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        土木工程管理施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施分析

        2018-12-06 23:40:49趙長(zhǎng)福
        商品與質(zhì)量 2018年52期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理施工人員工程施工

        趙長(zhǎng)福

        寧夏恒鴻園林建設(shè)工程有限公司 寧夏銀川 750000

        城市建設(shè)的快速發(fā)展與推進(jìn),加快了土木工程行業(yè)的快速更新與升級(jí),這使得土木工程在良好的發(fā)展背景下,運(yùn)用到的施工技術(shù)愈發(fā)增多。土木工程相對(duì)于普通建筑工程,土木工程施工技術(shù)復(fù)雜的情況,使得土木工程施工管理的水平愈發(fā)重要,只有確保土木工程施工管理能夠貫徹到實(shí)處,才能從根本上保障土木工程的整體建設(shè)水平。

        1 土木工程施工項(xiàng)目管理的重要性

        現(xiàn)階段,建筑行業(yè)的發(fā)展步伐在逐漸加快,對(duì)其質(zhì)量提出了比較高的要求,土木工程施工項(xiàng)目想要展現(xiàn)出良好的效果,就應(yīng)該完善項(xiàng)目管理工作。其展現(xiàn)出了巨大的價(jià)值和作用,具體如下:第一,在土木工程施工項(xiàng)目管理的過(guò)程中,單位的經(jīng)濟(jì)效益成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)和核心內(nèi)容,土木工程的施工項(xiàng)目管理保證了施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,可以說(shuō)其起到了一定的決定性作用。同時(shí),裝備和技術(shù)也是不可忽視的重要因素,土木工程施工項(xiàng)目管理也能夠?yàn)檫@兩個(gè)因素的穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障。第二,土木工程施工的過(guò)程中會(huì)涉及多比較多的項(xiàng)目,這就涌現(xiàn)出了多個(gè)種類,實(shí)際施工的時(shí)候就要對(duì)不同的規(guī)模提出不同的要求。因此,就應(yīng)在土木工程施工管理上加大投入力度,讓工程施工秩序得到整合,最終才會(huì)在工程中生成較少的成本,并按時(shí)完成施工。第三,在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的境遇下,涌現(xiàn)出了很多的新技術(shù)和工藝,這就要求工程要上升到一個(gè)新的階段,技術(shù)管理也要擁有更高的要求,讓施工管理更加嚴(yán)格??茖W(xué)的管理模式,讓土木工程建設(shè)更加順暢[1]。

        2 土木工程施工特點(diǎn)

        一是復(fù)雜性。土木工程施工的工藝呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn),土木工程的類型也是多種多樣的,土木工程施工的類型以及功能一致情況下,不同的地理環(huán)境也會(huì)讓施工出現(xiàn)一定的變化,所以復(fù)雜性是土木工程施工的主要特點(diǎn)。二是流動(dòng)性。土木工程施工的區(qū)域并不是在一個(gè)固定的地方開展的,生活生產(chǎn)的場(chǎng)地也不固定,因此實(shí)際施工有著一定的流動(dòng)性,這讓施工人員面臨著一定的不變,尤其是一些比較偏遠(yuǎn)的地區(qū),施工人員面臨的生活環(huán)境是不理想的。這些對(duì)工作積極性會(huì)造成不利的影響。三是周期性。土木工程體積是比較大的,在實(shí)際施工開展中周期比較長(zhǎng),要求施工人員保持一定的穩(wěn)定性,施工單位需要保持一定的管理時(shí)間長(zhǎng)度,讓土木工程施工的開展可以保持一定的連續(xù)性。四是環(huán)境差。多數(shù)的土木工程施工是露天環(huán)境下進(jìn)行作業(yè),施工環(huán)境是非常差的,尤其是受到氣候、天氣的影響比較嚴(yán)重,各方面的影響因素是多樣化的[2]。

