孟凡嬌

大連光華工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司 遼寧大連 116021

隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)越來越現(xiàn)代化，其功能也越來越多。其中水暖工程就是為建筑進(jìn)行溫度的調(diào)整、空間的優(yōu)化和社會(huì)環(huán)境的改變提供了強(qiáng)有力的支撐，特別是在一些個(gè)性化較強(qiáng)和功能性較多的建筑中，水暖工程的價(jià)值和作用就越發(fā)凸顯。但是在建筑行業(yè)為了能夠確保建筑經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會(huì)效益最大化，必須要加強(qiáng)對(duì)水暖工程的造價(jià)控制，只有正確地合理地科學(xué)地進(jìn)行水暖工程造價(jià)管理，才能夠使得水暖工程的建設(shè)最優(yōu)化，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1 水暖工程造價(jià)管理在整體建筑施工過程中的重要性分析

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展以及人們對(duì)生活水平的高要求，我國(guó)的水暖行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，水暖工程造價(jià)已經(jīng)成為當(dāng)前建筑工程當(dāng)中整體施工的重要關(guān)注點(diǎn)之一，科學(xué)合理有效的取暖工程造價(jià)機(jī)制也正在日趨完善和成熟，能夠有效地與外部市場(chǎng)的需求相結(jié)合，通過水暖工程造價(jià)機(jī)制的調(diào)控與定位能夠有效的保障水暖工程在施工過程當(dāng)中的成本與消耗，體現(xiàn)了較大的經(jīng)濟(jì)效益[1]。所以當(dāng)前的水暖工程造價(jià)工作人員必須要充分的認(rèn)識(shí)到水暖工程造價(jià)的重要性和現(xiàn)實(shí)性，在實(shí)施工程造價(jià)過程當(dāng)中，要及時(shí)和相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員保持溝通，確保水暖工程的安裝設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工完全一致，同時(shí)也保障了工程施工具有較強(qiáng)的可行性，充分保障水暖工程的安裝進(jìn)度大幅度降低安裝成本，進(jìn)而全面把握建筑工程的進(jìn)度。

2 影響水暖工程造價(jià)管理的環(huán)節(jié)分析

水暖工程的設(shè)施也是由多個(gè)子項(xiàng)目和子工程組成，每一個(gè)階段的造價(jià)管理都會(huì)對(duì)這段工程的總造價(jià)管理有著非常重要的影響。

2.1 施工材料的優(yōu)劣

水暖工程所用到的施工材料是水暖工程造價(jià)管理的重中之重，只有保證水暖工程施工材料的優(yōu)質(zhì)性才更加有利于往后水暖工程的穩(wěn)定性與安全性，同時(shí)保證了整個(gè)水暖工程安裝和施工環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性與安全性，就避免了二次資源的投入，使工程造價(jià)管理能夠控制在預(yù)期范圍之內(nèi)。同時(shí)針對(duì)水暖工程安裝和施工的特殊性，對(duì)于材料的質(zhì)量也提出了更高的要求。比如安裝材料如果不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)出現(xiàn)重新選擇材料、返工重建等現(xiàn)象，這無形當(dāng)中就進(jìn)一步加大了施工單位的成本投入，除了人力、物力的投入，還有時(shí)間成本的投入。而且如果選擇不符合要求的材料，今后就會(huì)頻繁的對(duì)水暖工程進(jìn)行維修更換，從而增加了更多的投入成本。

2.2 施工設(shè)備的影響

水暖工程安裝施工過程當(dāng)中勢(shì)必要用到相關(guān)的機(jī)械設(shè)備，而這些機(jī)械設(shè)備的性能、效率、消耗、故障率都會(huì)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)造成巨大的影響和約束。比如一個(gè)施工單位在進(jìn)行水暖工程安裝和施工過程當(dāng)中，相關(guān)的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行良好，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在施工過程當(dāng)中不出現(xiàn)問題，就會(huì)大大降低二次投入成本。但是如果在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)機(jī)械漏電、磨損、損壞等故障就會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，而維修就是額外的成本投入，這也會(huì)牽涉到水暖工程安裝成本的控制，從而增加了整體的造假成本，使得原來的工程造價(jià)超出預(yù)期。

3 水暖工程各環(huán)節(jié)叫管理分析

對(duì)于水暖工程造價(jià)管理相關(guān)管理人員必須要從水暖工程安裝施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的細(xì)致的把控，才能夠最大程度的把水暖工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)。

3.1 對(duì)施工預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

施工圖預(yù)算是工程造價(jià)管理的重點(diǎn)工作，在對(duì)施工預(yù)算進(jìn)行把關(guān)的過程當(dāng)中，除了對(duì)專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行選擇之外，還應(yīng)該更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行編制預(yù)算，根據(jù)水暖工程的設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算出實(shí)際的工程量，與相關(guān)的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流溝通，把握施工的具體時(shí)間、方法和進(jìn)度，時(shí)刻把握工程進(jìn)度以及施工質(zhì)量和效率，減少不必要的開支。堅(jiān)持務(wù)實(shí)規(guī)劃的管理理念，摒棄假大空的思想。同時(shí)在工程預(yù)算當(dāng)中要采用可靠成熟的水暖技術(shù)，眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)，格局要放大，要基于精細(xì)化管理的原則，把控項(xiàng)目施工過程當(dāng)中的動(dòng)態(tài)，并根據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)進(jìn)行相關(guān)成本的補(bǔ)充和更新，從而最大程度的降低成本，使水暖工程造價(jià)始終控制在合理范圍之內(nèi)，提高施工質(zhì)量，也進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 對(duì)水暖工程的材料和設(shè)備在于控制

水暖工程施工過程當(dāng)中勢(shì)必會(huì)用到許多材料和施工設(shè)備，而紛繁復(fù)雜的材料和施工設(shè)備最容易導(dǎo)致水暖工程的造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的狀況。所以要進(jìn)一步加強(qiáng)水暖工程材料和設(shè)備的投入控制，避免浪費(fèi)。首先在材料的選擇上要選擇符合質(zhì)量規(guī)定的材料，在購(gòu)買材料的時(shí)候還要選擇供應(yīng)商做到貨比三家、協(xié)商定價(jià)、簽訂供貨合同等方式保障材料的質(zhì)量，也更有利于降低材料的價(jià)格，使得材料物超所值。相關(guān)人員要盡量的去掉中間環(huán)節(jié)，避開材料的代理商、開發(fā)商，嚴(yán)格按照計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行材料的購(gòu)買。其次，對(duì)于材料的預(yù)算要根據(jù)水暖工程的施工狀況和具體需求制定，堅(jiān)持寧少勿多的原則，避免由于購(gòu)買的數(shù)量過多而導(dǎo)致不必要的浪費(fèi)，同時(shí)還要拒絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致材料篩選以及清除的時(shí)間成本。最后要加強(qiáng)施工設(shè)備的管理，包括施工設(shè)備的日常維護(hù)和運(yùn)用，都要進(jìn)行細(xì)致的管理。只有從一些看似不起眼的問題上進(jìn)行控制，才能夠最大程度的降低預(yù)算，使得企業(yè)獲得豐厚的利潤(rùn)。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，水暖工程造價(jià)的控制并不是一蹴而就的，而是要從工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)方面入手，精打細(xì)算，在施工過程當(dāng)中善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)的加以整改，做到材料的控制、施工預(yù)算的嚴(yán)格把關(guān)以及相關(guān)施工設(shè)備的控制等等方面，進(jìn)一步優(yōu)化水暖工程造價(jià)控制。