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中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674—1145（2018）3—142—01

摘要 隨著企業(yè)思想政治建設(shè)的不斷深入，企業(yè)思想政治工作效果在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理中的作用日益突顯。特別是在當前國家經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下，良好的企業(yè)思想政治氛圍是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)前行的生存之本、發(fā)展之基、活力之源。十八大以來，習(xí)近平總書記發(fā)表了一系列重要講話，對培育和踐行社會主義核心價值觀作出重要論述、提出明確要求，為國有企業(yè)新的奮斗目標提供了思想保證和行動指南。本文將以國有企業(yè)思想政治工作培養(yǎng)為研究方向，對其存在的問題做出總結(jié)，并提出相應(yīng)的解決對策，希望能夠為相關(guān)專業(yè)提供可以參考的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 思想政治 改進對策

國有企業(yè)在近年來也取得了突飛猛進的進展?？梢哉f，國有企業(yè)在我國經(jīng)濟社會建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，國有企業(yè)的工作效率也關(guān)系著社會生產(chǎn)發(fā)展速度。因此應(yīng)該加強對國有企業(yè)工作效率的重視。近年來，隨著高等教育的普及，國有企業(yè)也引進了一大批青年員工，作為國有企業(yè)各項工作的主要承擔者，青年員工的思想建設(shè)直接關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)效率和發(fā)展前景。所以國有企業(yè)應(yīng)當高度重視員工思想建設(shè)工作，通過采取正確的方法與手段來提升青年員工的思想認識，從而提高企業(yè)的工作效率。

一、國有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀

首先，目前國有企業(yè)對于員工思想政治教育的重視程度不足，致使員工對社會及企業(yè)發(fā)展缺乏足夠的認知，尤其在一些關(guān)乎切身利益的政策、制度和福利方面，容易產(chǎn)生誤解和誤判，進而造成企業(yè)內(nèi)部矛盾的激化。其次，國有企業(yè)競爭危機明顯不足，傳統(tǒng)國有單位的鐵飯碗意識廣泛存在，于是加劇了員工的惰性。再次，由于社會各界對國有企業(yè)發(fā)展關(guān)注程度不斷提升，造成一些員工承受過高的壓力責備和誤會，心里委屈卻不敢表達，這些工作壓力如果得不到適當?shù)恼{(diào)整，勢必會影響工作心情和效率，最終形成惡性循環(huán)。最后，一些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對員工的理解和關(guān)注，平時并不關(guān)心基層員工的思想動態(tài)或生活困難及矛盾，這種缺乏互動交流的管理機制，極易產(chǎn)生內(nèi)部不穩(wěn)定的情緒。

二、國有企業(yè)思想政治工作改進對策

（一）完善國有企業(yè)思想政治工作機制

1.健全組織領(lǐng)導(dǎo)機制。為確保國有企業(yè)思想政治工作的深入推進，要進一步完善由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、黨政工團齊抓共管、相關(guān)職能部門各司其職的組織領(lǐng)導(dǎo)機制，成立企業(yè)思想政治領(lǐng)導(dǎo)小組。在小組中要以企業(yè)董事長、黨委書記為組長，總經(jīng)理、黨委副書記為副組長，而國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、黨建工作部部長、機關(guān)各部門主要負責人、直屬黨組織書記等人員為小組成員，對國有企業(yè)整體的思想政治工作負責。同時領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨建工作部，辦公室主任由黨建工作部部長兼任，成員由黨建工作部思想政治人員及相關(guān)部門負責企業(yè)思想政治的工作人員組成。

2.建立學(xué)習(xí)教育機制。要持續(xù)加強“習(xí)近平總書記系列講話”的學(xué)習(xí)工作，形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行、文化大使廣泛宣講、全體員工主動學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)教育機制。要著力抓好企業(yè)思想政治領(lǐng)導(dǎo)隊伍、管理隊伍的培養(yǎng)與建設(shè)工作，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視企業(yè)思想政治工作，進一步提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)，帶頭學(xué)習(xí)踐行和拓展豐富企業(yè)思想政治氛圍，成為思想政治融入企業(yè)管理的引領(lǐng)者和實踐者。

3.形成考核評價機制。要完善形成常態(tài)測評、半年考核、年度總評的企業(yè)思想政治考核評價機制，重點通過專項工作落實、基層思想政治工作建設(shè)、員工行為表現(xiàn)等情況進行常態(tài)化測評；通過聽取匯報、現(xiàn)場抽查、員工座談、問卷測評等方式進行半年考核；通過互檢互查、基層調(diào)研、考核驗收、成果總結(jié)等形式進行年度總評。要堅持企業(yè)思想政治考核評價與“五型企業(yè)”建設(shè)績效考評相結(jié)合，與黨群目標化管理考核相結(jié)合，與優(yōu)化創(chuàng)新管理模式相結(jié)合，確?？己嗽u價機制科學(xué)合理、務(wù)實有效。

（二）優(yōu)化國有企業(yè)思想政治工作總目標

隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展進程的不斷推進，如電力企業(yè)類似的國有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)在日益增加，“鐵飯碗”思想已經(jīng)不符合當前國有企業(yè)特別是電力企業(yè)的發(fā)展要求，所以優(yōu)化思想政治工作勢在必行。筆者認為在開展思想政治工作中，國有企業(yè)要堅持先易后難、由淺入深、循序漸進，牢牢把握“完善一套系統(tǒng)，建設(shè)一個平臺，突出兩個重點，注重三項提升”的總體目標，通過充分發(fā)揮各級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員團員、先進模范的示范引領(lǐng)作用，切實帶動全員積極參與思想政治工作，形成一級抓一級、逐級抓落實，層層有目標、逐級有推動的工作格局。

三、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)既是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，也是進行思政工作的基本場所。當前有效地促使國有企業(yè)的思政工作的發(fā)展，不光是推動國有企業(yè)思政工作同其它企業(yè)文化內(nèi)容協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，而且是促進國有企業(yè)思政工作拓展新局面的需要。希望在今后的發(fā)展過程中，國有企業(yè)能夠不斷優(yōu)化自身的思想政治工作，更好的為我國社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。