩(wěn),部分地區(qū)(如北京、上海)甚至出現(xiàn)下降。2017年末,行業(yè)平均不良率為3.16%,山西侯馬農(nóng)商行以26.28%的不良貸款率居于榜首。

        不同管理模式下資產(chǎn)質(zhì)量差異大。不良率偏高的銀行絕大部分在經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū),為省聯(lián)社強管理模式,各縣級聯(lián)社作為獨立法人,共同出資成立省聯(lián)社,省聯(lián)社不作為經(jīng)營實體,僅承擔(dān)管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。這種模式下,縣級聯(lián)社在法律上獨立,但在經(jīng)營、管理上均受到農(nóng)聯(lián)社諸多掣肘。相比而言,市場化程度高、省聯(lián)社弱管理模式及省級農(nóng)商行模式,資產(chǎn)質(zhì)量無明顯異常。

        資產(chǎn)質(zhì)量惡化原因

        歷史包袱較重,風(fēng)險逐漸暴露。農(nóng)信社在改制農(nóng)商行過程中,由于歷史原因形成的不良資產(chǎn)較為嚴(yán)重,政府以現(xiàn)金注資幫助農(nóng)村信用社化解不良資產(chǎn)或者以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)。一方面,部分農(nóng)信社為達(dá)到改制標(biāo)準(zhǔn),人為地隱藏不良資產(chǎn)(包括修飾報表等手段),原有不良資產(chǎn)并未得到充分化解,改制完成后風(fēng)險逐漸暴露。另一方面,資產(chǎn)置換雖然能夠以“外科手術(shù)”方式快捷有效地改變農(nóng)村信用社財務(wù)報表指標(biāo)表現(xiàn),但出現(xiàn)了“甩掉舊包袱,增加新負(fù)擔(dān)”的現(xiàn)象,真正變現(xiàn)或管理時,農(nóng)商行仍需付出代價。

        信用環(huán)境偏緊,信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理。近期信用環(huán)境偏緊,地方經(jīng)濟下行,部分企業(yè)出現(xiàn)流動性風(fēng)險,農(nóng)商行的資產(chǎn)質(zhì)量在較大程度上受制于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況,不良率激增的銀行所在地區(qū)大多存在產(chǎn)能過剩、貸款擔(dān)保公司代償能力下降、地方政府債務(wù)危機、房地產(chǎn)杠桿較高等問題,直接影響銀行資產(chǎn)質(zhì)量。

        數(shù)據(jù)來源:市場公開數(shù)據(jù)圖1 2016年各地區(qū)農(nóng)商行不良率情況

        監(jiān)管強化資產(chǎn)質(zhì)量真實性,不良貸款認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)提高。過去,很多農(nóng)商行打政策擦邊球,逾期90天以上貸款納入不良貸款的比例偏低,更多隱藏于關(guān)注類貸款,資產(chǎn)分類普遍存在偏離度較高的現(xiàn)象。2018年5月,監(jiān)管要求將逾期90天以上的貸款納入不良貸款計算。部分農(nóng)商行對不良貸款的統(tǒng)計口徑進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致不良貸款增加。

        當(dāng)前農(nóng)商行經(jīng)營困境分析

        區(qū)域、行業(yè)集中度高,產(chǎn)業(yè)鏈爆發(fā)連鎖風(fēng)險

        農(nóng)商行作為區(qū)域性商業(yè)銀行,高區(qū)域和行業(yè)集中度加劇資產(chǎn)質(zhì)量波動。在當(dāng)?shù)兀h級區(qū)市)的存款市場份額普遍達(dá)到20%以上,本地業(yè)務(wù)收入占比普遍在70%以上,最高甚至超過90%。而在貸款行業(yè)分布中,制造業(yè),批發(fā)和零售業(yè),租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)的占比均較高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保整治等政策對當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)生較大沖擊,部分企業(yè)經(jīng)營壓力上升甚至被迫關(guān)停,導(dǎo)致資金鏈斷裂,難以還本付息,信用風(fēng)險不斷暴露,并通過企業(yè)之間的擔(dān)保鏈條逐步傳導(dǎo),導(dǎo)致銀行資產(chǎn)質(zhì)量明顯惡化。

