隨著社會的發(fā)展和變化,人們對于醫(yī)療服務(wù)工作提出了更高的要求,傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)方式已不適用于當(dāng)前我國社會發(fā)展模式,而擴(kuò)大醫(yī)療保障的范圍,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,有針對性地加強(qiáng)醫(yī)療保障力度,是我醫(yī)療體系發(fā)展的趨勢。在這個大趨勢下,醫(yī)保服務(wù)開始納入到民營醫(yī)院的范圍之中,使得人們在民營醫(yī)院就醫(yī),也能享受到相應(yīng)的醫(yī)保服務(wù)。這不僅減輕了公立醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)的壓力,同時使得人們更便利地享受高質(zhì)量的醫(yī)療。一方面,醫(yī)保服務(wù)的范圍擴(kuò)大了,人們就醫(yī)的選擇性也相應(yīng)擴(kuò)大了。另一方面,由于民營醫(yī)院逐步深入地開展醫(yī)保服務(wù),人們在民營醫(yī)院就醫(yī)的醫(yī)療費(fèi)用必然將相應(yīng)地降低,所享受的保障又多了一層。這是國家推進(jìn)非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保服務(wù)的一個縮影,更是夯實(shí)人們醫(yī)療保障的物質(zhì)基礎(chǔ),無論從哪個方面來說,民營醫(yī)院開展醫(yī)保服務(wù)都是社會發(fā)展的趨勢。
當(dāng)前我國的醫(yī)療市場競爭十分激烈,民營醫(yī)院相比公立醫(yī)院來說,有其獨(dú)特的優(yōu)勢,在人員服務(wù),治療環(huán)境等方面均高于公立醫(yī)院,但是我國的民營醫(yī)院就有以下的特點(diǎn),一般來說數(shù)量非常多,但體量比較小,這些民營醫(yī)院難以形成規(guī)模,專科優(yōu)勢比較突出,但是綜合醫(yī)療能力有待提高,在一些小型的民營醫(yī)院中,只有個別專科醫(yī)療水平比較強(qiáng)悍,而其他醫(yī)療科目則處于極大弱勢的狀態(tài),醫(yī)療科目發(fā)展不平衡。同時,大部分民營醫(yī)院都深耕基層,因此很難達(dá)到大型公立醫(yī)院的影響力。民營醫(yī)院開展醫(yī)保服務(wù)除了便利廣大人民群眾之外,還有另一部分原因是可以就此推進(jìn)民營醫(yī)院的自身建設(shè)水平,將小型化、??苹拿駹I醫(yī)院打造成為大規(guī)模、綜合醫(yī)療能力突出的大型醫(yī)院,通過患者引流手段,擴(kuò)大民營醫(yī)院的影響力。
雖然國家對于民營醫(yī)院開展醫(yī)保服務(wù)有相應(yīng)的政策規(guī)定,但是關(guān)于民營醫(yī)院獲取醫(yī)保定點(diǎn)資格方面的規(guī)定,仍是比較模糊的,特別在市場準(zhǔn)入方面,一些主觀的因素偏多流程和規(guī)范,在醫(yī)保政策的細(xì)節(jié)中提及的內(nèi)容很少,因此很難客觀地判斷,民營醫(yī)院是否能獲取醫(yī)保定點(diǎn)資格,同時對于未能取得資格的醫(yī)院,相關(guān)機(jī)構(gòu)無法對未能取得醫(yī)保定點(diǎn)資格的原因做出較好的解釋,民營醫(yī)院無法根據(jù)建議進(jìn)行改善。此外,作為同等級別的民營醫(yī)院和公立醫(yī)院來說,醫(yī)院所享受的醫(yī)保政策和民營醫(yī)院仍略有不同,在實(shí)際操作的過程中容易出現(xiàn)差異,在同樣級別的醫(yī)院就醫(yī),但報銷比例不同,相關(guān)政策仍需要完善,盡可能促進(jìn)公立醫(yī)院和民營醫(yī)院執(zhí)行醫(yī)保政策的公平性。
民營醫(yī)院和公立醫(yī)院不同的是其經(jīng)營方式的不同,民營醫(yī)院最大的特征是自負(fù)盈虧,所有的投資都是來自于其經(jīng)營者,而公立醫(yī)院則大部分資金是來自于政府的撥款和一定的醫(yī)療收入,這就導(dǎo)致民營醫(yī)院在開展醫(yī)保服務(wù)時所面臨的資金風(fēng)險相對較大,一旦醫(yī)保補(bǔ)償資金回收時間長、速度慢則大大影響到人民醫(yī)院的正常經(jīng)營。而從當(dāng)前的情況來看,由于統(tǒng)籌水平較低,大量的民營醫(yī)院收到醫(yī)保補(bǔ)償資金的周期都偏長,三五個月,半年甚至到一年的都有,墊付金額額度大,使得民營醫(yī)院開展醫(yī)保服務(wù)的難度偏大,財務(wù)風(fēng)險也較大,因此部分民營醫(yī)院對于醫(yī)保服務(wù)并不是那么上心,對于醫(yī)保政策存在一知半解、了解不深的現(xiàn)象。
