以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
書名:《CIO修煉之道:用IT為企業(yè)賦能》
作者:楊彥武 景保玉
出版時(shí)間:2018年08月
出版社:人民郵電出版社
以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)正在改變著整個(gè)IT 行業(yè)的結(jié)構(gòu),也改變了企業(yè)的業(yè)務(wù)模式與管理模式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢下,企業(yè)信息化工作者面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
本書通過國內(nèi)26 位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的CIO、信息化專家的總結(jié)與分享,力圖幫助各類信息化工作者提升信息化決策與管理水平,從而提升信息化項(xiàng)目建設(shè)的成功率,為企業(yè)賦能。全書共分為四個(gè)部分,內(nèi)容覆蓋了信息化工作者在職業(yè)、戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對信息化工作者具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
本書不僅適合CIO、信息主管、IT 總監(jiān)閱讀,為他們提供經(jīng)驗(yàn)參考與借鑒,也適合想了解信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)的企業(yè)CEO、業(yè)務(wù)部門管理人員、IT 經(jīng)理、IT 工程師以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。
創(chuàng)業(yè)公司生存指南
書名:創(chuàng)業(yè)公司如何活下來
作者:[美]邁克爾·奧爾登(Michael Alden)著,劉川楊 譯
出版日期:2018年8月第1版
出版社:人民郵電出版社
在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮的激蕩下,幾乎每一天,都有新企業(yè)注冊成立,同時(shí)也有很多企業(yè)黯然消失。成功者告訴我們,創(chuàng)業(yè)成功其實(shí)九死一生,在披荊斬棘的路上,每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都傷痕累累。連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者邁克爾·奧爾登從自己的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),總結(jié)出了一套創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存的方法論,不管是每天多做5%的執(zhí)行哲學(xué),還是如何繞過陷阱、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的錦囊,都能幫創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之路上走得更穩(wěn)和更遠(yuǎn)。
商學(xué)院里學(xué)不到的管理學(xué)
書名:《商學(xué)院里學(xué)不到的管理學(xué)》
作者:[日] 入山章榮
出版日期:2018年8月
出版社:人民郵電出版社
很多從事管理工作的人對管理學(xué)并不陌生,自認(rèn)為掌握了不少有用的、最新的管理學(xué)知識。但事實(shí)真的如此嗎?實(shí)際上,即便是在商學(xué)院里學(xué)習(xí)的商務(wù)人士,也并不完全了解當(dāng)前管理學(xué)的現(xiàn)狀和發(fā)展成果,更別提最前沿的管理學(xué)理論和知識了。
《商學(xué)院里學(xué)不到的管理學(xué)》選取了諸多商界和學(xué)術(shù)界的熱點(diǎn)話題,如競爭戰(zhàn)略、商業(yè)模式、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、組織學(xué)習(xí)、全球化、職場女性、領(lǐng)導(dǎo)力、家族企業(yè)、企業(yè)社會責(zé)任等,介紹了相關(guān)領(lǐng)域最前沿的管理學(xué)理論和知識,它們能夠?yàn)楸幌嚓P(guān)業(yè)務(wù)問題和管理問題所困擾的管理者提供思考線索,指導(dǎo)他們制定正確的決策,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造出不可估量的價(jià)值。
如何打造爆款產(chǎn)品?
書名:《意義創(chuàng)新:另辟蹊徑,創(chuàng)造爆款產(chǎn)品》
作者:【意】羅伯托·維甘提(Roberto Verganti) 著
出版日期:2018年7月第1版
出版社:人民郵電出版社
當(dāng)今世界創(chuàng)意層出不窮,然而主流創(chuàng)新對于改進(jìn)產(chǎn)品來說是行之有效的,對于開辟新市場則沒有什么效果。本書作者創(chuàng)新專家羅伯托·維甘提經(jīng)過十多年的研究與實(shí)踐,提出了一種非常適合當(dāng)今世界的全新方法,這就是“意義創(chuàng)新”。這種方法與主流創(chuàng)新的過程截然相反,基于由內(nèi)而外和批評的原則。蘋果、楊基蠟燭和飛利浦醫(yī)療保健等,通過采用這種創(chuàng)新方法,成功地創(chuàng)造新的價(jià)值。