王思龍

威海建設(shè)集團股份有限公司 山東威海 264200

1 建筑工程施工技術(shù)管理特點和現(xiàn)狀

1.1 技術(shù)特點

建筑工程施工技術(shù)管理特點包括流動性、多樣性等，這些特點由于地點、環(huán)境以及建筑工程功能的不同，會對工程質(zhì)量造成影響。在建筑工程中，需要根據(jù)工程的實際情況科學(xué)、合理的使用施工技術(shù)管理措施，同時相關(guān)部門需要做好配合、協(xié)調(diào)工作，從而從根本上提升建筑工程的施工質(zhì)量。

1.2 現(xiàn)狀

就當(dāng)前情況來看，在進行施工管理的過程中，依然存在不少問題，其中最主要的就是建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新力度不足。例如建筑工程施工材料、技術(shù)等，這些都需要隨著時代潮流的發(fā)展不斷創(chuàng)新。但是，受到技術(shù)水平的限制，目前，在進行技術(shù)創(chuàng)新的時候，不能結(jié)合各個方面的知識，以至于建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新不能得到落實。并且，在進行建筑工程施工的時候，對于施工技術(shù)的使用依舊存在不足之處。

2 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

2.1 建立完善的技術(shù)管理制度與體系

要想保證建筑工程的質(zhì)量，就必須要對技術(shù)管理制度和體系進行完善，這樣才能為各項施工工序的順利施工提供理論指導(dǎo)。在此過程中，要著重強化工程施工技術(shù)管理工作，將先進的生產(chǎn)技術(shù)充分運用到項目的具體施工中。而完善的技術(shù)管理制度與體系則是強化施工技術(shù)管理工作的重要支撐，施工技術(shù)的合理性會得到提高，便于為施工提供具體而科學(xué)的指導(dǎo)，同時也能對施工人員的操作行為進行約束。

2.2 施工階段的技術(shù)管理

（1）及時進行技術(shù)交底。技術(shù)交底是建筑工程技術(shù)管理的重要工作，對施工質(zhì)量和施工進度都有重大的影響?；诖?，在工程進行正式施工之前必須要做好技術(shù)交底工作，及時準(zhǔn)確的把施工中的注意事項傳達到施工人員當(dāng)中，這樣施工中的技術(shù)才能夠環(huán)環(huán)相扣順利開展，減少因技術(shù)交接不到位導(dǎo)致的工程進度延誤問題。（2）開展建筑工程質(zhì)量管理。質(zhì)量管理對建筑工程的意義毋庸置疑，要做好質(zhì)量管理，必須要從全局著眼，嚴(yán)格把控施工的每個環(huán)節(jié)。要對質(zhì)量管理的目標(biāo)進行明確，這樣施工才能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進行。（3）成本及工程進度的管理措施。施工技術(shù)管理工作要遵循施工進度目標(biāo)和成本管理目標(biāo)，以此為基礎(chǔ)對整個工程施工進行全面的技術(shù)控制。與此同時，施工過程中要定期或不定期檢查施工材料及設(shè)備的使用情況，做好施工技術(shù)考核工作，根據(jù)檢查和考核的結(jié)果及時調(diào)整施工技術(shù)，合理安排后續(xù)施工，這樣才能保證成本及進度目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.3 加強對竣工階段施工技術(shù)的管理

建筑工程竣工后，同樣要重視技術(shù)管理。加強施工技術(shù)管理可以使工程更有保障，確保整個工程的質(zhì)量。在竣工階段必須通過科學(xué)的手段及措施對竣工的整體工程質(zhì)量及各個分項的工程進行嚴(yán)格的檢測，通過檢測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)的比較，判斷建筑工程質(zhì)量是否合格，對于不合格的建筑工程必須根據(jù)存在的問題及時進行完善。

3 新時期建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新對策

3.1 加強施工技術(shù)管理的機制建設(shè)

建筑工程施工技術(shù)管理發(fā)展創(chuàng)新中，要完善技術(shù)管理機制，建立健全管理制度。完善的制度是機制建設(shè)的前提，讓施工技術(shù)管理有規(guī)矩、有章程可依，也是施工有效進行的保障，讓工作人員各就其位，各司其職。有了健全的技術(shù)管理機制，就要落實技術(shù)管理，施工的各個階段都要按照相關(guān)合同的規(guī)定、施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行，從施工前期的準(zhǔn)備階段（圖紙設(shè)計、合同管理、材料的選擇等）、施工階段的管理工作（現(xiàn)場的監(jiān)督、材料的檢查、專業(yè)技術(shù)的操作及設(shè)備的使用）、竣工驗收等，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度操作，保證施工順利進行，對其中不合格的地方要及時指出并且解決，全面落實管理工作。

3.2 創(chuàng)新管理觀念，引進專業(yè)的管理技術(shù)人才

（1）首先吸引更多專業(yè)技術(shù)管理人才，使技術(shù)管理團隊注入新鮮血液,招聘更多有專業(yè)技能、掌握建筑行業(yè)先進技術(shù)及使用設(shè)備人才。（2）要加強施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅持以人為本。新時期新技術(shù)、新設(shè)備及施工都是需要人來完成的，所以要注重人的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。市場競爭，也就是人才的競爭，重視人才的培養(yǎng)，提高工作人員的技術(shù)水平，激發(fā)工作的激情和熱情，才能促進技術(shù)設(shè)備的創(chuàng)新研發(fā)，實現(xiàn)科學(xué)化的管理。（3）可以成立技術(shù)管理中心,圍繞建筑工程施工進行技術(shù)的研究創(chuàng)新，不斷從施工中發(fā)現(xiàn)技術(shù)的突破點,研發(fā)新工藝，加強綠色建筑技術(shù)的研發(fā)使用，提升建筑企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強技術(shù)實力，根據(jù)建筑企業(yè)的自身特點創(chuàng)新研發(fā)新技術(shù)，提高市場競爭力。（4）優(yōu)化管理模式，創(chuàng)新管理理念，包括合同管理、安全管理及成本管理等。將作業(yè)部門和管理部門進行劃分,提高管理的效率，構(gòu)建科學(xué)的管理體系,使各部門都能分工明確，做好監(jiān)督工作，實現(xiàn)組織管理的創(chuàng)新。

3.3 加強技術(shù)的使用，控制成本

（1）建筑施工中要正確選擇機械設(shè)備。要考慮機械設(shè)備功率的問題，避免大功率機械設(shè)備低負(fù)載運行，小功率機械設(shè)備超負(fù)載運行，讓機械設(shè)備得到合理的使用，保護機械設(shè)備的使用壽命。（2）節(jié)約用地技術(shù)。當(dāng)前隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，節(jié)約土地已經(jīng)引起了國家的重視，建筑工程項目也應(yīng)該考慮節(jié)約土地，提高土地的使用率。（3）水資源的處理。建筑工程涉及到的水資源使用是非常巨大的，而且造成水資源的污染也非常嚴(yán)重，所以要進行廢水的處理，達到排放的標(biāo)準(zhǔn)，不能對地下水造成污染。

總之，建筑工程施工技術(shù)管理對整個建筑工程有很大的影響，關(guān)系著建筑工程的正常施工和計劃的實施，決定著工程的質(zhì)量。要想在新時期快速的發(fā)展，就要通過技術(shù)創(chuàng)新、完善管理和提高效率等方面，確保工程質(zhì)量、節(jié)約工程成本，推動建筑行業(yè)健康快速發(fā)展。