苗福勝

摘要剖析了思想政治的特點(diǎn)及方法，做好一人一事思想政治工作，凸顯思想政治工作的重要性。

關(guān)鍵詞油田企業(yè) 思想政治 方式方法

思想政治工作是一切工作的生命線。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)切實(shí)做好新時(shí)期供水企業(yè)思想政治工作，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)賦予我們的新的使命。掌握員工各方面的情況，尤其是思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，我們要多研究工作方法，只有方式方法得當(dāng)，才能取得最佳效果。

一、如何做好基層員工思想工作

（一）因人施教，講究一個(gè)“理”字

油田企業(yè)的員工是有覺悟的，關(guān)鍵的問題是如何引導(dǎo)。

—是要針對(duì)特點(diǎn)，因人施教。由于每個(gè)人的經(jīng)歷、學(xué)歷、個(gè)性、家境及生活環(huán)境等不同，就決定了每個(gè)人的性格等特點(diǎn)各不相同。做到“一把鑰匙開一把鎖”，切忌“一刀切”。對(duì)于矛盾比較激化的問題應(yīng)“冷處理”；對(duì)生活作風(fēng)失足犯錯(cuò)一類的“丑”問題要“暗”處理；對(duì)突發(fā)性事件的“急”問題要“快”處理?？傊畱?yīng)根據(jù)事物的具體情況“對(duì)癥下藥”，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性。

二是要擺事實(shí)，講道理。在堅(jiān)持實(shí)事求是原則的前提下，絕不能用大道理嚇唬人，用假話欺哄人。做思想政治工作要善于以理服人，運(yùn)用科學(xué)的理論，實(shí)事求是地客觀分析問題，多站在他人的角度去考慮問題，說服教育他人要做到人情人理，讓人心悅誠(chéng)服。

三要注意態(tài)度和藹，平等待人。做思想工作一定要采取和風(fēng)細(xì)雨的方法，以親切的笑臉，關(guān)心的話語，深入細(xì)致地開導(dǎo)，大力加強(qiáng)員工的形勢(shì)任務(wù)教育，廣泛傳播科學(xué)理論、宣傳高尚的情操、培養(yǎng)先進(jìn)文化、塑造美好心靈、弘揚(yáng)社會(huì)正氣、倡導(dǎo)科學(xué)精神，絕不能以居高臨下、盛氣凌人的姿態(tài)對(duì)待，否則就會(huì)適得其反。

四要民主討論，讓人講話。思想文化工作必須堅(jiān)持雙向交流的原則，進(jìn)行民主協(xié)商。不能一言堂，也要多聽聽對(duì)方的心聲，并隨機(jī)進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)，這樣才能取得更好的效果。

（二）以情感人，講究一個(gè)“情”字

人都是有感情的，做文化思想工作一定要懷著真誠(chéng)的心，讓對(duì)方感到確實(shí)為他著想，發(fā)自內(nèi)心地關(guān)心他、幫助他，這樣在心靈上產(chǎn)生共鳴，思想教育工作也就做到水到渠成了。

在實(shí)際工作中，我們?cè)O(shè)身處地理解員工的心境、處境和困境，給以及時(shí)的關(guān)懷和幫助。關(guān)心人是我們思想文化工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦事，把黨和上級(jí)關(guān)懷的溫暖送到員工的心上。

（三）以身作則，講究一個(gè)“行”字

身教重于言教是教育的重要原則。現(xiàn)在的員工是有思想，有頭腦的，他們往往不僅聽你講，更重要的是看你怎么做，看你言行是否對(duì)號(hào)一致。實(shí)際工作中要真正說服人，靠什么？一靠真理的力量，二靠人格的魅力。

油田企業(yè)員工見多識(shí)廣，與用戶、金錢打交道，如果管理不好，很容易出現(xiàn)問題。為此，黨支部與每個(gè)班長(zhǎng)和收費(fèi)員簽定了《廉潔自律承諾書》，包括供水行業(yè)十不準(zhǔn)等行為準(zhǔn)則。還組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、觀看反腐倡廉影像資料，使他們明白哪些事該做，哪些事是不能做的，極大地增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)意識(shí)和防范意識(shí)。

（四）善于創(chuàng)新，講究一個(gè)“法”字

結(jié)合營(yíng)業(yè)所實(shí)際，把思想文化工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，采用了“二常二多”的工作方法，見到了明顯的效果：（1）常溝通多談心：遇到問題時(shí)，多與群眾溝通，交換看法。（2）常表?yè)P(yáng)多激勵(lì)：所有人都喜歡得到別人的表?yè)P(yáng)和肯定。還可以進(jìn)行目標(biāo)激勵(lì)：班組月度考核、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成的兌現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額獎(jiǎng)勵(lì)等。榮譽(yù)激勵(lì)：對(duì)于表現(xiàn)突出，思想進(jìn)步，工作業(yè)績(jī)得到大家認(rèn)可的員工，在申請(qǐng)上報(bào)先進(jìn)的同時(shí)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。關(guān)阿激勵(lì)：如開展“送溫暖工程”和“結(jié)對(duì)幫扶”等活動(dòng)，讓員工感到組織的溫暖，消除隔閡，打開心結(jié)。

近年來，員工整體素質(zhì)得到了明顯提高，隊(duì)伍思想穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連續(xù)超額完成，黨支部連續(xù)10年評(píng)為公司優(yōu)秀黨支部，2009年評(píng)為管理局銀牌基層隊(duì)，2010-2017年連續(xù)八年評(píng)為管理局金牌基層隊(duì)，2012年被評(píng)為管理局‘工人先鋒號(hào)”先進(jìn)集體。

二、推廣價(jià)值及社會(huì)效益

本文針對(duì)目前油田企業(yè)員工提出了以“理、情、行、法”為主要內(nèi)容的做好新時(shí)期員工思想文化工作的方式方法，從而把握員工思想、做好“一人一事”思想文化工作，增強(qiáng)員工整體素質(zhì)和適應(yīng)各種環(huán)境的能力，為保持油田企業(yè)一線員工隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高提供有利保障。

三、存在問題及發(fā)展方向

（一）存在的問題

1、社會(huì)環(huán)境的影響。社會(huì)環(huán)境對(duì)員工隊(duì)伍思想的影響分為兩個(gè)方面，—是正面影響。主要表現(xiàn)在員工群體通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介，對(duì)于社會(huì)上發(fā)生的見義勇為、搶險(xiǎn)救災(zāi)等正義行為，在心靈上產(chǎn)生了一定的震撼。二是負(fù)面影響。主要表現(xiàn)在社會(huì)上的不良風(fēng)氣，對(duì)員工思想所產(chǎn)生的影響。這些使基層思想文化工作受到了極大的挑戰(zhàn)。

2、工作環(huán)境壓力的影響。油田基層一線工作環(huán)境差、工作壓力大、勞動(dòng)強(qiáng)度大，這是做好新時(shí)期隊(duì)伍思想工作的難點(diǎn)之一。思想工作不到位、管理上的漏洞、人員搭配不合理等一系列具體的問題，也是影響基層思想文化工作的因素。

（二）發(fā)展方向

我們政工干部的主要工作是做好思想文化工作。我們的工作做好了，就能穩(wěn)定員工情緒，促進(jìn)隊(duì)伍和諧，調(diào)動(dòng)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性。新時(shí)期，基層思想文化工作面臨著許多問題，如何做好新時(shí)期的思想文化工作，成了擺在我們面前的重要課題。