從醫(yī)院的自身條件來說,開展醫(yī)保服務(wù)相對沒有公立醫(yī)院那么便利,所受的限制也比較多。主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面,高水平的醫(yī)療人才缺乏,大部分公立醫(yī)院均有完善的人才培養(yǎng)體系,由于是國家設(shè)立的醫(yī)療機(jī)構(gòu),因此多數(shù)醫(yī)療人才更傾向于在相對“穩(wěn)定”的工作地點(diǎn)工作,同時發(fā)展的平臺也更加完善,更能受到社會各界的認(rèn)可。而民營醫(yī)院,他的人才培養(yǎng)體系、職稱評審、晉升機(jī)制等方面沒有那么完善,吸引和留住人才比較困難,人才流失相比公立醫(yī)院來說比較嚴(yán)重,這就造成了醫(yī)療人才缺乏的客觀現(xiàn)實(shí),制約了民營醫(yī)院醫(yī)保服務(wù)水平的提升。另一方面,由于民營醫(yī)院的經(jīng)營特性,其醫(yī)療設(shè)備均為自主購買,相比公立醫(yī)院來說,醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量總體還不如公立醫(yī)院,科研投入資金所占比例不夠高,優(yōu)質(zhì)??漆t(yī)療資源難以實(shí)現(xiàn)突破,在提供醫(yī)保服務(wù)的背景下,難有堅實(shí)的醫(yī)療資源作為服務(wù)后盾。
毫無疑問,民營醫(yī)院在我國的整個醫(yī)療體系之中扮演了非常重要的角色,隨著我國醫(yī)療水平的不斷進(jìn)步,要想提高民營醫(yī)院醫(yī)保服務(wù)水平,進(jìn)一步推進(jìn)民營醫(yī)院開展醫(yī)保服務(wù)的各項工作,充分發(fā)揮民營醫(yī)院在我國醫(yī)療保障體系中的重要作用。首先,就需要一個利于民營醫(yī)院開展醫(yī)保服務(wù)的大環(huán)境,具體來說就是要在政策制定上,以及各項流程上進(jìn)一步為民營醫(yī)院開展醫(yī)保服務(wù)做出完善的規(guī)定,以公平為基礎(chǔ),支持民營醫(yī)院的醫(yī)保服務(wù)工作。政府和行業(yè)主管部門要加大對民營醫(yī)院的重視力度,解決有關(guān)政策問題。如市場準(zhǔn)入、醫(yī)保定點(diǎn)、醫(yī)院評審、職稱晉升、稅收政策等,要平等對待、公平競爭,對民營醫(yī)院要發(fā)展與監(jiān)管并重。[1]特別是在民營醫(yī)院獲取醫(yī)保定點(diǎn)資格方面,要明確其獲取資格的相關(guān)規(guī)定,對于何種民營醫(yī)院可以取得醫(yī)保定點(diǎn)資格,設(shè)立客觀的標(biāo)準(zhǔn),民營醫(yī)院可以直接根據(jù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)開展工作,而一旦民營醫(yī)院出現(xiàn)無法獲取醫(yī)保定點(diǎn)資格的情況,相關(guān)公共部門可以根據(jù)規(guī)定進(jìn)行無法準(zhǔn)入的解釋,公平公正。而民營醫(yī)院也能夠根據(jù)規(guī)定和解釋進(jìn)一步改善自身的管理,使其滿足取得醫(yī)保定點(diǎn)資格的條件。同時,對于同等級別的民營醫(yī)院和公立醫(yī)院應(yīng)在醫(yī)保政策上更加明確,同級醫(yī)院應(yīng)當(dāng)實(shí)行同樣的醫(yī)保政策,報銷比例也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)范,達(dá)到同等級別醫(yī)院同等比例報銷的目的,在醫(yī)保服務(wù)方面更加公平。
對于民營醫(yī)院來說,醫(yī)保補(bǔ)償資金的回收應(yīng)作為整體經(jīng)營的重點(diǎn)進(jìn)行把控,如果這方面資金回收的速度過慢,那對于民營醫(yī)院的經(jīng)營將存在一些不利的影響,財務(wù)風(fēng)險也由此加大,對于民營醫(yī)院來說,財務(wù)風(fēng)險的加大很可能影響到正常的經(jīng)營活動。究其根本,醫(yī)保報銷政策的具體問題在于統(tǒng)籌層次與報銷水平上,要提高醫(yī)保的統(tǒng)籌層次和籌資水平,以提高醫(yī)?;鸬闹Ц赌芰Γ档突痫L(fēng)險,縮短回款時間,同時,將原來以醫(yī)院管理屬地來決定報銷水平的方式改為以醫(yī)院等級來確定報銷水平,實(shí)現(xiàn)真正的公私同等對待。[2]具體來說,可以從以下方面著手進(jìn)行改進(jìn):一方面需要合理規(guī)劃醫(yī)保基金的使用范圍,應(yīng)作為??顚m梺硖幚?,一些并未涵蓋在醫(yī)?;鹗褂梅秶锏氖马椥枰渌绞絹硖幚?,把控好醫(yī)?;鸬母黜検褂?,盡可能避免醫(yī)?;鹱鳛槠渌麅?nèi)容來使用。另一方面需要提高整體的統(tǒng)籌能力,使得醫(yī)院能夠籌集資金的總額增加,其所使用的基金額度增加,民營醫(yī)院的醫(yī)?;鸬摹暗案狻贝罅耍拍苡行У钟捎卺t(yī)保資金回收緩慢所帶來的風(fēng)險,如此,民營醫(yī)院才能提高醫(yī)保服務(wù)水平。