        金融產(chǎn)品較為單一,創(chuàng)新能力不足

        農(nóng)商行以傳統(tǒng)存貸款為主,2017年全國商業(yè)銀行整體的非利息收入占比為22.65%,而上市農(nóng)商行的非利息收入占比都低于20%。主要原因:一是農(nóng)商行主要服務(wù)中小微企業(yè)與三農(nóng)客戶,金融服務(wù)的需求簡單。二是大部分小型農(nóng)商行所在業(yè)務(wù)區(qū)域大中型商業(yè)銀行進(jìn)入少,市場競爭不激烈,減緩了農(nóng)商行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。三是農(nóng)商行在獲取牌照方面受到諸多限制,不具備多類金融業(yè)務(wù)的開展資質(zhì)。農(nóng)商行金融產(chǎn)品和服務(wù)單一,創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足,一旦市場競爭環(huán)境發(fā)生變化,將在市場競爭中處于頹勢。

        資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整,流動性管理壓力加大

        一是近年來農(nóng)商行負(fù)債端普通存款占比逐漸下降,負(fù)債穩(wěn)定性減弱;資產(chǎn)端貸款占比逐年下降,同業(yè)資產(chǎn)占比大量增加,而這些資產(chǎn)期限長、流動性差,同業(yè)業(yè)務(wù)錯配嚴(yán)重。在央行MPA考核和金融去杠桿環(huán)境下,同業(yè)資金市場成本高且敏感波動,推高資金成本。二是農(nóng)商行為增加業(yè)務(wù)品種大量發(fā)行理財產(chǎn)品,高收益驅(qū)使資金轉(zhuǎn)投理財,擠占存款。在資管新規(guī)及地方監(jiān)管的窗口指導(dǎo)下,農(nóng)商行理財產(chǎn)品種類受限、投資范圍受限,從而導(dǎo)致理財收益率降低,難以與全國性股份制商業(yè)銀行、城商行等大行的理財產(chǎn)品競爭,存款客戶、理財客戶大量流失,市場份額逐漸降低。

        內(nèi)控管理水平不足,化解不良能力有限

        互聯(lián)網(wǎng)金融和技術(shù)帶動銀行業(yè)務(wù)加快創(chuàng)新,同時也要求銀行建立大數(shù)據(jù)風(fēng)險管理體系。農(nóng)商行普遍規(guī)模不大,主要依賴央行的征信和傳統(tǒng)人工征信,對于互聯(lián)網(wǎng)渠道下的風(fēng)險管理體系不適應(yīng)。不少農(nóng)商行為了解決風(fēng)險管理的短板紛紛與第三方合作,但對于如何篩選并有效應(yīng)用于整個風(fēng)控體系則缺乏經(jīng)驗,甚至出現(xiàn)信息泄密的法律風(fēng)險。不良資產(chǎn)的處置主要依靠自身,面臨著化解難度大、人力和時間成本高、處置手段少等問題。

        資本補充渠道單一,轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清晰

        部分農(nóng)商銀行缺乏清晰可行的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,資本補充渠道單一,較少采用利潤轉(zhuǎn)增資本公積和盈溢公積增加資本,次級定期債務(wù)、發(fā)行二級資本債券、混合資本債“內(nèi)涵式”資本補充渠道不足。主要是采取“外延式”的股金增擴方式,并用股金溢價購買消化不良,成本較高,分紅壓力較大,容易誘發(fā)農(nóng)商銀行資本盲目擴張的惡性循環(huán),降低農(nóng)商銀行在自我發(fā)展中增加積累、化解不良的動力。

        農(nóng)商行經(jīng)營破局之道

        隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,農(nóng)村收入水平提升,基礎(chǔ)設(shè)施改善,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電子商務(wù)、鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,將產(chǎn)生大量金融需求。農(nóng)商行扎根農(nóng)村地區(qū),應(yīng)適時而變,摒棄同質(zhì)化競爭,豐富金融產(chǎn)品類型,提供多樣化的金融服務(wù),探索自身的差異化、特色化經(jīng)營優(yōu)勢。

