文=余芳倩

蛇口，準(zhǔn)確地說，是深圳蛇口工業(yè)區(qū)，一時間成為一個熱鬧的地方。而使得這個地方熱鬧起來的重要人物叫袁庚。往前追溯，蛇口的熱鬧，得益于一次袁庚對招商局集團(tuán)的調(diào)研。那一年是1978年6月，袁庚時任交通部外事局副局長，對招商局這家百年老店的調(diào)研，袁庚用了兩個多月，因為他要搞清楚這家百年老店為何死氣沉沉。

1978年10月9日，袁庚執(zhí)筆的報告《關(guān)于充分利用香港招商局問題給國務(wù)院的請示》上報給黨中央和國務(wù)院，第一次提出了適應(yīng)國際市場的特點，走出門去搞調(diào)查、做買賣的對外開放建議。僅僅過了三天，報告就被中央批準(zhǔn)。報告批示之后，準(zhǔn)備大干一場的袁庚在考察后發(fā)現(xiàn)，應(yīng)該脫離地價昂貴的香港，而在毗鄰香港的蛇口建立一個工業(yè)區(qū)，一則利用國內(nèi)較廉價的土地和勞動力，一則利用國外的資金、先進(jìn)技術(shù)和原材料。

1979年初，袁庚起草的《關(guān)于我駐香港招商局在廣東寶安建立工業(yè)區(qū)的報告》出爐；1月底，中央批復(fù)同意；7月2日，蛇口工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施正式破土動工，開始炸山填海。

如此看來，如果說袁庚的那份報告成了了解此后一系列蛇口密碼的鑰匙，那么，招商局就是那把鎖，被打開后，豁然開朗。招商局集團(tuán)開發(fā)蛇口工業(yè)區(qū)時“敢為天下先”的創(chuàng)新精神是“招商蛇口”這一品牌的重要內(nèi)涵，正所謂“招商血脈、蛇口基因”。

如今，招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司（以下簡稱“招商蛇口”）依舊是招商局集團(tuán)在國內(nèi)的資源整合平臺。

就在8月20日，招商蛇口發(fā)布了2018年半年度報告。站上“千億銷售”臺階后，招商蛇口在認(rèn)識轉(zhuǎn)型、深化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，擁抱變化、主動變革，整體發(fā)展勢頭良好，并朝著質(zhì)效提升方向有力推進(jìn)。

公開資料顯示，報告期內(nèi)，招商蛇口規(guī)模持續(xù)增長，總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到4078億元，較2017年末增長22.61%；公司盈利能力不斷提升，實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤71.17億元，較上年同期增長98%。在規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，招商蛇口更為注重質(zhì)量和效益，上半年加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率達(dá)到10.12%，同比提升4.12個百分點；稅前毛利率達(dá)到42.74%，同比提升16.36個百分點。

在物業(yè)銷售方面，招商蛇口上半年實現(xiàn)簽約銷售金額 750.96 億元，同比增長39.86%，實現(xiàn)簽約銷售面積 358.36萬平方米，同比增長 24.26%。業(yè)績會上公布的年度1500億的銷售目標(biāo)，正巧過半。

在資源儲備方面，上半年招商蛇口新增項目40個，新增土儲總建面達(dá)到751.33 萬m2，總地價603.58億元；新進(jìn)入湛江、慈溪、徐州、舟山等城市。相繼收購了東風(fēng)汽車下屬公司東風(fēng)房地產(chǎn)80%的股權(quán)以及浙江潤和房產(chǎn)集團(tuán)有限公司100%股權(quán)及相關(guān)債權(quán)，進(jìn)一步提升公司在華東地區(qū)的市場競爭力。

在園區(qū)建設(shè)方面，招商蛇口今年上半年完成了對招商漳州的股權(quán)收購。同時，圍繞京津冀、珠三角、長三角等重點區(qū)域拓展產(chǎn)業(yè)新城項目。報告期內(nèi)，招商蛇口重點跟進(jìn)了10余個產(chǎn)業(yè)新城項目。

在商業(yè)地產(chǎn)方面，招商蛇口已形成三大產(chǎn)品線：城市級綜合體“海上世界”、區(qū)域核心級綜合體“匯港”以及社區(qū)級綜合體“花園城”。其中，“海上世界”繼深圳后將在廈門和上海亮相。

另外，今年6月1日，招商蛇口在其官方微信宣布，組織結(jié)構(gòu)全新亮相，原先總部16個部門重構(gòu)為8個，而且舉行了揭牌儀式；原56個管理職位精簡為29個，而且管理人員已履新。

蛇口精神，百年常新。談到招商局，蛇口是無法回避的，筆者借此對上文予以補(bǔ)充。