前文也提到過民營醫(yī)院,相比公立醫(yī)院來說,從醫(yī)療人才和醫(yī)療設(shè)備兩個角度都是處于弱勢的,醫(yī)療人員水平和醫(yī)療設(shè)備水平直接限制了醫(yī)療水平的提升。因此,民營醫(yī)院要想做好醫(yī)保服務(wù),那么就要以明確的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ),以精細(xì)化管理為補(bǔ)充,從人才和設(shè)備兩個方面入手,以此適應(yīng)提高醫(yī)保服務(wù)能力的要求。首先,民營醫(yī)院需要有一個合理科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,要明確自身的發(fā)展方向,在了解民營醫(yī)院實(shí)際工作情況的基礎(chǔ)之上,認(rèn)清自我,做好定位。同時,民營醫(yī)院也需要把握好各項管理基礎(chǔ),進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,特別是醫(yī)療質(zhì)量管理等。醫(yī)院需要根據(jù)自身實(shí)際情況,科學(xué)合理地注冊醫(yī)院等級,明確管理屬地,不為追求眼前小利而違背醫(yī)院發(fā)展實(shí)情,醫(yī)院無論公還是私,都要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范病歷管理,杜絕套保、騙保等不正當(dāng)行為。[3]
此外,民營醫(yī)院也要從人才和設(shè)備兩步走,不能僅僅抓其中一方面。人才培養(yǎng)主要是加大復(fù)合型醫(yī)療人才的培養(yǎng),圍繞復(fù)合型人才來說的,醫(yī)院的醫(yī)療人才不僅要掌握扎實(shí)的醫(yī)療技術(shù)更要適應(yīng)醫(yī)院管理的大環(huán)境,醫(yī)院需要為醫(yī)療人才提供充分的培訓(xùn)機(jī)會,宣傳貫徹醫(yī)保政策的各項細(xì)節(jié),使得有扎實(shí)醫(yī)療知識基礎(chǔ)的人才能夠主動提供高效的醫(yī)保服務(wù),同時也要完善相應(yīng)的職稱評定制度和人才培養(yǎng)機(jī)制,使得人才培養(yǎng)更加有力。同時也應(yīng)加大對于醫(yī)療設(shè)備資金投入,設(shè)立專項資金用于醫(yī)療設(shè)備的引入和使用,專款專用,建立強(qiáng)大的醫(yī)療設(shè)備使用背景。同時,民營醫(yī)院也需要做好設(shè)備購買的摸底工作,在購買大型醫(yī)療設(shè)備之前,扎實(shí)開展評估審批工作,將有限資金花費(fèi)在“刀刃”上,盡可能地避免大型醫(yī)療設(shè)備的閑置所帶來的資金浪費(fèi),為提供良好的醫(yī)保服務(wù)打好基礎(chǔ)。
在我國當(dāng)前的醫(yī)療體系中,民營醫(yī)院扮演著十分重要的角色,除公立醫(yī)院之外,民營醫(yī)院承擔(dān)了大量的醫(yī)療服務(wù)工作。對于當(dāng)前民營醫(yī)院來說就是要立足于自身條件,適應(yīng)大環(huán)境,改善醫(yī)保服務(wù)的現(xiàn)狀,盡可能為人們提供良好的醫(yī)保服務(wù)。因此,需要營造利于民營醫(yī)院開展醫(yī)保服務(wù)的大環(huán)境,做到明確民營醫(yī)院獲取醫(yī)保定點(diǎn)資格的相關(guān)規(guī)定,完善醫(yī)保服務(wù)政策,合理規(guī)劃醫(yī)?;鸬氖褂梅懂?,提高整體的統(tǒng)籌能力,同時,民營醫(yī)院也需要加大復(fù)合型醫(yī)療人才培養(yǎng),加大醫(yī)療設(shè)備資金投入,以優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源開展優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保服務(wù)。
(岳陽市長煉醫(yī)院,湖南岳陽414012)