一、研究意義

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展面臨著各種各樣的考驗(yàn)，有來(lái)自外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力等，也有來(lái)自內(nèi)部管理的不足等。在企業(yè)集團(tuán)不斷的發(fā)展下，其財(cái)務(wù)管理存在的不足日益突顯出來(lái)，包括財(cái)務(wù)核算缺乏規(guī)范、預(yù)算管理缺乏分析監(jiān)督、內(nèi)部控制不夠嚴(yán)格、財(cái)務(wù)信息傳遞缺乏時(shí)效性等，這些不足某種程度上已經(jīng)在逐漸的限制企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。為了進(jìn)一步解決財(cái)務(wù)管理上的不足，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該從財(cái)務(wù)的日常工作起逐步完善自身的財(cái)務(wù)管理體系。財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算作為重要的兩項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基本工作，在現(xiàn)階段加強(qiáng)對(duì)兩者銜接相關(guān)問題的研究，從可行性與前瞻性的角度將兩項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合做細(xì)做實(shí)，對(duì)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展是非常有意義的。通過對(duì)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠的會(huì)計(jì)核算資料的定期分析，企業(yè)集團(tuán)可以為各個(gè)成員企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)算體系，在與成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的結(jié)合下，發(fā)現(xiàn)并解決問題，幫助其實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)，同時(shí)助力企業(yè)集團(tuán)整體的發(fā)展。

二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算的聯(lián)系與區(qū)別

(一)聯(lián)系

企業(yè)集團(tuán)想要找到財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算銜接的基本思路，抓到相關(guān)工作的關(guān)鍵點(diǎn)，首先就要充分了解財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算的聯(lián)系與區(qū)別。財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算的聯(lián)系主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是這兩項(xiàng)工作的最終目標(biāo)相同，企業(yè)集團(tuán)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，無(wú)論是財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算，還是其他方面的工作，最終目標(biāo)都是為了提高管理效率，實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；二是開展這兩項(xiàng)工作的流程相似，會(huì)計(jì)核算工作是通過歸集各類原始憑證，分配結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)費(fèi)用支出，計(jì)算各項(xiàng)收入、成本以及利得和損失，而財(cái)務(wù)預(yù)算工作一定程度上也需要通過歸集各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算資料，分配和計(jì)算各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，因此，歸集、分配和計(jì)算是開展這兩項(xiàng)工作的必要流程。三是這兩項(xiàng)工作都需要處理大量的原始數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)核算就不用多說(shuō)了，原始憑證是會(huì)計(jì)核算的一項(xiàng)重要依據(jù)，而財(cái)務(wù)預(yù)算的合理、科學(xué)、準(zhǔn)確某種程度上是基于充分掌握原始數(shù)據(jù)的，只有對(duì)原始數(shù)據(jù)的分析、整體、總結(jié)，并結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，才能做出一份更好的財(cái)務(wù)預(yù)算。

(二)區(qū)別

財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算的區(qū)別體現(xiàn)在多個(gè)方面，集中表現(xiàn)在管理職能、管理方法以及管理期間的不同。首先，在管理職能方面，會(huì)計(jì)核算主要是對(duì)企業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程進(jìn)行表述和價(jià)值計(jì)量，提供真實(shí)、可靠、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息，而財(cái)務(wù)預(yù)算主要是根據(jù)企業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算，并且監(jiān)督、控制預(yù)算的執(zhí)行。其次，在管理方法方面，會(huì)計(jì)核算的方法是有相關(guān)規(guī)定的，企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)人員只能按照有關(guān)規(guī)定使用會(huì)計(jì)核算方法，自己不能隨意調(diào)整或者變更，相比財(cái)務(wù)預(yù)算的管理方式是比較靈活的，在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的前提下可以不要拘泥于某一種或幾種方法。最后，在管理期間方面，會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)事后工作，一般情況下是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生之后開展，是一種事后的反映，而財(cái)務(wù)預(yù)算是一項(xiàng)事前計(jì)劃的工作，并且要進(jìn)行事中的監(jiān)督與控制，一般情況下是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展之前編制預(yù)算，并對(duì)中間過程進(jìn)行監(jiān)督與控制，從而保證預(yù)算執(zhí)行的效率。

