王娟娟

近日，中國兵器工業(yè)甘肅銀光化工集團公司被認定為甘肅省含能材料軍民融合協(xié)同創(chuàng)新中心，這是甘肅省第一批軍民融合協(xié)同創(chuàng)新中心。

自20世紀80年代開始軍民融合發(fā)展以來，在三十多年的探索實踐中，銀光集團做到軍民產(chǎn)業(yè)基礎互通、技術互補、產(chǎn)業(yè)互融，實現(xiàn)了由單一軍品向“以軍為本、以民為主”軍民融合發(fā)展格局的轉型升級，步入有質量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的良性發(fā)展軌道。2017年實現(xiàn)利潤4.55億元，以TDI為龍頭、獨具特色的軍民融合循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈利潤貢獻率均在10%以上，發(fā)揮了對國防建設和經(jīng)濟社會發(fā)展的雙向支撐拉動作用。

全要素整合融合產(chǎn)品滿足軍民兩用需求

銀光集團結合自身軍品特點，把實現(xiàn)軍民一體化發(fā)展作為民品項目選型的標準，選擇軍民技術相通、工藝相近、能發(fā)揮企業(yè)技術設備優(yōu)勢的民品項目，推動軍民技術互通互融，走軍民融合創(chuàng)新之路，兼顧軍用、民用兩個市場需求。

企業(yè)找準軍民融合點，建成年產(chǎn)2萬噸的TDI生產(chǎn)線，填補了國內聚氨酯產(chǎn)業(yè)空白。TDI的主要原料DNT是含能材料的中間產(chǎn)品，企業(yè)利用已有的含能材料生產(chǎn)線，基于軍品硝化技術生產(chǎn)DNT?！笆晃濉逼陂g，企業(yè)TDI擴建至年產(chǎn)10萬噸，拉動DNT形成了年產(chǎn)18萬噸的產(chǎn)能。依托軍品生產(chǎn)積累的技術優(yōu)勢，在苯、甲苯、二甲苯下游系列衍生物的開發(fā)生產(chǎn)上形成成果，發(fā)展了DNT、MNT等一批支撐企業(yè)發(fā)展的重點民品。其中，DNT、MNT均可用于生產(chǎn)軍品含能材料，在積蓄軍品含能材料生產(chǎn)潛力的同時，也使企業(yè)軍工技術實現(xiàn)民用化應用、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，滿足軍民兩個市場需要。

企業(yè)落實軍民融合發(fā)展“統(tǒng)、融、新、深”四字要求，加快構建以含能材料產(chǎn)業(yè)為主，光氣化和精細化工產(chǎn)業(yè)為翼的“一主兩翼”軍民協(xié)調發(fā)展產(chǎn)業(yè)框架。借助國家含能材料能力結構調整的政策機遇，圍繞“打造含能材料國內領軍企業(yè)、國際知名企業(yè)，建設創(chuàng)新能力強、制造水平高的含能材料研發(fā)生產(chǎn)基地”的目標，對現(xiàn)有生產(chǎn)線開展連續(xù)化、自動化、智能化改造，推進產(chǎn)能提升、技術升級；建設新型智能化含能材料生產(chǎn)線，進一步提升銀光集團及甘肅軍工企業(yè)在國家國防領域的基礎保障能力和戰(zhàn)略地位，適應國防裝備需求。目前，銀光集團生產(chǎn)的160余種高能含能產(chǎn)品中，有60余個品種為國內獨有，占全國高能含能產(chǎn)品裝備量的80%以上。

多領域統(tǒng)籌循環(huán)產(chǎn)業(yè)助力地方經(jīng)濟建設

銀光集團發(fā)揮“軍工集團是推進軍民融合發(fā)展主戰(zhàn)場”的作用，以現(xiàn)有的技術優(yōu)勢和光氣資源為基礎，以開放、合作、共贏的發(fā)展理念，多領域統(tǒng)籌，積極融入到地區(qū)軍民融合發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中，加強與產(chǎn)業(yè)關聯(lián)企業(yè)的合資合作，延伸光氣化產(chǎn)業(yè)鏈，推進以光氣化產(chǎn)業(yè)為核心板塊的白銀軍民融合產(chǎn)業(yè)園建設，以軍民融合產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展助力地方經(jīng)濟社會建設。

