趙攀峰 劉榮榮 荊魯
中國(guó)水電基礎(chǔ)局有限公司 天津 301700
本項(xiàng)目采用PPP模式進(jìn)行實(shí)現(xiàn)了政府和社會(huì)資本方創(chuàng)新投融資方機(jī)制,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,理順政府與市場(chǎng)關(guān)系,引入考核和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高基礎(chǔ)設(shè)施公共產(chǎn)品的供給能力和效率。筆者將結(jié)合本PPP項(xiàng)目,分析探究水庫(kù)工程PPP項(xiàng)目的內(nèi)部管理控制措施。
(1)解決工程性缺水和局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)干旱問(wèn)題。水庫(kù)興建后新增灌溉面積8220畝,可解決項(xiàng)目所在地11.6萬(wàn)農(nóng)村飲水水源問(wèn)題。
(2)治理豐樂(lè)河流域及提高下游防洪標(biāo)準(zhǔn)要求。工程建成后,不僅洪水將得到控制,也能解決全區(qū)水利基礎(chǔ)薄弱,蓄水能力不足,水資源短缺問(wèn)題。
(3)發(fā)展金安區(qū)“旅游強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的需要。金安區(qū)區(qū)域旅游資源豐富,政府積極開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)新建水庫(kù),增加蓄水,可以結(jié)合水庫(kù)發(fā)展生態(tài)旅游。
本PPP項(xiàng)目包括2個(gè)子項(xiàng)目:分別為龍?zhí)逗铀畮?kù)和烤爐寨水庫(kù)。龍?zhí)逗铀畮?kù)庫(kù)容為993萬(wàn)m3,烤爐寨水庫(kù)庫(kù)容為996萬(wàn)m3,兩個(gè)水庫(kù)工程規(guī)模均為?。?)型,建設(shè)內(nèi)容基本相同,主要包括水庫(kù)大壩、溢洪道、導(dǎo)流洞、庫(kù)區(qū)道路工程及安置區(qū)建設(shè)。
PPP項(xiàng)目參與主體眾多,包括政府方、社會(huì)資本方、金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等,但核心利益關(guān)系為公私利益的競(jìng)合關(guān)系。政府方代表的公益與社會(huì)資本方代表的私益之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作,將直接影響PPP項(xiàng)目?jī)?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、權(quán)利配置、責(zé)任分擔(dān)等機(jī)制。
水利工程本質(zhì)上是對(duì)自然環(huán)境的優(yōu)化改造,這對(duì)附近地區(qū)的自然面貌、生態(tài)環(huán)境、原始景觀、區(qū)域氣候都將產(chǎn)生不同程度的影響,這就需要在項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致分析,努力發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),消除其弊端。
水利工程是在當(dāng)?shù)厮?、氣象、地質(zhì)、環(huán)境等自然條件下進(jìn)行施工和運(yùn)行的,受多種外界因素影響較大,工作條件較其他行業(yè)建筑物更為復(fù)雜。
以本項(xiàng)目為例,工程專(zhuān)業(yè)涉及到大壩、橋梁、道路、管道、移民安置區(qū)及其他附屬水工建筑物等,施工內(nèi)容種類(lèi)繁多。水利工程是同一地區(qū)、同一流域的系統(tǒng)工程,單項(xiàng)水利工程是它的有機(jī)組成部分,這些工程既相輔相成,又相互制約。
綜上所述,水利工程PPP項(xiàng)目具有建設(shè)項(xiàng)目大、施工周期長(zhǎng)、施工難度高、管理復(fù)雜性等特點(diǎn),還在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、資金來(lái)源和后期維護(hù)等方面有自身的特點(diǎn)。
(1)人才團(tuán)隊(duì)管理。水庫(kù)工程PPP項(xiàng)目鏈條長(zhǎng)、綜合性強(qiáng),包括項(xiàng)目可研、初步設(shè)計(jì),征地拆遷移民、融資、籌劃管理、施工管理、合同管理等多種工作。所以,在PPP項(xiàng)目中必須確保一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才,首先是要注意的是項(xiàng)目前期規(guī)劃人才、設(shè)計(jì)人才至關(guān)重要,既是PPP領(lǐng)域?qū)<?,也是水利行業(yè)專(zhuān)家。其次是在項(xiàng)目執(zhí)行階段需要一支能管理、懂技術(shù)、善溝通、強(qiáng)執(zhí)行的高效管理團(tuán)隊(duì),這就需要企業(yè)提前布局,做好優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。