三、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算銜接的基本思路

(一)財(cái)務(wù)預(yù)算編制前落實(shí)好收入、成本及費(fèi)用的確認(rèn)原則

隨著企業(yè)集團(tuán)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)多元化、分公司分布在多個(gè)省市及地區(qū)的特點(diǎn)，這對(duì)于企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理本身就是一個(gè)挑戰(zhàn)。加之，現(xiàn)在企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，使得各分公司在會(huì)計(jì)核算上的不統(tǒng)一，尤其是收入、成本、費(fèi)用的核算，甚至有的分公司不同會(huì)計(jì)期間的核算方法都不一樣，這已經(jīng)嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量以及可比性。而財(cái)務(wù)預(yù)算在編制現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表等內(nèi)容時(shí)都需要用到這三項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)信息。因此，在企業(yè)集團(tuán)編制財(cái)務(wù)預(yù)算之前，應(yīng)該就收入、成本及費(fèi)用的核算做出統(tǒng)一、規(guī)范的要求，明確它們的確認(rèn)原則，在各個(gè)分公司內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行。基于此，財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)內(nèi)容和會(huì)計(jì)核算的相關(guān)內(nèi)容才能達(dá)成基本一致，便于兩項(xiàng)工作的銜接，也使財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算工作更加真實(shí)可靠。

(二)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行要關(guān)注會(huì)計(jì)核算的歷史數(shù)據(jù)

增量預(yù)算作為財(cái)務(wù)預(yù)算一種常用的方法，其主要是建立在歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上適當(dāng)考慮一定增長(zhǎng)，通常情況下相關(guān)人員在編制預(yù)算是會(huì)首先考慮此方法。這個(gè)方法看似比較簡(jiǎn)單，但對(duì)歷史數(shù)據(jù)的要求很高，在使用前需要明確歷史數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)核算的方法、核算的口徑等等，在此基礎(chǔ)上，才能編制更為明細(xì)的預(yù)算。不同于增量預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算的另一種編制方法零基預(yù)算，是從未來(lái)角度的出發(fā)，逐級(jí)深入進(jìn)行因素分析。這種方法看似與歷史數(shù)據(jù)沒有很多聯(lián)系，但是為了編制更加合理、科學(xué)、準(zhǔn)確的預(yù)算，往往也需要對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，找到之間的差異并分析原因。在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行要關(guān)注會(huì)計(jì)核算的歷史數(shù)據(jù)，主要是為了監(jiān)督與控制預(yù)算的執(zhí)行，當(dāng)預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算內(nèi)容出現(xiàn)一定偏差時(shí)，可以結(jié)合往期的歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)下的情況，分析原因并適當(dāng)調(diào)整預(yù)算，保證預(yù)算執(zhí)行的效率。

(三)按照財(cái)務(wù)預(yù)算管理的需要規(guī)范會(huì)計(jì)核算體系

現(xiàn)階段，有部門企業(yè)集團(tuán)對(duì)各分公司的會(huì)計(jì)核算辦法沒有形成統(tǒng)一的要求，致使會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，有部分內(nèi)容嚴(yán)重失真，長(zhǎng)此以往，這可能會(huì)對(duì)企業(yè)集團(tuán)整體的發(fā)展造成難以想象的影響。因此，對(duì)于這些企業(yè)集團(tuán)而言，統(tǒng)一規(guī)范會(huì)計(jì)核算辦法及相關(guān)政策，是當(dāng)務(wù)之急。在實(shí)際操作中，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算存在的不足，一些財(cái)務(wù)人員會(huì)從完成財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的角度出發(fā)做出一些非專業(yè)的判斷，而且這種情況還比較普遍。在這種情況下，企業(yè)集團(tuán)想要進(jìn)一步規(guī)范跨級(jí)核算體系，繼續(xù)使用預(yù)算考核，一定程度上就必須按照財(cái)務(wù)預(yù)算管理的需要制定相關(guān)的措施，比如嚴(yán)格規(guī)范損益確認(rèn)的核算，明確相關(guān)的科目，分公司不能增設(shè)也不能減少科目等。具體的內(nèi)容，需要企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算人員與財(cái)務(wù)預(yù)算人員討論。

