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        新醫(yī)院會計(jì)制度下醫(yī)院成本管理問題與應(yīng)對策略探究

        2018-12-15 22:59:16李小樂
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2018年9期
        關(guān)鍵詞:會計(jì)制度

        李小樂

        摘 要:成本管理對醫(yī)院管理而言是十分關(guān)鍵的,其可以很大程度的影響醫(yī)院經(jīng)營效益的高低,新醫(yī)院會計(jì)制度的實(shí)施讓醫(yī)院的成本管理工作產(chǎn)生了不小的改變,因此,必須從實(shí)際情況出發(fā),探索出新的成本管理方法。本文對新醫(yī)院會計(jì)制度下醫(yī)院成本管理問題展開分析,并提出相關(guān)解決策略。

        關(guān)鍵詞:新醫(yī)院 會計(jì)制度 醫(yī)院成本管理應(yīng)對策略

        一、醫(yī)院成本管理存在的問題

        就目前來看,我國醫(yī)院在運(yùn)行中更加重視工作的效率和效益,并沒有重視對成本控制。由于醫(yī)院管理工作中成本控制沒有得到足夠的重視,進(jìn)而就使得在醫(yī)院管理中成本控制的實(shí)施更多的像是流于形式,無法真正落實(shí)。不僅如此,我國還有部分醫(yī)院在思想意識上就沒有認(rèn)識到成本管理的重要性和必要性,所以就導(dǎo)致醫(yī)院在經(jīng)營過程中的成本無法得到合理有效的控制,進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)營成本過高、成本浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。不僅如此,不少醫(yī)院還存在成本管理制度不完善以及成本核算體系不夠健全等問題,如此對醫(yī)院的發(fā)展造成了十分不利的影響。

        二、新醫(yī)院會計(jì)制度下醫(yī)院成本管理的對策

        (一)完善醫(yī)院成本管理制度

        醫(yī)院成本管理對于財(cái)務(wù)管理有著十分重要的作用,其可以讓醫(yī)院的資源得到更加合理的運(yùn)用,如此就可以讓醫(yī)院的日常經(jīng)濟(jì)管理變得更好,醫(yī)院也能獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。完善醫(yī)院成本管理制度的關(guān)鍵就是要轉(zhuǎn)變觀念,對于等、拖等不好的思想必須舍棄,應(yīng)該對成本管理中存在的問題展開積極和深入的研究,然后進(jìn)行針對性的解決。還有就是需要將各個(gè)部分的責(zé)任落實(shí)明確下來,這樣就可以讓醫(yī)院成本管理變得更為完善,成本管理工作能夠有序合理的展開,變得更為規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),其管理效率也會得到很大的提升,這對于醫(yī)院的發(fā)展有著很大的作用。因此,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)構(gòu)建良好的成本管理制度。

        (二)提高會計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能

        會計(jì)工作人員與醫(yī)院成本控制的效果有著密切聯(lián)系,因此其專業(yè)素質(zhì)關(guān)系到醫(yī)院成本控制的效果。因此,需要對會計(jì)工作人員開展專業(yè)培訓(xùn),使其提升自身的專業(yè)水平,認(rèn)真臨履行工作職責(zé)。當(dāng)前醫(yī)院會計(jì)人才十分缺乏,這給醫(yī)院的成本管理帶來不良的影響,因此,醫(yī)院應(yīng)采取有效措施提升工作人員的專業(yè)水平,可以通過兩個(gè)方面來實(shí)施,一是對會計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),在條件允許的情況下,對醫(yī)院會計(jì)工作人員進(jìn)行長期的培訓(xùn)。還需要加強(qiáng)會計(jì)信息化專業(yè)人才的引進(jìn),可以根據(jù)實(shí)際需求在高等院校引入相應(yīng)人才,這樣可以讓醫(yī)院成本管理工作變得更有效率。

        (三)完善醫(yī)院成本核算體系

        醫(yī)院成本核算工作的意義就是幫助醫(yī)院節(jié)省成本。醫(yī)院成本管理涉及內(nèi)容很多,對醫(yī)院管理的影響很大,因此,各個(gè)部門的員工都需要對成本管理有一定了解。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該親自進(jìn)行管理,會計(jì)部門執(zhí)行,并且醫(yī)院各個(gè)部門都需要參與進(jìn)來,這樣就可以調(diào)動醫(yī)院全員的力量展開成本管理。成本核算對于成本管理有著直接的影響,因此必須完善醫(yī)院的成本核算體系,可以根據(jù)成本核算的對象分類,其核算原則就是誰是受益者誰就需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這樣就可以形成會計(jì)成本報(bào)表,以這些會計(jì)成本報(bào)表為基礎(chǔ),最終就能將成本展示出來。

        三、結(jié)束語

        總而言之,新醫(yī)院會計(jì)制度下醫(yī)院成本管理對于醫(yī)院的管理工作十分重要,其能夠有效的展開,對醫(yī)院的競爭力有著很大的影響,因此,對新醫(yī)院會計(jì)制度下醫(yī)院成本管理工作的完善有著重要意義。隨著新醫(yī)院會計(jì)制度的出臺,現(xiàn)階段,我國醫(yī)院要想得到更好的發(fā)展,必須對成本管理進(jìn)行完善,當(dāng)前醫(yī)院成本管理還存在一些問題。因此,需要采取有效措施進(jìn)行解決,可以完善醫(yī)院的成本核算體系,因?yàn)槌杀竞怂阍谛箩t(yī)院會計(jì)制度的實(shí)施中有著十分重要的作用。不僅如此,還需要對醫(yī)院成本管理展開更深入的研究,然后完善醫(yī)院的成本管理制度,并且進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等,如此便可以提升醫(yī)院的成本管理能力,從而保證醫(yī)院在新制度下的良好發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]林軍.基于新醫(yī)院會計(jì)制度下醫(yī)院成本管理的分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(01):174+176.

        [2]賈玲.新醫(yī)院會計(jì)制度下醫(yī)院成本管理對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(06):208.

        [3]楊蓓.新醫(yī)院會計(jì)制度背景下優(yōu)化醫(yī)院成本管理路徑分析[J].中國總會計(jì)師,2016(12):121-123.

        [4]胡安娜,邵巍.新醫(yī)院會計(jì)制度下我國醫(yī)院成本管理策略探析[J].九江學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2015,30(04):111-113+128.

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