銀光集團高度重視TDI產(chǎn)業(yè)上下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈建設，因地制宜，大力發(fā)展高技術含量、高附加值和生態(tài)環(huán)境相融的軍民融合系列產(chǎn)品，建成了18萬噸DNT、10萬噸氯堿、12萬噸PVC生產(chǎn)線，與年產(chǎn)10萬噸TDI配套，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了“資源—產(chǎn)品—再生資源”的循環(huán)利用，被甘肅省列為循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的示范單位。

在實現(xiàn)內部循環(huán)發(fā)展的同時，企業(yè)依托周邊豐富的煤、焦碳、電石等資源及化工產(chǎn)業(yè)基礎，分別與蘭州石化、靖煤集團、劉化集團等形成了原材料供應關系；主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品又分別與蘭州水性科天、金川公司、白銀陽明公司、東方鈦業(yè)等二十多家企業(yè)形成循環(huán)配套，在企業(yè)外部又形成循環(huán)發(fā)展，拉動實現(xiàn)產(chǎn)值百億元。外部循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的形成也拉動了當?shù)貏趧恿Φ男枨螅瑤优涮咨舷掠纹髽I(yè)數(shù)以萬計就業(yè)崗位，為社會穩(wěn)定起到了積極的作用。

企業(yè)結合市場需求，進一步探索軍民產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的途徑，利用軍品生產(chǎn)的多種硝化、加氫技術開發(fā)苯、甲苯、二甲苯等下游產(chǎn)品，做優(yōu)光氣化和精細化工產(chǎn)業(yè)，以滿足國家武器裝備對特種材料的需求。企業(yè)明確將做強、做優(yōu)TDI循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，計劃將現(xiàn)有裝置提升到年產(chǎn)13萬噸，并同步提升配套的PVC、氯堿產(chǎn)能；建設年產(chǎn)1萬噸TDI分離生產(chǎn)線，提升產(chǎn)品附加值；建設年產(chǎn)1萬噸的特種PC（硅氧烷聚碳酸酯），實現(xiàn)多品種特種PC的生產(chǎn)能力；建設以M-XDI（間苯二甲基異氰酸酯）為核心的百噸級光氣化柔性中試線，實現(xiàn)光氣化產(chǎn)品多元化發(fā)展；加大特種PC和M-XDI在制造單兵作戰(zhàn)裝備、戰(zhàn)斗機部件、探測設備和裝備防護設施方面的應用研究，實現(xiàn)從軍品—民品—軍品的深度融合發(fā)展。

全局性規(guī)劃協(xié)調發(fā)展實現(xiàn)雙收益

在軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，銀光集團將企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展作為制定軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的基本原則和履行國企社會責任的重要方式，始終恪守“增產(chǎn)不增污”的環(huán)保紅線，通過全局性規(guī)劃，做到軍民產(chǎn)業(yè)基礎互通，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的雙收益。

投資3.93億元實施環(huán)境污染治理項目，徹底解決了困擾企業(yè)多年的硫酸霧污染問題，為進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模、做強做大核心產(chǎn)業(yè)奠定了環(huán)?；A。在主導民品TDI擴產(chǎn)改造過程中，同步實施鍋爐脫硫除塵改造、中水回用、新建焚燒爐、余熱鍋爐、蒸汽池、有機廢水處理站等項目。這些項目的實施不僅從根本上解決了生產(chǎn)線“三廢”處理問題，而且項目與項目間充分考慮了優(yōu)勢互補和能力配套，既有顯著的經(jīng)濟價值，又具備較好的環(huán)保價值。近年來，企業(yè)憑借著在氫化、光化等關鍵技術領域的突破，不僅使TDI裝置及其上下游配套運行更加穩(wěn)定，而且極大地降低了TDI產(chǎn)品的物耗、能耗，實現(xiàn)了源頭減排，推進了清潔生產(chǎn)。以TDI為龍頭、獨具特色的軍民融合循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，有效降低了企業(yè)公用工程和安全、環(huán)保配套設施的運行成本。

企業(yè)通過軍民融合發(fā)展，拉動民品產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的90%，有效反哺和支撐了整個軍品的發(fā)展，加快了企業(yè)軍品科研和能力建設步伐，提升了企業(yè)武器裝備保障能力和在國防建設中的地位。民品的自動過濾、原材料輸送等技術和連續(xù)化、精細化成本管理方法，應用于高能含能材料生產(chǎn)當中，為企業(yè)更好地履行保軍使命提供了強有力的保障。