王夢元

摘要國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是全面建成小康社會(huì)的主要?jiǎng)恿υ慈?，同時(shí)又是黨執(zhí)政的堅(jiān)實(shí)支柱。國有企業(yè)組織工作是直接關(guān)系著黨的基層機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定和前進(jìn)方向，在企業(yè)快速、良好發(fā)展中起著決定性作用。本文將主要圍繞新時(shí)期提高國有企業(yè)組織工作科學(xué)化水平的具體策略展開分析。

關(guān)鍵詞新時(shí)期 國有企業(yè) 企業(yè)組織

國有企業(yè)組織工作是黨組織工作的重要內(nèi)容。不但具有廣泛性，而且還有本身的特色勝。新時(shí)期下，隨著科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展，國有企業(yè)組織工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)和契機(jī)，怎樣具體、切實(shí)的強(qiáng)化其科學(xué)化水平，成為現(xiàn)階段黨組織工作的首要問題，相關(guān)人員必須要不斷加強(qiáng)探析和研究科學(xué)合理的措施。

一、科學(xué)化確定工作職責(zé)

（一）適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變

國有企業(yè)組織工作要隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化而變化，這是其科學(xué)化水平提高的先決條件，同時(shí)也是其推陳出新的具體表現(xiàn)，又是判斷國有企業(yè)組織工作效率和質(zhì)量的重要參照標(biāo)準(zhǔn)。要想進(jìn)一步推進(jìn)其科學(xué)化水平，必須要努力順應(yīng)和積極改變發(fā)展國有企業(yè)組織工作。

（二）樹立國有企業(yè)組織的方針

國有企業(yè)組織工作要將完成黨的核心任務(wù)為宗旨，而目要樹立促進(jìn)國有企業(yè)的根本發(fā)展方針。在國有企業(yè)組織的奮力拼搏下，實(shí)現(xiàn)對(duì)方針的堅(jiān)持，在前進(jìn)進(jìn)程中落實(shí)好團(tuán)結(jié)人心、墊好基礎(chǔ)、優(yōu)選干部、搭配優(yōu)秀班子等細(xì)致環(huán)節(jié)，從而高效提高國有企業(yè)組織工作科學(xué)化水平，促進(jìn)其工作綜合能力大幅度提升，達(dá)到理想效果。

（三）培養(yǎng)國有企業(yè)組織工作的創(chuàng)新意識(shí)

目前，國有企業(yè)組織工作道路不但荊棘叢叢，還肩負(fù)著各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力。這時(shí)便要及時(shí)調(diào)整心態(tài)，化壓力為動(dòng)力，視挑戰(zhàn)為契機(jī)，在國有企業(yè)組織工作中充分發(fā)揮創(chuàng)新精神，以此保證其又好又快的發(fā)展。

二、科學(xué)化的實(shí)現(xiàn)模式

（一）制定國有企業(yè)組織工作的規(guī)范

要規(guī)范國有企業(yè)組織的工作，以此讓黨組織認(rèn)知具有一致性，在建設(shè)其工作規(guī)范中要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)考慮，了解廣大群眾以及黨員的根本需求，增加國有企業(yè)組織工作的籠罩面。與此同時(shí)，還要制定建設(shè)規(guī)范的參與制度，讓基層黨員與社會(huì)大眾均能參加到規(guī)范建設(shè)和編定的過程中來，在收集企業(yè)全部黨員和所有員工聰慧的前提下，保障國有企業(yè)組織工作規(guī)范的正常落實(shí)。

（二）展現(xiàn)跨越式發(fā)展服務(wù)的理念

現(xiàn)階段，國有企業(yè)要想完成跨域式進(jìn)步，相關(guān)組織工作就要順應(yīng)這種現(xiàn)狀，不斷研究和轉(zhuǎn)變跨越式發(fā)展的服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。從企業(yè)最核心、最根本的地方著手，推動(dòng)國有企業(yè)順利步入下一階段的發(fā)展，體現(xiàn)出國有企業(yè)組織工作的重要意義。

三、科學(xué)化的管理方式

（一）增強(qiáng)規(guī)劃性

國有企業(yè)組織要綜合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)術(shù)宗旨設(shè)定切實(shí)可行的發(fā)展任務(wù)，并且將任務(wù)的拆分和執(zhí)行設(shè)計(jì)出國有企業(yè)組織工作的規(guī)劃，便于其賦有展望性與先進(jìn)勝的管理工作輔助企業(yè)發(fā)展任務(wù)的完成。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管工作

要確定國有企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職能，強(qiáng)化其工作中的監(jiān)督與管理工作，讓組織工作全面體現(xiàn)其自身存在的價(jià)值和重要作用。要利用監(jiān)管工作找出國有企業(yè)組織管理中潛在的不足和漏洞，研究出相關(guān)糾正以及解決問題的方法，體現(xiàn)其對(duì)國有組織工作的推動(dòng)和完善作用，進(jìn)一步保障國有企業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展。

（三）管理工作的鼓舞性

國有企業(yè)組織工作要賦有正能量，從積極方面激勵(lì)工作人員，及時(shí)搭建科學(xué)合理的評(píng)判系統(tǒng)，就目前國有企業(yè)組織工作展開全方位的評(píng)判，用正確的引導(dǎo)方式促進(jìn)此工作的全面提高。與此同時(shí)，還要針對(duì)負(fù)面經(jīng)驗(yàn)和訓(xùn)誡搭建相關(guān)反省體系，從不同層次體現(xiàn)國有企業(yè)組織管理工作的鼓舞性。

四、科學(xué)化的自我完善

（一）提升組織工作人員整體素養(yǎng)

國有企業(yè)組織要廣納忠于國家、忠于黨、忠于社會(huì)、忠于企業(yè)的人員進(jìn)入到實(shí)際工作中。全面促使其優(yōu)秀品格和正確的三觀的形成，并且定期組織培訓(xùn)教育，培養(yǎng)其踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，不斷提高工作能力以及工作效率和質(zhì)量，全面打造一批國有企業(yè)組織工作中的高素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。

（二）投升企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)干部水平

提高國有企業(yè)組織工作領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，必須要深刻掌握新時(shí)期的管理理念，不斷學(xué)習(xí)、借鑒和改善企業(yè)運(yùn)營管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的理論知識(shí)及實(shí)際應(yīng)用。另外，還要提高組織工作中必須具備的政治感悟水平，選賢舉能思想以及組織調(diào)解水平，當(dāng)然還有一定程度的調(diào)研能力，從而有豐厚的基礎(chǔ)為國有企業(yè)組織工作保駕護(hù)航。

另外，還要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)文化的觀念，制定學(xué)習(xí)規(guī)范，豐富學(xué)習(xí)方法，形成善學(xué)意識(shí)。把學(xué)習(xí)新理念、新政策、新理論充分融入到組織工作的所有環(huán)節(jié)，成立合理、正確的企業(yè)文化。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要具備高度責(zé)任感和歸屬感，做任何事都要快速、正確、有效的落實(shí)，積極面對(duì)不敷衍了事，勇于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

綜上所述，國有企業(yè)黨組織是一個(gè)具有積極向上、凝聚力十足、敢于拼搏的整體，新時(shí)期要將提高其科學(xué)化水平作為重任，不斷挖掘組織中存在的巨大潛能，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和自省，在提升工作效率和能力的同時(shí)，促進(jìn)國有企業(yè)組織向著更加科學(xué)的方向發(fā)展。