張笑

[摘 要] 管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)體系中的重要組成部分，其工作重點(diǎn)主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行改善，并提升經(jīng)濟(jì)效益。本文根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的工作的發(fā)展變革進(jìn)行總結(jié)，并從不斷進(jìn)行理論的完善、對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性認(rèn)知進(jìn)行強(qiáng)化、構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)、以云計(jì)算為基礎(chǔ)構(gòu)建大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)四方面，論述了大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的具體發(fā)展建議。

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)時(shí)代；環(huán)境管理；會(huì)計(jì)發(fā)展

1 引 言

在環(huán)境管理會(huì)計(jì)工作，涉及到的專業(yè)領(lǐng)域有很多，如統(tǒng)計(jì)學(xué)、環(huán)境管理學(xué)、計(jì)算機(jī)等，為相應(yīng)的環(huán)境管理工作提供支持。在有效核算方法和結(jié)果評(píng)估過(guò)程中，系統(tǒng)會(huì)對(duì)企業(yè)某個(gè)會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，做好銷售情況的分析工作，從而對(duì)未來(lái)企業(yè)的發(fā)展情況做出合理預(yù)測(cè)。另外，在大數(shù)據(jù)的作用下，促使物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算加入到相關(guān)工作之中，為環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的工作的發(fā)展變革

2.1 從服務(wù)屬性轉(zhuǎn)變成管理屬性

受大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境的影響，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能變得更具時(shí)代特色，具體屬性也產(chǎn)生了極大變化。在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，主要為企業(yè)提供數(shù)據(jù)方面的信息，屬于服務(wù)性范疇。而在大數(shù)據(jù)環(huán)境的作用下，企業(yè)對(duì)信息數(shù)據(jù)情況提出了更高要求。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的資源信息整合，可以幫助企業(yè)獲得更多的有價(jià)值信息，可促使企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。從這里也可以看出，由于大數(shù)據(jù)的作用，企業(yè)可以獲得更多對(duì)自身有利的發(fā)展信息，進(jìn)而在企業(yè)管理工作開(kāi)展過(guò)程中做出針對(duì)性變革，這也是管理會(huì)計(jì)所展示出來(lái)的具體管理屬性。

2.2 從工作后總結(jié)轉(zhuǎn)變成全程控制

整體來(lái)看，我國(guó)企業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)模式是在某一項(xiàng)工作全部結(jié)束之后在開(kāi)展工作總結(jié)，從中對(duì)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取。在這種工作模式的限制之下，無(wú)法對(duì)工作中所產(chǎn)生的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)做出指導(dǎo)，很可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)與最初制定的發(fā)展計(jì)劃不相符，增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。而在大數(shù)據(jù)的作用之下，數(shù)據(jù)信息顯得更具全面性和時(shí)效性，管理會(huì)計(jì)工作也可以通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)督和控制，避免企業(yè)出現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃的錯(cuò)位情況。

2.3 從傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變成信息技術(shù)管理

傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作主要是將經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的實(shí)施數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總和整理，其信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性無(wú)法得到全面保障。如此一來(lái)，在下一步發(fā)展計(jì)劃的制定上便可能出現(xiàn)很多錯(cuò)誤引導(dǎo)情況，對(duì)企業(yè)發(fā)展極為不利。而在大數(shù)據(jù)環(huán)境之下，很多企業(yè)已經(jīng)將傳統(tǒng)數(shù)據(jù)信息處理工作轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)處理，并將更多的信息技術(shù)引入其中，提升數(shù)據(jù)管理水平，將大數(shù)據(jù)平臺(tái)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，最終確保信息數(shù)據(jù)的及時(shí)和有效，為后續(xù)管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

2.4 從財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦檶徲?jì)

在過(guò)去的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，很多企業(yè)都是財(cái)務(wù)報(bào)告形式為主，由各部門負(fù)責(zé)人做定期的財(cái)務(wù)報(bào)告匯總。此時(shí)，會(huì)計(jì)部門會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告具體數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行審計(jì)，這也為企業(yè)不規(guī)范的資金流動(dòng)改善創(chuàng)造了良好條件。但這種財(cái)務(wù)審計(jì)形式也存在很多不完善地方，如果部門負(fù)責(zé)人想要牟取一些不正當(dāng)?shù)膫€(gè)人利益，可以利用企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)資金進(jìn)行挪用，而這種行為卻無(wú)法在財(cái)務(wù)報(bào)告之中顯示出來(lái)。站在該角度來(lái)說(shuō)，人們可以利用大數(shù)據(jù)開(kāi)展跟蹤式的審計(jì)手段，對(duì)每一筆費(fèi)用的使用情況進(jìn)行跟蹤，并做到嚴(yán)格把控[1]。

3 大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的具體發(fā)展建議

大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響之下，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和完善屬于一個(gè)長(zhǎng)期而又系統(tǒng)的過(guò)程，各個(gè)工作人員需要站在不同維度對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行重新考慮，正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)和在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，為管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)遇。在此基礎(chǔ)上，人們還應(yīng)該本著科學(xué)性和實(shí)用性原則，來(lái)完善管理會(huì)計(jì)工作體系，促使其與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況相適應(yīng)。

