章旨超

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674—1145（2018）3—026—01

摘要 現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場環(huán)境非常復(fù)雜，企業(yè)之間已經(jīng)發(fā)展成為了全面競爭的關(guān)系，企業(yè)文化代表了企業(yè)的發(fā)展理念，是推動企業(yè)管理發(fā)展的重要因素。良好的企業(yè)文化是企業(yè)實(shí)施高效管理的基礎(chǔ)，為企業(yè)人員樹立了正確的人生觀和價值觀，所以企業(yè)文化建設(shè)直接影響著企業(yè)管理的效率?；诖?，文章就對企業(yè)文化建設(shè)如何在企業(yè)中發(fā)揮作用展開詳細(xì)的分析和探討。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)中 發(fā)揮作用

在全世界范圍內(nèi)都在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢，而我國國內(nèi)也正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，市場經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展完善。這直接帶來企業(yè)之間的競爭正在變得越發(fā)激烈的情況。在當(dāng)前的行業(yè)競爭中，企業(yè)文化也是其中非常重要的一項資源，重視與企業(yè)文化建設(shè)可以有效提高企業(yè)的軟實(shí)力，并且企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)在已經(jīng)受到了越來越多的企業(yè)管理人員的重視了。在建設(shè)企業(yè)文化過程中，需要我們以科學(xué)的理論作為依據(jù)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，使其能夠為企業(yè)管理工作服務(wù)。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

隨著時代的發(fā)展，企業(yè)文化對于一個企業(yè)自身的生存以及其發(fā)展都起到越來越大的作用，其可以直接影響到一個企業(yè)的管理工作，如果一個企業(yè)的企業(yè)文化健康而完善，無疑會給管理工作提供很大的便利，可以說每個獲得成功的企業(yè)往往都有著非常深厚的企業(yè)文化，但是當(dāng)前在企業(yè)管理念中，企業(yè)文化一直都是一項邊緣內(nèi)容，所以需要我們首先明確其內(nèi)涵。

根據(jù)相關(guān)學(xué)者的總結(jié)，一個企業(yè)在進(jìn)行社會實(shí)踐的過程中所形成的所有成員都認(rèn)可的一系列概念，就可以稱為企業(yè)文化了，其中的內(nèi)容包括行為準(zhǔn)則、價值觀念以及職業(yè)道德等等，企業(yè)文化往往具有深刻的時代特點(diǎn)，總的來說，其是一個組織在發(fā)展中基于價值觀而形成的獨(dú)特的文化。其中，企業(yè)的價值目標(biāo)在企業(yè)文化的諸多要素中起到非常重要的作用，其可以起到加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、樹立良好形象的作用，所以總而言之，企業(yè)文化的直接作用就是可以確立一個共同目標(biāo)，為之共同奮斗。而廣義的企業(yè)文化包括5個要素，其分別是文化網(wǎng)絡(luò)、文化儀式、企業(yè)環(huán)境和價值觀以及英雄人物。就其特點(diǎn)來說，企業(yè)文化往往呈現(xiàn)出整體性、相容性和獨(dú)特性等方面的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)都從不同方面對企業(yè)文化進(jìn)行了注釋。舉例來說的話，企業(yè)文化往往是具有一定的創(chuàng)新性的，優(yōu)秀企業(yè)下的優(yōu)秀文化往往是隨著其實(shí)際發(fā)展情況而進(jìn)行不斷發(fā)展的，并非一成不變。

二、企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)管理的重要性

（一）企業(yè)文化是企業(yè)形象的展現(xiàn)

企業(yè)文化對企業(yè)形象的作用主要體現(xiàn)在對外展示，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們可以看到很多優(yōu)秀企業(yè)都把企業(yè)文化當(dāng)作企業(yè)形象的重要展現(xiàn)，重視企業(yè)文化的宣傳。如微軟、蘋果、阿里巴巴等一些優(yōu)秀企業(yè)，對企業(yè)文化建設(shè)都十分重視。媒體對企業(yè)宣傳時，更多的還是從企業(yè)文化人手，優(yōu)秀企業(yè)的社會宣傳中企業(yè)文化建設(shè)是展現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任與自身管理水平的重要體現(xiàn)。

（二）企業(yè)管理理念的進(jìn)一步完善

企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)管理理念中的重要組成部分，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)完善管理理念的舉措。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)之間的競爭也更加激烈，企業(yè)管理是增強(qiáng)自身競爭實(shí)力的內(nèi)在動力，企業(yè)文化滲透于企業(yè)管理之中，會增強(qiáng)企業(yè)員工的大局意識，促進(jìn)企業(yè)管理理念的進(jìn)一步完善，企業(yè)文化的建設(shè)活動也能夠增強(qiáng)企業(yè)員工之間的協(xié)調(diào)與團(tuán)結(jié)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧發(fā)展。

（三）企業(yè)文化建設(shè)可以規(guī)范企業(yè)員工行為

企業(yè)文化是一個企業(yè)管理理念的重要體現(xiàn)，企業(yè)文化中可以體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，和企業(yè)在經(jīng)營過程中秉承的理念，這些內(nèi)容會潛移默化的形成企業(yè)員工共同遵守的行為準(zhǔn)則和道德準(zhǔn)則。在企業(yè)管理過程中，企業(yè)文化能夠更好地規(guī)范員工的行為，通過企業(yè)文化員工能夠認(rèn)識到什么樣的行為是符合企業(yè)文化的，什么樣的行為是企業(yè)文化所摒棄的，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力與執(zhí)行力，促進(jìn)企業(yè)管理的進(jìn)一步優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)中發(fā)揮作用的策略

（一）重視企業(yè)的文化建設(shè)

企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，企業(yè)的管理者要提高重視，積極引領(lǐng)先進(jìn)文化。因此，企業(yè)管理者要努力提高自身素質(zhì)，采取多種措施讓員工認(rèn)識到企業(yè)文化的建設(shè)是時代發(fā)展的潮流，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，讓員工切實(shí)認(rèn)識到文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的密切關(guān)系。此外，企業(yè)管理者必須全面、深刻地了解企業(yè)文化，努力讓文化進(jìn)步促進(jìn)制度進(jìn)步，合理分工、積極建設(shè)，讓企業(yè)堅持正確的政治、文化方向。

（二）堅持以員工為本

人是企業(yè)的主體，也是企業(yè)文化的主體。企業(yè)的競爭歸根到底是人與人之間的競爭，人是企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素，企業(yè)的發(fā)展必須有員工的支持。因此，必須堅持以員工為本，鼓勵員工創(chuàng)造文化，要整合企業(yè)的內(nèi)外部資源，讓員工積極參與到企業(yè)文化的建設(shè)中，以優(yōu)秀的文化不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，讓員工在和諧的氛圍中工作，使員工產(chǎn)生歸屬感和自豪感，進(jìn)而發(fā)揮企業(yè)文化的作用。團(tuán)隊價值觀是團(tuán)隊成員行為的準(zhǔn)則，是不會隨著時間而更改的。也不應(yīng)該向短期目標(biāo)妥協(xié)。

四、結(jié)語

企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)的作用不容小覷，因此在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中，需要不斷地創(chuàng)新文化發(fā)展，提升企業(yè)的軟實(shí)力，從而達(dá)到提升企業(yè)核心競爭力的目的，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。