        豐富金融產(chǎn)品,特色化經(jīng)營

        一是構(gòu)建完善的零售產(chǎn)品體系,覆蓋農(nóng)村居民和大小商戶的金融服務(wù)需求。發(fā)展融入農(nóng)村生活的電商服務(wù),如利用O2O到店消費、B2C送貨上門等方式,為農(nóng)村居民提供便捷的生活場景服務(wù),帶動刷卡消費、個人理財、POS機收單、資金結(jié)算等。二是針對企業(yè)初創(chuàng)期缺乏資金問題,建立面向中小微企業(yè)的金融超市和社區(qū)銀行,發(fā)揮綜合金融服務(wù)優(yōu)勢,提供包括金融、會計、法律等一站式服務(wù),掌握中小企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),打造區(qū)域知名度較高的品牌農(nóng)商行。三是通過“商行+投行”為中小企業(yè)提供綜合化金融服務(wù),如拓展、延伸融資顧問服務(wù)、債券承分銷業(yè)務(wù)、私人銀行業(yè)務(wù)、財富管理業(yè)務(wù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)等。

        拓寬渠道,化解不良貸款

        一是拓寬不良貸款清收創(chuàng)新渠道。針對不良借款戶的不同情況,“量體裁衣”,嘗試“招標(biāo)清收”“代理清收”“公證清收”“內(nèi)部員工人人清收”等分類清收模式,同時對符合條件的嘗試新的如債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)等清收方式,形成清收處置大氛圍。二是發(fā)揮好地方資產(chǎn)管理公司作用。由地方資產(chǎn)管理公司集中打包收購轄內(nèi)農(nóng)商行的不良資產(chǎn),保持合理的價格,降低農(nóng)商行處置不良成本。出臺放寬和推動不良處置的政策措施,探索不良資產(chǎn)處置商業(yè)化道路,加強不良資產(chǎn)評估體系,規(guī)范不良資產(chǎn)定價機制。三是通過互聯(lián)網(wǎng)處置平臺處置不良資產(chǎn)。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,不良資產(chǎn)的處置方、投資方、第三方中介等各類市場主體,最大限度地減少信息不對稱,降低交流互動受時間、地域等因素的限制,自動匹配市場資源。

        科技創(chuàng)新,加強風(fēng)險管理

        基于大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)的金融科技創(chuàng)新,可應(yīng)用于支付清算、借貸融資、財富管理、零售銀行、保險、交易結(jié)算等六大金融領(lǐng)域,是金融業(yè)未來的主流趨勢,是農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐手段。農(nóng)商行要加強金融科技建設(shè),完善風(fēng)險偏好指標(biāo)體系,加強集中度風(fēng)險、金融市場板塊限額、信息科技風(fēng)險等的預(yù)警及監(jiān)測。以個人貸款為例,農(nóng)商行的信貸授信主要通過人員實地檢測及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行,貸款多為物品的擔(dān)保抵押貸款,但很多客戶往往沒有符合規(guī)定的抵押物。農(nóng)商行要利用科技對有貸款需求人群的信用等級、還款能力、風(fēng)險承受能力等方面進(jìn)行風(fēng)險測評,根據(jù)測評結(jié)果設(shè)計不同類型的信用貸、消費貸等貸款,不僅增加貸款品種、滿足不同客戶需求,又可分散銀行信貸風(fēng)險。

        加強資本管理,多渠道補充資本

        一是增強盈利能力,積累內(nèi)源資本。通過強化內(nèi)部約束,提高資產(chǎn)質(zhì)量,改善經(jīng)營狀況,增強自我積累能力,提足貸款損失準(zhǔn)備,從內(nèi)部補充資本。二是發(fā)行資本工具,拓展外源資本。農(nóng)商行要根據(jù)自身實際充分運用IPO、二級資本債、定向增發(fā)、可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股、配股等工具補充資本。同時,不斷提升自身盈利能力,加大經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)增法定盈余公積和任意盈余公積的比例;優(yōu)化業(yè)務(wù)和收入結(jié)構(gòu),大力拓展零售業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等“輕資產(chǎn)”業(yè)務(wù),實現(xiàn)“輕資本”的內(nèi)涵式發(fā)展。

        (作者單位:中國民生銀行)?

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