(2)機(jī)構(gòu)設(shè)置管理。在PPP項(xiàng)目操作實(shí)踐中,社會(huì)資本方因表外融資、風(fēng)險(xiǎn)隔離等原因,政府方因增加稅收收入、便于監(jiān)督與管理等原因更傾向于選擇設(shè)立PPP項(xiàng)目公司,由項(xiàng)目公司作為PPP項(xiàng)目的具體實(shí)施機(jī)構(gòu)。
(3)信息溝通管理。PPP項(xiàng)目作為一項(xiàng)新的融資、建設(shè)模式,參與到項(xiàng)目建設(shè)中的各方主體(政府方、項(xiàng)目公司、融資機(jī)構(gòu)、施工總承包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等)都必須改變傳統(tǒng)的建設(shè)工程管理思維。在PPP項(xiàng)目中,政府方不但具有管理者與監(jiān)督者的身份,還具有合作者的身份。其在PPP項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中主要起監(jiān)督與引領(lǐng)作用,不能利用“政府有形的手”對(duì)PPP項(xiàng)目進(jìn)行操縱與控制。
(1)合同權(quán)利配置機(jī)制。PPP項(xiàng)目的權(quán)利配置主要體現(xiàn)為社會(huì)資本方在PPP項(xiàng)目中能夠行使的合法權(quán)利,主要為社會(huì)資本方通過(guò)合同約定依法主張和行使的權(quán)利。對(duì)于PPP項(xiàng)目的社會(huì)資本方來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利主要有合理投資收益權(quán)及項(xiàng)目控制權(quán)。
(2)合同責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。PPP項(xiàng)目責(zé)任分擔(dān)主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方面,在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中,要堅(jiān)持三個(gè)基本原則:一是對(duì)企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置上限的保護(hù)措施;二是要由對(duì)風(fēng)險(xiǎn)更具有控制力的一方承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn);三是風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)要與收益相匹配,即高收益高風(fēng)險(xiǎn)。
(1)設(shè)計(jì)方案優(yōu)選對(duì)造價(jià)管理影響。根據(jù)相關(guān)資料,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的好壞對(duì)在整個(gè)工程造價(jià)的影響在75%以上,所以做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理非常重要。必須確保施工方案的科學(xué)和合理,做好設(shè)計(jì)圖紙的檢驗(yàn),認(rèn)真編制和分析工程可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告,從源頭上做好造價(jià)的管控。
(2)工程預(yù)算的控制管理。確保工程量清單編制的規(guī)范性,同時(shí)仔細(xì)審核各個(gè)單位編制的文件,特別是對(duì)于關(guān)鍵性的工程材料和工程量,進(jìn)而對(duì)工程施工圖預(yù)算造價(jià)的合理性進(jìn)行保證,不但能夠確保工程投資效益,還能夠?yàn)槭┕挝槐A粢欢ū壤睦麧?rùn)。
(3)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管理。施工階段是造價(jià)管理的關(guān)鍵,施工階段會(huì)用到大量的人力、物力和財(cái)力,很多造價(jià)都發(fā)生在施工階段。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工程建設(shè)市場(chǎng)逐漸趨于國(guó)際化和多元化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。在新模式下,通過(guò)實(shí)踐PPP項(xiàng)目,對(duì)PPP模式的合理運(yùn)用和基本操作方式產(chǎn)生一定的了解和理解,從基礎(chǔ)理論到基本認(rèn)識(shí),從操作過(guò)程到實(shí)際效果,積累一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),為后續(xù)科學(xué)理性發(fā)展PPP項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。