3.1 不斷進(jìn)行理論的完善

從目前實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看，管理會(huì)計(jì)理論體系并不具備完善性特點(diǎn)。因此，企業(yè)首先要做的便是根據(jù)自身發(fā)展需求和特點(diǎn)，對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論體系進(jìn)行不斷更新，將新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及國(guó)內(nèi)外理論與管理會(huì)計(jì)日常工作相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)理論的本土化發(fā)展，為人才創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新提供基礎(chǔ)條件。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，管理會(huì)計(jì)活動(dòng)還需要對(duì)其他形式的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行借鑒，并利用現(xiàn)代化手段，對(duì)大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行挖掘和匯總，最終為管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展注入新的時(shí)代活力，做到理論發(fā)展的長(zhǎng)期性，從而迎合大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，同時(shí)也是企業(yè)管理會(huì)計(jì)開(kāi)展的必然要求。

3.2 對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性認(rèn)知進(jìn)行強(qiáng)化

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，為管理會(huì)計(jì)工作創(chuàng)造了更多機(jī)遇，再加上新的技術(shù)手段和新的運(yùn)行管理模式，均會(huì)為管理會(huì)計(jì)帶來(lái)新的工作思維，降低管理會(huì)計(jì)的工作難度，最終實(shí)現(xiàn)工作效能的穩(wěn)固性提升。但由于傳統(tǒng)工作思維限制，管理會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中展示出更多價(jià)值，最終導(dǎo)致管理效果的降低。為了避免上述問(wèn)題的出現(xiàn)，企業(yè)管理人員需要站在宏觀角度出發(fā)，將管理會(huì)計(jì)的重要性突顯出來(lái)，最終做到思維理念的有效轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，相關(guān)企業(yè)部門還需要對(duì)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行利用，將工作重點(diǎn)放在人才培養(yǎng)和工作觀念的轉(zhuǎn)變上，在提升管理會(huì)計(jì)工作作用的同時(shí)，為相關(guān)工作的優(yōu)化和升級(jí)奠定基礎(chǔ)，并對(duì)人員配置情況進(jìn)行完善[2]。

3.3 構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)日常數(shù)據(jù)處理的高效性和可行性，在管理會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等進(jìn)行升級(jí)處理，從而對(duì)管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建。除此之外，在管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)構(gòu)建過(guò)程中?？梢詫?shù)據(jù)處理的難度降低，同時(shí)對(duì)各種管理會(huì)計(jì)之中的數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取、加工，提升數(shù)據(jù)的使用能。在管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，工作人員可以在最短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供數(shù)據(jù)支持，從而滿足企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)數(shù)據(jù)的需求。與此同時(shí)，在管理信息平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中，數(shù)據(jù)信息加密處理手段得到了有效應(yīng)用，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的同時(shí)，提升了整體工作的安全程度。管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)是加強(qiáng)信息保護(hù)的重要方式之一，降低數(shù)據(jù)信息丟失、泄露等事件的發(fā)生幾率，為企業(yè)健康發(fā)展提供有利支持。

3.4 以云計(jì)算為基礎(chǔ)構(gòu)建大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)

云計(jì)算主要是由互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合下而產(chǎn)生的，具備快速交付、資源共享等特點(diǎn)，該項(xiàng)核心技術(shù)內(nèi)容主要涉及到分布式存儲(chǔ)和分布式并行計(jì)算兩大內(nèi)容。其中，分布式存儲(chǔ)既包括存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)化，還涉及很多半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化等知識(shí)。在數(shù)據(jù)保存過(guò)程中，可以將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心，避免自身空間出現(xiàn)大幅度占用情況，將存儲(chǔ)不足問(wèn)題合理解決，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)海量數(shù)據(jù)的并行訪問(wèn)，實(shí)現(xiàn)工作效率的全面提升。另外，在分布式計(jì)算原則下，人們還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)海量數(shù)據(jù)的分批處理，在提升處理效率的同時(shí)，做好數(shù)據(jù)的深度挖掘工作。因此，站在某種角度來(lái)說(shuō)，在云計(jì)算技術(shù)的作用下，大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)將會(huì)顯得更加全面，在對(duì)海量管理會(huì)計(jì)信息處理及作用發(fā)揮上顯示出了巨大優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是提升管理會(huì)計(jì)職能的最好方式[3]。

4 結(jié) 論

綜上所述，任何一個(gè)時(shí)代均具備專屬的時(shí)代性特征，大數(shù)據(jù)時(shí)代同樣也不會(huì)例外，主要是幫助人們對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和運(yùn)用，并將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)變成企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，提升管理會(huì)計(jì)的工作效果。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行總結(jié)，而大數(shù)據(jù)將管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)逐步引向戰(zhàn)略策略制定和管理指導(dǎo)，成為了企業(yè)發(fā)展不可缺少的重要途徑。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙靜.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力管理會(huì)計(jì)新理念的融合發(fā)展研究 [J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2018（13）：156.

[2] 帥開(kāi)劍.管理會(huì)計(jì)在建筑施工企業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策 [J].財(cái)經(jīng)界，2018（5）：89-90.

[3] 王麗娟.國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展研究 [J].企業(yè)改革與管理，2018（7）：105-106.