(四)通過會(huì)計(jì)核算科目動(dòng)態(tài)監(jiān)督與控制財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行

財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行某種意義上是預(yù)算管理的核心內(nèi)容，執(zhí)行的效果很大程度上決定了預(yù)算管理的最終效果。在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的過程中，可能存在各種各樣的因素會(huì)影響預(yù)算的執(zhí)行。因此，對(duì)這個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制就是為了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠最大程度的按照既定的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)最終的預(yù)算目標(biāo)。在企業(yè)集團(tuán)中，不是每一個(gè)會(huì)計(jì)科目都可能直接為預(yù)算監(jiān)督與執(zhí)行提供數(shù)據(jù)，就比如在預(yù)算執(zhí)行中要了解收入完成的相關(guān)內(nèi)容，就不能單單地看“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”等收入科目，還需要結(jié)合“預(yù)收賬款”科目，基于此，才能全面監(jiān)督與控制收入預(yù)算的完成情況。因此，這項(xiàng)工作就需要充分掌握每一個(gè)科目的性質(zhì)。

四、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算銜接的關(guān)鍵點(diǎn)

(一)運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算

隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)系統(tǒng)不斷地推陳出新，如今的財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)與我國(guó)開始應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的時(shí)期完全不同了。對(duì)于企業(yè)集團(tuán)而言，由其自身特點(diǎn)決定的運(yùn)用現(xiàn)代化的計(jì)劃根據(jù)業(yè)務(wù)需要更新在用的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，能夠助力財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算的銜接，一是在保證準(zhǔn)確性的前提下減輕核算人員的工作量，從而更多地預(yù)測(cè)、研究企業(yè)集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)而使財(cái)務(wù)預(yù)算做細(xì)做準(zhǔn)，二是提高兩者之間信息傳遞的效率，確保兩項(xiàng)工作間的有效溝通。

(二)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算工作

針對(duì)目前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)工作存在的不足，缺乏規(guī)范的問題是兩者共有的。而毫無(wú)疑問，企業(yè)集團(tuán)想要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算的銜接首要關(guān)鍵點(diǎn)就是要最大化的規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算工作。不規(guī)范的操作會(huì)帶來(lái)各種各樣的問題，有的會(huì)影響會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，有的會(huì)影響財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的分配，有的會(huì)影響財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行等等。因此，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算工作是企業(yè)集團(tuán)當(dāng)前的重要任務(wù)，應(yīng)該被予以一定的重視。

(三)合理使用差異處理

財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算之間是有一定差異的，差異的存在對(duì)兩者的銜接顯然是不利，那么盡可能的減少這些差異就是企業(yè)集團(tuán)兩者銜接過程中的關(guān)鍵點(diǎn)了。企業(yè)集團(tuán)在使用差異處理法時(shí)，一定要建立在理解差異實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，不能盲目的去調(diào)整某一定內(nèi)容，或者是模糊記載某一項(xiàng)內(nèi)容，這樣可能會(huì)使會(huì)計(jì)信息更加不真實(shí)準(zhǔn)確。因此，對(duì)于差異的處理一定要謹(jǐn)慎，這樣才能更好地銜接財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算，提升財(cái)務(wù)管理工作的效果。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前的環(huán)境下，對(duì)于企業(yè)集團(tuán)而言，財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算的銜接對(duì)其長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有一定的意義，但是其想要做好財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算的銜接工作并不容易，首先要了解兩者之間的聯(lián)系與區(qū)別，再者是要有兩者銜接的基本思路，最后要掌握兩者銜接的關(guān)鍵點(diǎn)。一定程度上，企業(yè)集團(tuán)想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算的有機(jī)結(jié)合，就必須做好以上相關(guān)工作。

(營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司，遼寧營(yíng)口115007)