彭立志

中國航發(fā)動力科技工程有限責(zé)任公司 北京朝陽 100029

1 西門子燃?xì)廨啓C(jī)的質(zhì)量控制

西門子燃機(jī)工廠將燃?xì)廨啓C(jī)的制作做到了專業(yè)化、國際化、現(xiàn)代化。西門子燃機(jī)工廠是一個百年的老工廠，所以擁有著一套自己的非常完善的管理體系。每件產(chǎn)品的制作都做到清晰明了，比如他在零件的加工過程中，所有零件具有的工作票和圖紙都裝在一個專用的資料袋中，和零件包裝在一起，這樣就保證了現(xiàn)場獲得最有效的工藝圖紙，在一個專用的資料袋中同時也能夠保證的工作票和圖紙保持清潔完整。同時他們每一個零件的編號和材料序號都是用鋼印的方法注明的，所以無論是加工或未加工，無論零件存在什么狀態(tài)都是讓人以清晰明了的。

西門子燃?xì)廨啓C(jī)生產(chǎn)過程需要進(jìn)行自檢和專檢兩種過程的質(zhì)量檢驗和試驗。質(zhì)檢主要是應(yīng)用在生產(chǎn)過程和裝配過程中。專檢是專門的檢驗人員負(fù)責(zé)原材料的來源，或外協(xié)件的外購以及一些特殊加工過程的檢驗。其中就包含了產(chǎn)品加工、裝配過程中的檢驗，還有裝配過程中的一些記錄審核。每一項過程都有專門的人負(fù)責(zé)對其進(jìn)行記錄，保證每一臺機(jī)器都跟著一份記錄清單，負(fù)責(zé)到個人，保證質(zhì)量。最后就由訂單管理部門負(fù)責(zé)將產(chǎn)品包裝分包給專業(yè)包裝企業(yè)。

2 生產(chǎn)現(xiàn)場的管理

西門子燃?xì)廨啓C(jī)制造工廠對燃?xì)廨啓C(jī)的加工和裝配過程都非常的嚴(yán)格，同時也對產(chǎn)品和生產(chǎn)環(huán)境的清潔狀況有著非常嚴(yán)格的要求。并對車間環(huán)境清潔的要求制定了相關(guān)的條例。他們將整個工程劃分為了四個區(qū)域，每個區(qū)域有都不同的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，比如在生產(chǎn)前，進(jìn)入工廠的工人在著裝上就有一定的要求，必須保證干凈整潔防止對零件和環(huán)境造成污染。在開始工作的時候，進(jìn)行裝配的零件上也要沒有任何的油污和毛刺，保證最后產(chǎn)品的質(zhì)量。就連車間中的空氣狀況都有專門的人進(jìn)行測定，保證達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，防止對零件產(chǎn)生污染。一旦零件產(chǎn)生污染，對其進(jìn)行清洗清洗的時候，所用的清潔劑和清潔設(shè)備也是有相關(guān)規(guī)定的。這一系列的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境要求最終保證了西門子燃?xì)廨啓C(jī)產(chǎn)品的高質(zhì)量產(chǎn)出。

3 對于燃機(jī)部件供應(yīng)商的管理

一個大公司能夠在百年屹立不倒，靠的不單單是自身的管理，也要進(jìn)購一些自己公司沒有的部件，為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，西門子公司對外部件的采購要求也是非常嚴(yán)格的，一定要經(jīng)過層層檢驗，這樣才能強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。西門子對外部件供應(yīng)商的還進(jìn)行了分類，分為A、B、C三類，以下就是對這三類供應(yīng)商的相關(guān)解釋：

（1）A類供應(yīng)商：主要與安全息息相關(guān)，一旦出現(xiàn)問題則會使工作人員的人身安全受到影響。例如輪子轉(zhuǎn)盤、齒輪、透平葉片、熱部件、高溫管件以及起重設(shè)備等。這些部件一旦出現(xiàn)問題就會危及人員的生命安全。對這一類供應(yīng)商必須要對其公司進(jìn)行嚴(yán)格的審核以及對它產(chǎn)品的審核，必須要求他們通過ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證才能夠讓他們進(jìn)行供貨。

（2）B類供應(yīng)商：與要與設(shè)備的損壞和可用性息息相關(guān)，如果設(shè)備發(fā)生損壞，則會影響整個公司的經(jīng)濟(jì)效益。例如壓縮機(jī)葉片焊接汽缸加工件和裝配件以及起吊扣件等。這一類產(chǎn)品不但要對供應(yīng)商公司進(jìn)行檢查和對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，還進(jìn)行產(chǎn)品及過程的評估，這一類供應(yīng)商必須要求他們通過ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證才能夠讓他們進(jìn)行供貨。

（3）C類供應(yīng)商：是一些不太重要的外部件，只要進(jìn)行一般的質(zhì)量審核就可以應(yīng)用其供貨來源。

4 對不合格產(chǎn)品的處理

西門子對不合格產(chǎn)品的處理特意建立了不合格產(chǎn)品管理軟件系統(tǒng)，并且此系統(tǒng)還經(jīng)過了國家認(rèn)證，具有法律的效應(yīng)。此系統(tǒng)非常的完善，在對外部件的采購、生產(chǎn)和服務(wù)過程中如果發(fā)現(xiàn)不合格情況，就在這個系統(tǒng)中輸入不合格的數(shù)據(jù)，然后就有專業(yè)的人員對其進(jìn)行處理。方便快使管理人員能夠更快的想出解決辦法。一旦產(chǎn)品不合格就不能再用到生產(chǎn)中，要對其做好標(biāo)記，等待處理方案。

5 結(jié)語

一個企業(yè)是否優(yōu)秀絕大部分取決于它的管理體系是否優(yōu)秀。在經(jīng)過與西門子燃機(jī)制造方面的學(xué)術(shù)交流，我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然西門子燃機(jī)制造的質(zhì)量上并沒有極大的優(yōu)勢，但是他在管理體系上非常的嚴(yán)格。在制作流程、操作步驟以及所用生產(chǎn)部件的規(guī)格都非常的嚴(yán)格并且是經(jīng)過精挑細(xì)選的，不敷衍、不隨意，所以最終生產(chǎn)出了高質(zhì)量的產(chǎn)品。所以我們一定要取長補(bǔ)短，加大與西門子在燃機(jī)制造方面的合作，通過與其合作帶動我們的生產(chǎn)，進(jìn)而提高我們的管理水平以及與國家的差異，使我們公司更上一層樓，向國際化發(fā)展。