竇之顥 王濤

摘 要：企業(yè)文化亦稱“組織文化”，表示一個企業(yè)由內(nèi)而外的完整企業(yè)文化形象，不僅完美的闡釋企業(yè)的發(fā)展靈魂，，還為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力，企業(yè)文化代表著企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)理念，企業(yè)文化也是企業(yè)上層管理人員管理企業(yè)的方式之一，相對于企業(yè)軟實力而言，企業(yè)文化可以牢牢穩(wěn)住企業(yè)的核心競爭力。二者如影隨同，缺一不可。因為企業(yè)文化軟實力的終極目標(biāo)就是為了將文化在某種形式上轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘诵母偁幜Πl(fā)展的源源動力，因此，本文主要針對施工企業(yè)文化軟實力和核心競爭力作進一步分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；軟實力；核心；競爭力

引言

經(jīng)濟的全球化的浪潮以內(nèi)而外由點到面波及了企業(yè)各角度的發(fā)展因而導(dǎo)致企業(yè)之間發(fā)生了前所未有的競爭，如：品牌、服務(wù)、企業(yè)文化、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面開始了相當(dāng)大的轉(zhuǎn)變，一系列的反應(yīng)就像多米諾骨牌效應(yīng)一樣，導(dǎo)致企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)嚴(yán)重。如何維護企業(yè)的健康高效發(fā)展呢？這是值得每個企業(yè)深思的問題，一劑良方促發(fā)展，這處良方是每個企業(yè)朝思暮想的，因此抓住企業(yè)精神凝聚力、企業(yè)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、企業(yè)的運營機制等關(guān)鍵因素來引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展有多重要呢？每個人可想而知。以這種方式促使企業(yè)又好又快可持續(xù)發(fā)展。員工的歸屬感和讓企業(yè)員工有這很好地凝聚力來自哪里呢？企業(yè)文化軟實力應(yīng)該是一個至關(guān)重要的因素。一個企業(yè)文化的成功與否可以在企業(yè)在外面享受社會知名度和品牌的美譽度的程度來衡量。好的企業(yè)文化可以增加社會知名度和品牌美譽度。在激烈的市場競爭中擁有企業(yè)文化軟實力會帶來意想不到的完美結(jié)果。企業(yè)軟實力也是不可能被效仿的。在我國很多企業(yè)的高管雖然已經(jīng)意識到企業(yè)文化會帶來前所未有的好結(jié)果，但是很多企業(yè)只并未找到適合自己的企業(yè)文化他們知識單純的將口號和制度的結(jié)合體作為企業(yè)文化，企業(yè)文化軟實力和核心競爭力很難通過這種方式表達出來。一個企業(yè)知名否？成功否？都要通過企業(yè)文化軟實力來完美呈現(xiàn)。通過這種方式表達出來。

一、核心競爭力與企業(yè)文化競爭力之間的相互作用關(guān)系。

由美國學(xué)者拉哈拉德與英國學(xué)者哈墨爾提出的，企業(yè)中心競爭力。他們認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部能力的轉(zhuǎn)變和發(fā)揮是企業(yè)的核心競爭力，因此來表現(xiàn)其他競爭對手產(chǎn)生區(qū)別和差異。而這些都是在公司日新月異的發(fā)展中逐漸積累來的。換一種說法，核心競爭力是每個企業(yè)獨一無二的代表作，發(fā)展產(chǎn)生獨特的技術(shù)手段，更能為日益激烈的企業(yè)競爭取得不敗地位，為企業(yè)發(fā)展提供潛在的戰(zhàn)略性資源。但是，反觀當(dāng)下，如何用企業(yè)文化建設(shè)來為企業(yè)的核心競爭力和價值做貢獻，不僅是企業(yè)，國家的戰(zhàn)略發(fā)展也需要。企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展，早已成為業(yè)界喋喋不休討論的話題。核心競爭力的價值性、獨特性、延展性、不可替代性、不可模仿性，對于企業(yè)內(nèi)部文化的發(fā)展和企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)尤為重要。

