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        論土建工程安全管理方法及應(yīng)用

        2018-12-07 00:40:25李勇
        商品與質(zhì)量 2018年38期
        關(guān)鍵詞:管理制度施工管理

        李勇

        重慶賽迪工程咨詢有限公司 重慶 400013

        1 土建工程項(xiàng)目安全管理概述分析

        土建項(xiàng)目是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜、安全風(fēng)險(xiǎn)因素多、專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的工程,難免會(huì)在施工的過(guò)程中會(huì)引發(fā)各種安全事故,不僅威脅到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)健康安全,還會(huì)造成資金成本損耗,因此必須要不斷加強(qiáng)施工安全管理在土建項(xiàng)目中的應(yīng)用。在土建工程施工工作當(dāng)中還存在著各種各樣的問(wèn)題,這些問(wèn)題或多或少都存在著,一定的安全隱患,為了及時(shí)的消除這些隱患,工作人員一定要從實(shí)際情況出發(fā),制定出一些比較詳細(xì)的制度方案,更好的促進(jìn)我國(guó)土建工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。保證土建工程項(xiàng)目施工的安全是土建部門(mén)和建設(shè)人員的職責(zé)。由于土建工程工序復(fù)雜、工期長(zhǎng)、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)造成土建工程施工中存在各種不可控的安全風(fēng)險(xiǎn),因此在土建工程施工過(guò)程中,在追求施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上還必須做好施工安全管理工作,保證土建工程項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量要求并安全平穩(wěn)運(yùn)行[1]。

        2 當(dāng)前土建安全管理中的問(wèn)題

        2.1 缺乏健全的管理制度和管理措施

        當(dāng)前,很多施工企業(yè)在土建施工管理上,并沒(méi)有取得顯著的突破,基本上沿用老辦法,這必然會(huì)導(dǎo)致安全管理制度、技術(shù)以及措施等諸多層面出現(xiàn)問(wèn)題。第一,施工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,不能?chē)?yán)格貫徹安全管理?xiàng)l例,有些施工企業(yè)甚至沒(méi)有制定相關(guān)的安全管理制度。第二,在施工現(xiàn)場(chǎng),很多設(shè)備都相對(duì)落后。因?yàn)橥两ㄗ鳂I(yè)環(huán)境往往復(fù)雜多變,因此對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能和可靠性都有著嚴(yán)格要求,在我國(guó)土建施工領(lǐng)域,還存在著老舊的設(shè)備在超期服役,這必然會(huì)產(chǎn)生安全隱患。第三,在施工作業(yè)時(shí),更多注重施工進(jìn)度,而對(duì)于施工質(zhì)量和安全方面卻存在著選擇性的忽視,這種思想上的松懈,同樣會(huì)產(chǎn)生較大的安全隱患。

        2.2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督控制工作不到位

        第一,當(dāng)前,部分施工單位在土建施工過(guò)程中運(yùn)用粗放式的監(jiān)管模式,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難以到位。比如一些施工單位在采購(gòu)原料時(shí),一味追求低成本,忽略施工質(zhì)量,存在較大的施工安全隱患。第二,一些監(jiān)理單位的責(zé)任心相對(duì)較差,在執(zhí)行安全管理監(jiān)管時(shí),不能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,監(jiān)管松懈,沒(méi)有實(shí)際意義。此外,也不重視對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,導(dǎo)致很多施工人員在具體施工環(huán)節(jié)隨意施工,不能按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),而這些必然會(huì)給土建工程的施工帶來(lái)安全隱患。第三,因?yàn)橥两üこ淌┕きh(huán)境相對(duì)復(fù)雜,難以吸引高素質(zhì)人才的加入,而且高技術(shù)的應(yīng)用也相對(duì)較少,很多施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)就匆匆上崗,這些人專業(yè)素養(yǎng)上不高,難以保障施工質(zhì)量和安全,同時(shí)對(duì)于施工企業(yè)而言,也難以進(jìn)行管理和規(guī)范,從而導(dǎo)致安全管理水平難以提升。

        3 提高土建工程施工安全管理的措施

        3.1 加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)

