李楠

泰通建設(shè)集團(tuán)有限公司 遼寧大連 116000

1 BIM 技術(shù)內(nèi)涵分析

BIM 技術(shù)的中文意思是建筑信息模型，是其英文名稱Building Informa tion Model 的首字母簡(jiǎn)稱。這是對(duì)建筑項(xiàng)目中諸多信息進(jìn)行包含的模型。利用該項(xiàng)技術(shù)模型可以對(duì)建筑工程領(lǐng)域內(nèi)的各項(xiàng)信息集成進(jìn)行有效輔助，并完成好建筑工程的交互協(xié)同工作，是實(shí)現(xiàn)建筑生命周期管理的重要內(nèi)容。BIM 體現(xiàn)了建筑及設(shè)施的功能特性及物理特性，它提供了一個(gè)共享的建筑信息知識(shí)庫(kù)。在建筑周期中，它可以提供決策的相關(guān)信息，保證決策的正確性。

2 傳建筑工程管理的方法存在的弊端

2.1 傳統(tǒng)建筑工程安全管理

施工安全管理可以嚴(yán)格準(zhǔn)確地進(jìn)行，直接關(guān)系到施工人員的人身安全，同時(shí)對(duì)于施工單位而言施工安全會(huì)對(duì)自身的社會(huì)形象以及后期發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。但是，相關(guān)部門的監(jiān)管力度不足、施工單位安全培訓(xùn)投入不足、施工工人安全意識(shí)不強(qiáng)等眾多因素對(duì)安全施工產(chǎn)生重大影響。

2.2 傳統(tǒng)建筑工程的進(jìn)度管理

工程項(xiàng)目能否在規(guī)定的竣工期之前完成相應(yīng)目標(biāo)的建設(shè)關(guān)系到建設(shè)投資方的資金效益。在工程施工的進(jìn)度控制中有詳細(xì)的計(jì)劃以及橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等方法，但是以上的進(jìn)度管理方法往往難以表達(dá)各個(gè)施工工藝之間的復(fù)雜、相互制約的生產(chǎn)協(xié)作的邏輯關(guān)系無法滿足工程管理效率的要求。

2.3 傳統(tǒng)建筑工程的質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是項(xiàng)目管理范圍內(nèi)最重要的任務(wù)之一，項(xiàng)目管理在涉及建筑材料使用、施工機(jī)械和合同程序簽訂的過程，應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并在符合規(guī)定的前提下，用較低的造價(jià)實(shí)現(xiàn)工程施工建設(shè)目標(biāo)高效順利的完成。在傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量管理的過程中，項(xiàng)目管理者在檢查各種專業(yè)知識(shí)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)是否完全的實(shí)施等方面有很多不便，這使得建筑工程管理效率降低。

3 建筑工程管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

3.1 在進(jìn)度管理中的應(yīng)用

傳統(tǒng)的工程造價(jià)工作一般都是人工的制作進(jìn)度圖表的形式來實(shí)現(xiàn)的管理和控制過程，這種方式制作過程較復(fù)雜，并且不夠具體，在具體問題存在的時(shí)候并不能夠直觀的反應(yīng)出來，一旦問題發(fā)展將會(huì)導(dǎo)致工程存在巨大隱患。在此過程中對(duì)工作人員的技術(shù)能力以及經(jīng)驗(yàn)等是巨大的考驗(yàn)，一般人工的方式并不能夠?qū)M(jìn)度過程實(shí)現(xiàn)全面的掌握和分析，而通過進(jìn)度管理和控制過程采用BIM技術(shù)建立相應(yīng)的模式，通過區(qū)域模塊實(shí)現(xiàn)流水性作業(yè)過程，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方式構(gòu)件了完善的模型連接過程，模型建設(shè)中將有關(guān)于施工計(jì)劃和進(jìn)展的情況反應(yīng)出來，建設(shè)完善的發(fā)展曲線圖，讓相關(guān)單位能夠?qū)こ踢M(jìn)度及時(shí)了解到，避免其中可能存在的問題影響施工進(jìn)度，保證了進(jìn)度得到更好控制。

3.2 BIM技術(shù)在施工安全管理中的運(yùn)用

就目前的情況看，我國(guó)建筑工程在具體建設(shè)的過程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些安全事故，嚴(yán)重威脅到施工人員的生命安全，并且還會(huì)影響到建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，在建筑工程具體建設(shè)的過程中，必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全管理的重視，對(duì)建筑工程安全施工進(jìn)行有效的管理。長(zhǎng)期以來，建筑工程施工單位大部分是通過對(duì)加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督管理來進(jìn)行安全隱患到的排查，降低建筑工程施工過程中安全事故發(fā)生的概率。隨著 BIM 技術(shù)的快速發(fā)揮，建筑工程在建設(shè)的過程中使用 BIM 技術(shù)能夠建立完善的數(shù)據(jù)模型，并且通過模擬分析，向工作人員進(jìn)行展示，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑工程施工方案安全性的檢驗(yàn)，同時(shí)還可以讓工作人員充分了解建筑工程建設(shè)的過程中可能存在的安全隱患，方便工程管理人員能夠及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的安全控制，降低安全事故的發(fā)生概率。在建筑工程具體建設(shè)的過程中，BIM 技術(shù)可以通過三維空間對(duì)工作人員進(jìn)行定位，并且對(duì)建筑工程的施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，這樣就可以技術(shù)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中存在的安全隱患，并且通知相關(guān)工作人員進(jìn)行處理，防止產(chǎn)生重大的安全事故。

3.3 把BIM技術(shù)滲透到建筑施工質(zhì)量管理工作中

現(xiàn)如今，社會(huì)各界加強(qiáng)了對(duì)建筑工程施工質(zhì)量問題的關(guān)注。近年來，隨著建筑施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，研制出越來越多的新型建筑材料，但是無法避免的是在施工過程中依舊有許多問題存在。例如不能規(guī)范使用建筑材料，施工人員綜合素質(zhì)參差不齊，施工質(zhì)量沒有得到實(shí)時(shí)監(jiān)管。在建筑工程施工階段合理應(yīng)用 BIM 技術(shù)，可以對(duì)上述問題進(jìn)行有效解決，不僅能夠有效提高工程建設(shè)效率，還能夠保證工程質(zhì)量。例如，建筑材料，應(yīng)用 BIM 技術(shù)，可以通過相應(yīng)的模型將施工材料以及機(jī)械設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行儲(chǔ)存，之后利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使相關(guān)管理人員能夠及時(shí)獲取相關(guān)資料，所有信息能夠及時(shí)共享，方便管理人員對(duì)施工所需的材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督，可以在最短時(shí)間內(nèi)控制不合格材料投入使用。在施工技術(shù)方面，應(yīng)用 BIM 技術(shù)模擬施工技術(shù)流程，建立相關(guān)的施工技術(shù)流程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，方便施工人員能夠及時(shí)按照相關(guān)的流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保施工計(jì)劃以及施工需要相一致。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著我國(guó)建筑行業(yè)管理越來越精細(xì)化，并且建筑工程投資效率的要求也越來越高，這樣對(duì)建筑工程管理的要求也越來越高。在建筑工程管理的過程當(dāng)中使用 BIM 技術(shù)能夠有效實(shí)現(xiàn)各部門之間的整合，是工程管理人員能夠更好地了解到整個(gè)工程的質(zhì)量、成本、安全、工程建設(shè)進(jìn)度等具體情況，這樣就可以是建筑工程管理人員能夠及時(shí)掌握到建筑工程的相關(guān)信息，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工管理的優(yōu)化。