張發(fā)訓

洪業(yè)化工集團股份有限公司 山東菏澤 274500

1 新形勢下企業(yè)安全環(huán)保管理的重要性

由于時代的發(fā)展，我國公民的安全環(huán)保理念愈發(fā)強烈，人們對吃穿住用行等各方面都強調安全環(huán)保，對企業(yè)生產經營提出新的挑戰(zhàn)，故企業(yè)需要重視安全環(huán)保管理工作的開展。企業(yè)開展安全環(huán)保管理工作，能夠及時發(fā)現生產經營中存在的安全隱患，及時了解并解決生產經營中突顯的安全環(huán)保問題，可以有效降低企業(yè)安全環(huán)保事故的發(fā)生機率，促進企業(yè)生產經營的有序開展，有效增長企業(yè)獲取的經濟效益。

2 企業(yè)安全環(huán)保管理與經濟效益的關系

企業(yè)安全環(huán)保管理與經濟效益是一個問題的兩個方面。通過分析《現代安全經濟學》理論可知，企業(yè)安全環(huán)保與經濟效益滿足“三角形理論”，其中經濟效益是指三角形的兩條邊，而安全環(huán)保管理工作不僅是企業(yè)管理工作的組成部分，還是企業(yè)經濟發(fā)展的根本，有助于為提升企業(yè)生產力奠定基礎。安全環(huán)保管理工作從宏觀角度分析是一個集合性的理念，其中包含了設備安全、人身安全及道路交通安全等方面的管理工作。企業(yè)經濟效益會因為結構、環(huán)境以及體制等方面的改變而改變，而安全環(huán)保管理又是影響環(huán)境因素的重要環(huán)節(jié)，所以安全環(huán)保管理與企業(yè)經濟效益有關聯。由此，優(yōu)質的企業(yè)安全環(huán)保管理體系不但可以提升企業(yè)經濟效益，塑造良好的公眾現象，而且有助于構建優(yōu)質的企業(yè)管理文化，提升企業(yè)的綜合競爭水平。

3 新形勢下企業(yè)安全環(huán)保管理中存在的問題

3.1 安全環(huán)保意識淡薄

首先，許多企業(yè)領導層對于安全環(huán)保管理工作定位模糊，往往將安全環(huán)保隨意下放，對于安全環(huán)保責任意識不強，過多重視企業(yè)生產經營的經濟效益，注重企業(yè)產品的產出速度，對企業(yè)生產經營中安全環(huán)保管理意識淡薄，從而直接影響企業(yè)安全環(huán)保管理的效果。其次，部分企業(yè)員工不具備安全環(huán)保意識，在生產操作過程中，為了完成工作任務，忽視安全操作規(guī)程，任意浪費產品原材料，對于產出污染廢棄物隨意丟棄，導致安全環(huán)保隱患隨處可見，從而容易引發(fā)企業(yè)安全環(huán)保事故，為企業(yè)帶來巨大的負面影響。

3.2 安全環(huán)保隱患較多

目前，企業(yè)安全環(huán)保管理中存在的安全環(huán)保隱患較多。首先，部分企業(yè)為了擴大生產規(guī)模，在企業(yè)安全基礎設施的配置上較為隨意，對于企業(yè)安全管理工作投入的資金有限，導致企業(yè)出現消費安全設備配置不合理，辦公裝修材料不符合國家安全標準，企業(yè)建設裝修材料耐火性低等現象，這些安全隱患容易引發(fā)火災等安全事故；其次，部分企業(yè)在生產經營中存在大量環(huán)保隱患，如企業(yè)建筑裝修材料污染性強、不易揮發(fā)，企業(yè)產出的廢棄物未經處理直接丟棄，這些現象直接污染生活環(huán)境，容易增加身體疾病的發(fā)生機率。

4 如何做好新常態(tài)下企業(yè)安全生產、環(huán)境保護工作

4.1 強化紅線意識，促進安全生產

習近平總書記發(fā)表了關于安全生產、環(huán)境保護工作的一系列重要講話，提出了“紅線”意識，始終把人民群眾的生命安全放在首位；“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全。把安全生產與轉方式、調結構、促發(fā)展緊密結合起來，從根本上提高安全發(fā)展水平，黨和政府極大提高了對安全生產、環(huán)境保護工作的重視程度。

4.2 加強企業(yè)安全環(huán)保工作監(jiān)管力度

（1）企業(yè)安委會各成員要做好各自分管業(yè)務的安全生產工作，要牢固樹立“紅線”意識和安全生產“一崗雙責”理念，發(fā)展經濟不能以破壞生態(tài)環(huán)境為代價，認真學習新《安全生產法》和新《環(huán)境保護法》，從行為和思想上做好兩部法律的實施準備。（2）安全環(huán)保管理部門要按照企業(yè)賦予的職能、職責，按照集團化管理的思路，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，保持安全管理高壓態(tài)勢，加強現場檢查，建立事故隱患排查治理制度，對查出的問題要加大對責任單位和責任人員的責任追究，督促各單位履行安全生產、環(huán)境保護主體責任，最大限度地減少人身傷害事故發(fā)生，保護員工生命。同時要杜絕環(huán)境突發(fā)事件的發(fā)生，加強重大污染源管理，定期進行安全生產風險分析，樹立“安全就是效益，環(huán)保才能發(fā)展”的理念，主動適應安全環(huán)保工作新常態(tài)，為企業(yè)生產經營發(fā)展保駕護航。

4.3 以工作過程管理為主提升安全環(huán)保工作執(zhí)行力

在企業(yè)安全環(huán)保工作過程管理上，要充分發(fā)揮各級HSE專業(yè)管理隊伍的作用。審核、審批人員在審核審批時，一定要嚴格審核相關工作的各項安全環(huán)保措施是否真正落實，有關工作啟動條件是否真正具備，應急準備是否真正到位；管理人員在分配工作時，要確認作業(yè)人員、監(jiān)督監(jiān)護人員、安全環(huán)保管理人員是否真正具備相應安全環(huán)保知識與技能；監(jiān)督管理人員則要嚴格對作業(yè)人員、監(jiān)護人員的工作過程進行督查，確認其是否真正履行了各項安全職責，以及時把好工作過程的每一道安全環(huán)保關。

5 結語

企業(yè)在生產經營中安全環(huán)保管理工作非常重要。因此企業(yè)領導層以及全體員工需要充分意識到安全環(huán)保管理工作的意義，努力增強安全環(huán)保意識，提升安全環(huán)保管理能力與水平，采用適宜的安全環(huán)保管理技巧，嚴格落實安全環(huán)保責任制度，防止安全環(huán)保事故的發(fā)生，從而保證企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展。