文| 賀 艷

財(cái)務(wù)指標(biāo)體系在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中有著重要的應(yīng)用，而目前很多醫(yī)院在也全面的推行財(cái)務(wù)政策體系和財(cái)務(wù)制度改革，因此，在當(dāng)下的醫(yī)院工作中，必須要相對應(yīng)的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)，特別是在醫(yī)院各個工作環(huán)節(jié)中，必須要做到全方面的覆蓋，從而不斷的促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)指標(biāo)體系是一種比較先進(jìn)的管理方式，也是一種比較科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理手段，可以科學(xué)有效的衡量醫(yī)院的財(cái)務(wù)建設(shè)方案和政策的正確性，在醫(yī)院的財(cái)務(wù)實(shí)踐中，我們還需要加強(qiáng)對其財(cái)務(wù)問題的深入分析，深刻的認(rèn)識到財(cái)務(wù)指標(biāo)體系在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的重要作用[1]。

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中存在的問題

對于當(dāng)下醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作，必須要加強(qiáng)對其財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的分析和研究，這也是保障醫(yī)院相關(guān)工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，必須要加以重視。但是，不可否認(rèn)的是在醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作中還會存在著很多方面的問題。首先，醫(yī)院在財(cái)務(wù)建設(shè)的過程中存在著嚴(yán)重的現(xiàn)金流量缺失問題，這一點(diǎn)直接影響到財(cái)務(wù)工作的順利開展。我們可以通過統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)分析來發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)金流量不穩(wěn)定的狀況，并且醫(yī)院的財(cái)務(wù)建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作中，相關(guān)現(xiàn)金流量有著重要的作用，通過對醫(yī)院現(xiàn)金流量的分析，我們可以更為科學(xué)合理的評價醫(yī)院財(cái)務(wù)籌資和相關(guān)投資建設(shè)的基本情況，從而明確融資活動的開展順序，可以在很大程度上避免出現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理無序的問題，但是當(dāng)下對于此方面的工作還存在著不完善的地方，在很大程度上不利于醫(yī)院建設(shè)的順利開展[2]。

除此之外，在醫(yī)院的實(shí)際工作中還缺乏著穩(wěn)定可靠的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，這也給醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作帶來了很大的影響。目前，很對醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析針對的都是有形資產(chǎn)，在醫(yī)院建設(shè)的過程中卻忽視了無形資產(chǎn)，也缺乏會于無形資產(chǎn)的針對性的財(cái)務(wù)分析，這也在一定程度上增加了醫(yī)院建設(shè)工作的難度，也不利于后續(xù)工作的穩(wěn)步開展。首先，缺乏對于醫(yī)院內(nèi)部人力資源的分析和研究，從而致使醫(yī)院內(nèi)部的管理工作比較混亂。因此，從實(shí)際的角度分析，如果沒有對無形資產(chǎn)的分析，就會使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重的不均衡現(xiàn)象，也會進(jìn)一步的降低醫(yī)院的市場價值，不利于醫(yī)院的財(cái)務(wù)創(chuàng)新。因此，在醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作中，必須要加強(qiáng)對此方面重難點(diǎn)問題的探討，不斷的轉(zhuǎn)變當(dāng)下的財(cái)務(wù)分析工作現(xiàn)狀，明確財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的基本方案和理論，不斷加強(qiáng)理論和實(shí)踐之間的連接，從而促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)建設(shè)的全面發(fā)展。

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的主要內(nèi)容

醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的內(nèi)容比較多，主要包括兩個方面的內(nèi)容：經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的研究和盈利能力指標(biāo)的研究。因此，在醫(yī)院的實(shí)踐工作中，我們必須要加強(qiáng)對這些方面內(nèi)容的研究，以此來不斷的完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié)，開展全新的工作局面，不斷的提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)是對醫(yī)院總資產(chǎn)介于、收支結(jié)余和管理費(fèi)用等內(nèi)容的分析指標(biāo)，通過對相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的分析研究，我們可以總結(jié)出醫(yī)院的盈利水準(zhǔn)，科學(xué)合理的分析醫(yī)院的凈資產(chǎn)額，從而總結(jié)中醫(yī)院總體的財(cái)務(wù)能力，以及醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)營和管理能力，同時也可以實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院工作人員的合理配置[3]。

盈利能力指標(biāo)包括的項(xiàng)目比較多，它可以較為集中地反映出醫(yī)院財(cái)務(wù)的整體實(shí)力，通常情況下包括以下幾個方面：醫(yī)院的醫(yī)療成本、醫(yī)藥利潤率、資產(chǎn)的凈利率等等，從這幾個方面可以總結(jié)出醫(yī)院的盈利能力，也是醫(yī)院財(cái)務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容。

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中財(cái)務(wù)指標(biāo)體系運(yùn)用的注意事項(xiàng)

第一，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)指標(biāo)體系建立的重要基礎(chǔ)，因此，必須要講財(cái)務(wù)工作落實(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，使得財(cái)務(wù)分析更加貼合醫(yī)院的實(shí)際情況。

第二，為了能夠?qū)崿F(xiàn)衛(wèi)生資源在成本、速度、質(zhì)量等方面的統(tǒng)一，在財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇中必須要提高成本控制意識，在降低醫(yī)院成本的同時還要盡可能的提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。

第三，在醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析中要有一定的側(cè)重點(diǎn)，尤其在針對一些薄弱環(huán)節(jié)的時候，需要站在不同的角度去分析問題，同時還要結(jié)合醫(yī)院的現(xiàn)狀，這樣才能有效的解決問題，在應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的時候切記生搬硬套，要對財(cái)務(wù)指標(biāo)體系進(jìn)行更深層次的理解，絕對不能停留于表面[4]。

結(jié)語

綜上所述，通過本文對醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的運(yùn)用的相關(guān)分析，我們充分了解了醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中存在的問題，醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的主要內(nèi)容，醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中財(cái)務(wù)指標(biāo)體系運(yùn)用的注意事項(xiàng)，從而不斷的做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。