蔡賀龍

浙江省一建建設集團有限公司 浙江杭州 310000

改革開放以來，我國的經(jīng)濟快速發(fā)展，科學技術水平也在逐步提高，促進了城市化建設的步伐，建筑行業(yè)也取得了前所未有的發(fā)展機遇。在宏觀市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，人們的物質(zhì)水平以及生活條件不斷提高，對房屋建筑施工的質(zhì)量問題變得十分關注，對于房屋建筑施工質(zhì)量的要求也變得越來越高。房屋建筑的質(zhì)量監(jiān)控需要我們多方面進行維護，高質(zhì)量的房屋建筑是滿足人們居住功能的根本。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

房屋建筑工程質(zhì)量管理對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用，在房屋建筑工程建設中需要使用相應的技術和設備進行工作，同時還需要企業(yè)做好相應的組織管理，加強資源的優(yōu)化配置，從而能更好地確保整體的使用效率。在進行質(zhì)量管理的過程中需要根據(jù)企業(yè)的具體情況進行分析，確定相應的質(zhì)量控制目標，編制施工組織設計，明確相關工作內(nèi)容，合理的進行工作開展，從而更好地促進企業(yè)的發(fā)展。隨著社會的不斷發(fā)展，越來越多的新技術以及新材料出現(xiàn)，房屋建筑工程量不斷增加，工藝越來越復雜，且功能特殊以及裝飾新穎的房屋建筑越來越多，對于施工技術水平的要求越來越高，因此需要進一步加強完善，重點做好質(zhì)量控制，從而才能更好地確保工程的建設。

2 房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 質(zhì)量管理控制不嚴格

現(xiàn)階段在房建施工中，質(zhì)量控制可以讓建筑整體的質(zhì)量明顯提升，也是減少其中的質(zhì)量隱患。這對管理人員有著非常高的要求，做好對質(zhì)量的監(jiān)督以及把關，但是部分企業(yè)并沒有形成嚴格的監(jiān)督體系，作業(yè)人員也是安全質(zhì)量意識不足，一些細節(jié)上的處理并不合格。加上管理人員為了讓進度加快，讓成本降低，出現(xiàn)的違規(guī)操作，也是讓質(zhì)量標準降低。對建筑整個的質(zhì)量造成影響，最終還是損害了企業(yè)利益。

2.2 施工隊伍人員素質(zhì)不高

建筑行業(yè)的飛速發(fā)展使越來越多的人開始從事建筑方面的工作，尤其是施工人員的隊伍組成中存在大數(shù)量的農(nóng)民工，他們并沒有專業(yè)的建筑知識，全憑工作經(jīng)驗進行施工，但是隨著當前建筑技術的發(fā)展以及新材料的應用，這部分建筑工人已經(jīng)越來越不能適應當前的建筑工程建設，再加上建筑施工現(xiàn)場環(huán)境差、作業(yè)條件不好等問題使得很難有強人從事這個行業(yè)，老齡化的趨勢越來越高，導致施工隊伍的整體素質(zhì)不斷下降，影響施工質(zhì)量。

2.3 材料管理不足

對于材料質(zhì)量管理不到位，很多的施工管理部門為了自身的利益，在檢查過程中敷衍了事，無認真針對材料進行詳細的檢查，而且也沒有按照相關材料管理的規(guī)定和措施，針對材料的說明書，出廠證明等內(nèi)容進行管理，倒置房屋建筑材料管理不到位而引起的材料質(zhì)量不合格問題，另外在房屋建筑工程施工結束之后，材料管理人員還可能會按照自己的經(jīng)驗來針對材料進行判斷，導致施工材料的實際使用狀況與實際的工程不相符造成施工材料浪費。

3 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施分析

3.1 完善質(zhì)量管理制度

在房屋建筑工程施工管理的過程中必須強化對于施工質(zhì)量的嚴格控制，提高施工單位的實際生產(chǎn)效益，促進房屋建筑的整體安全性得到全面的提升，加強施工單位的核心競爭力，促進房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量安全管理。在施工單位建設完善質(zhì)量管理體系是最主要的，就是針對當前與實際情況不符的制度進行改進，并且制定相應的優(yōu)化解決對策，加強對于施工單位質(zhì)量的管理與控制，促進施工質(zhì)量的整體水平得到全面提升，另外在施工的過程中必須要嚴格保證施工人員都能夠按照標準進行施工，提高對于施工質(zhì)量的控制與管理，促進房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。

3.2 提升人員整體素質(zhì)房

建施工本身是勞動密集的行業(yè)，不同的人員也是會做出不同質(zhì)量的工程，所以對施工隊伍的素質(zhì)進行提升是有必要的?，F(xiàn)階段來看，多數(shù)的房建施工隊伍，是農(nóng)民工組成，實際技能水平是參差不齊的。因此企業(yè)在組建隊伍的時候，一定要挑選一些有強烈責任心，專業(yè)知識以及技能非常充足的人員。同時組織施工人員不斷進行學習，接受相關的培訓，讓施工隊伍各個崗位上的人員都是可以符合技術的要求，綜合素質(zhì)得到提升，進而也是讓房建施工的質(zhì)量得到保障。

3.3 強化對工程材料的管理

企業(yè)的施工所需要的原材料需要按照已經(jīng)制定的程序進行清點，保障原材料合格；施工的過程需要依照已經(jīng)制定的程序進行，避免材料的損耗。在具體的施工的過程中，原材料的合理使用對于成本管理非常重要。對于原材料的采購也需要嚴格檢查，避免出現(xiàn)因為原材料的缺乏導致工地停工的情況。施工原材料對應著不一樣的施工方法以及施工范圍，施工工人應當根據(jù)施工原材料的進行不同工藝的施工，結合實際情況，采用性能優(yōu)秀的材料，保障施工質(zhì)量。避免采取不符合施工要求的原材料或者是使用不符合施工材料工藝的材料進行施工，影響最終的施工質(zhì)量。

4 結語

經(jīng)過綜合分析，可以得知房建施工不能夠欠缺與之有關的施工監(jiān)管作為支撐與保障。具體在涉及到全過程的房建施工中，針對工程管理有必要將其適用于整個施工流程。與此同時，針對不同種類的房建施工來講，與之相應的施工管理舉措也體現(xiàn)為差異性。因此在房建工程領域的未來實踐中，有關部門還需全面著眼于提升房建質(zhì)量，運用綜合性的工程管理舉措來保障房建工程的優(yōu)質(zhì)性，提升現(xiàn)階段的施工管理實效性。