        3 土木工程管理施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施分析

        3.1 要形成施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

        一般來(lái)說(shuō),土木工程施工質(zhì)量在今后的運(yùn)行中也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響。因此,在實(shí)際施工的時(shí)候就應(yīng)該從施工條件出發(fā),完善建設(shè),比如監(jiān)控和質(zhì)量要有完善的規(guī)范為支撐。在實(shí)際開展施工之前,就應(yīng)該制定出完善的方案,并能夠?qū)κ┕さ那闆r進(jìn)行全方位掌控。同時(shí),從施工程序和具體方案出發(fā),還應(yīng)該進(jìn)行有效的整合,管理人員就需要形成規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)。在工作制度中,應(yīng)該有效的讓工程朝著良好方向運(yùn)行,讓工程方案形成明確制度,并讓建筑擁有特定的安全體系。

        3.2 保證施工人員展現(xiàn)出較高的綜合素質(zhì)

        土木工程的質(zhì)量和施工人員的綜合素質(zhì)存在一定的聯(lián)系,因此要提升工作人員的專業(yè)能力和素質(zhì)。土木工程施工單位在開展工作的時(shí)候,在內(nèi)部要實(shí)行完善的人才培養(yǎng)計(jì)劃,從不同崗位人才需求出發(fā),針對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行施工。同時(shí),單位內(nèi)部要開展完善的人才考核模式,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和鍛煉,讓施工人員自身?yè)碛休^強(qiáng)的專業(yè)技能和實(shí)踐操作能力。另外,獎(jiǎng)勵(lì)模式也是有力支撐,讓施工工作人員會(huì)在工作開展中擁有充足的信心和熱情,最終在提升施工工作人員綜合素質(zhì)的情況下,會(huì)讓土木工程施工質(zhì)量形成堅(jiān)實(shí)的保障和支持。

        3.3 合理管理土木工程的施工材料

        進(jìn)行土木工程材料購(gòu)買與驗(yàn)收時(shí),必須要安排專業(yè)人員進(jìn)行擔(dān)任,對(duì)于質(zhì)量、型號(hào)、性能符合土木工程要求的材料,需要進(jìn)行標(biāo)記,對(duì)于質(zhì)量不合格的材料,應(yīng)當(dāng)禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),以避免影響土木工程施工質(zhì)量。在進(jìn)行材料驗(yàn)收時(shí),可以采用抽樣檢測(cè)的方式進(jìn)行檢測(cè),然后在質(zhì)量驗(yàn)收合格后,按照材料性能進(jìn)行分類保管。保管材料時(shí),需要將材料合理進(jìn)行擺放,并安排相關(guān)人員進(jìn)行材料管理,以使得材料的質(zhì)量可以得到充分保障。

        3.4 加強(qiáng)施工安全管理

        無(wú)論是哪類工程,安全問(wèn)題是最為關(guān)鍵的一大問(wèn)題。施工安全問(wèn)題的管理可以說(shuō)是確保工程施工人員及周邊人員的基本安全保障,為此,加強(qiáng)施工安全管理需要引起不斷地重視。這就需要在土木工程施工項(xiàng)目開工前期,認(rèn)真做好相關(guān)方面的安全保障工作,對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的安全措施進(jìn)行認(rèn)真檢查,做好施工人員在安全防范方面的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),不斷提高工程參與人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),工程施工作業(yè)當(dāng)中,要同時(shí)做好施工安全方面的全過(guò)程監(jiān)管工作,不可大意,若發(fā)現(xiàn)存留的安全隱患問(wèn)題要在第一時(shí)間采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,千萬(wàn)不可忽視。

        4 結(jié)語(yǔ)

        總而言之,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步我國(guó)工程建設(shè)也突飛猛進(jìn),土木工程則是工程建筑中占據(jù)重要地位的組成部分,其施工質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量的影響也是不言而喻的。如今,工程施工企業(yè)都會(huì)將現(xiàn)代質(zhì)量控制理念合理的運(yùn)用到土木工程的建設(shè)當(dāng)中,以提高工程施工質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,要做到安全施工,從而促進(jìn)企業(yè)管理工作的發(fā)展,使得企業(yè)能夠健康長(zhǎng)期的發(fā)展。

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