企業(yè)文明是以企業(yè)價值體系為核心的被全體員工所共同接受的價值體系，是企業(yè)由內(nèi)而外的素養(yǎng)與表現(xiàn)的綜合體，這種契約精神是企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)與員工之間自然而形成的。它在很大程度上決定員工處理問題的一些看法。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展和員工起到約束作用，為企業(yè)發(fā)展提供方向。在傳統(tǒng)模式管理上，企業(yè)文化能夠強化他的功能。例如，企業(yè)文化可以將各重要因素牢牢凝固在一起形成一股無堅不摧的力量，鞭策員工朝著某個方向努力，企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，對企業(yè)的發(fā)展起到催化劑的作用。隨著世界經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化進程的加快，“國際競爭國內(nèi)化”和“國內(nèi)市場國際化”已成為不爭的事實。面對日趨白熱化的市場競爭，一個企業(yè)要想在群狼共舞，弱肉強食的競爭中成為佼佼者，就需要企業(yè)心提高中心競爭力，市場上的經(jīng)濟是鼓勵競爭的經(jīng)濟，只有競爭才能將壞的淘汰好的留下，起到篩子作用。綜合的素質(zhì)和綜合的實力較差的企業(yè)其競爭力勢必處于弱勢，作為弱小者在日趨激烈的市場競爭中終究會被淘汰出局。市場競爭的結(jié)果是綜合素質(zhì)和綜合實力較強的企業(yè)保留下來并成長壯大。這些在競爭中存活下的企業(yè)具有一個共同的特點，那就是他們都在發(fā)展中時刻精心打造適應(yīng)市場環(huán)境變化的企業(yè)核心競爭力。一個企業(yè)核心的競爭力提高可以為企業(yè)的發(fā)展的提供源源不斷動力，成為企業(yè)發(fā)展的催化劑。

但是如何通過軟實力來提升企業(yè)的核心競爭力呢？這是個引人思考的問題，對每個企業(yè)的騰飛與未來發(fā)展至關(guān)重要，下面是兩種文化軟實力提升核心競爭力的方法措施。

二、文化軟實力提升核心競爭力的方法和措施

1.通過對企業(yè)文化的維護讓企業(yè)文化和企業(yè)建設(shè)有機結(jié)合企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的靈魂，最重要的核心競爭力都是通過企業(yè)文化來實現(xiàn)的，隨著經(jīng)濟的全球化，企業(yè)文化的企業(yè)軟實力是讓企業(yè)在各大企業(yè)競爭中脫穎而出的關(guān)鍵因素，經(jīng)濟全球化不斷地加快，讓全球國際之間的不確定因素增多，為了適應(yīng)這些動態(tài)的變化，提升企業(yè)文化軟實力，來提升企業(yè)的員工的凝聚力和向心力，才能在激烈競爭中不被淘汰。

2.建立獎勵機制，促進員工創(chuàng)新意識的提高

想要企業(yè)可持續(xù)性的發(fā)展嗎？想要企業(yè)健康發(fā)展嗎？創(chuàng)新能力是不可缺少，創(chuàng)新是一個民族的靈魂，創(chuàng)新是人類發(fā)展的不竭動力，創(chuàng)新是人類智慧的結(jié)晶，對企業(yè)發(fā)現(xiàn)來講也同樣使用，只有地創(chuàng)新的步伐邁開，企業(yè)發(fā)展的道路才能暢通。只具備硬實力是不行的，還需要具有文化軟實力才行，只有軟硬實力相結(jié)合企業(yè)才能走向成功。通過文化軟實力的創(chuàng)新才能為企業(yè)開闊市場，獲得新機會新技術(shù)。企業(yè)的每個員工都積極創(chuàng)新，才能提升企業(yè)整體的發(fā)展實力，這是不變的真理。

結(jié)束語

企業(yè)的文化軟實力與核心競爭力是相輔相成的關(guān)系，二者相互作用共同促進企業(yè)發(fā)展，只有把握好二者關(guān)系才能促進企業(yè)更好更快的發(fā)展，讓企業(yè)在激烈競爭的世界之林中取得領(lǐng)先。但是要注意關(guān)注員工對企業(yè)發(fā)展的重要性，不能忽視任何一個微小的力量，將點滴之水匯成江海，一步一步的走向成功。從企業(yè)點滴做起，處理好企業(yè)文化軟實力與核心競爭力！

參考文獻：

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[3]張亞麗.企業(yè)文化軟實力與核心競爭力研究[J].企業(yè)文化（中旬刊） 2015