        要注重對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),在施工前,投入資金聘請(qǐng)具有高素質(zhì)的專業(yè)人員給施工人員進(jìn)行培訓(xùn),在整個(gè)過(guò)程中不僅能增強(qiáng)他們的安全意識(shí),同時(shí),也能夠提高施工人員的專業(yè)知識(shí)水平。在培訓(xùn)過(guò)程中,要積極學(xué)習(xí)吸收國(guó)外先進(jìn)的施工安全技術(shù)管理方式,培養(yǎng)施工人員的上進(jìn)心和責(zé)任心。與此同時(shí)要注重對(duì)施工人員進(jìn)行考核,保證他們具有良好的專業(yè)知識(shí)和安全意識(shí),面對(duì)緊急情況擁有較高的應(yīng)對(duì)能力,盡力保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。要重視現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)地帶,嚴(yán)格按照要求操作,避免個(gè)人受到傷害,重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的情況或是存在安全隱患問(wèn)題,要及時(shí)的將其解決,防止問(wèn)題出現(xiàn)擴(kuò)大化,在發(fā)生事故之前,從根源上將其解決。施工單位領(lǐng)導(dǎo)可以將安全管理作為項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)管理層的考核依據(jù)之一,根據(jù)管理人員的表現(xiàn)來(lái)劃分為他們的等級(jí),從而也就會(huì)不斷地增強(qiáng)了他們的意識(shí),而且也可以很好的為施工人員進(jìn)行了安全知識(shí)宣傳,降低了一些安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

        3.2 完善安全管理體系,加強(qiáng)監(jiān)督與預(yù)防

        施工單位必須要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的要求,建立起全面的管理制度,配備充足的安全管理員,而且管理人員的能力還一定要達(dá)到有關(guān)的要求,不斷完善安全管理的各項(xiàng)規(guī)章和規(guī)范制度。要建立與企業(yè)本身發(fā)展需求相符的管理制度。要讓管理人員都認(rèn)識(shí)管理工作的關(guān)鍵價(jià)值,且在管理過(guò)程中必須嚴(yán)格依據(jù)管理制度來(lái)實(shí)施,保證責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,保證管理制度的落實(shí)。施工部門(mén)作為管理的主體部門(mén),需要配合協(xié)調(diào)其余各方的檢查監(jiān)督工作,必須利用一切必要措施確保工程項(xiàng)目施工安全在土建施工中,要建立完善的土建施工安全管理體系,加強(qiáng)對(duì)土建施工的監(jiān)管力度,加強(qiáng)對(duì)土建施工的審查力度[2]。在土建施工之前充分做好各項(xiàng)安全施工方案,準(zhǔn)備好各種危險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,才能防患于未然,有效避免安全事故的發(fā)生。

        3.3 落實(shí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)

        通過(guò)開(kāi)展安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等活動(dòng)提高安全文明施工意識(shí),強(qiáng)化工程建設(shè)安全文明施工過(guò)程管理,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),研究建立資料管理制度。對(duì)影響安全文明施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè),要求管理、施工等部門(mén)留存一定數(shù)量,能夠反映當(dāng)時(shí)施工情況的照片,根據(jù)照片和今后的實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。如果發(fā)現(xiàn)存在管理缺陷,事故安全隱患,進(jìn)行罰款,點(diǎn)名批評(píng)等警告措施。整個(gè)施工項(xiàng)目的完成是多個(gè)機(jī)制參與的活動(dòng),所以必須堅(jiān)持對(duì)施工安全進(jìn)行檢測(cè),對(duì)于一些不負(fù)責(zé)任,投機(jī)取巧的施工人員進(jìn)行懲罰,對(duì)于一些負(fù)責(zé)任,擁有高水平專業(yè)能力的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

        4 結(jié)語(yǔ)

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快,我國(guó)土建工程項(xiàng)目建設(shè)取得了重要成就。但是就目前而言,我國(guó)土建工程施工建設(shè)企業(yè)必須要堅(jiān)持安全第一的理念,將施工安全隱患降低。從創(chuàng)造良好的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、制定應(yīng)急管理措施、發(fā)揮監(jiān)理的作用、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員施工安全教育和提高工程的質(zhì)量控制出發(fā)進(jìn)行安全控制,從而有效提升土建施工的建設(shè)效率,保證施工人員的安全。

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