胡相海
重慶開州建設工程有限公司,重慶 405499
從目前所掌握的情況來看,工程管理的發(fā)展現狀,主要是表現在以下幾個方面:第一,工程管理的很多內容都在不斷的創(chuàng)新,整體上的發(fā)展體系是比較健全的。例如,不同區(qū)域在工程管理的實際應用當中,能夠不斷的完善和拓展,在理念上和技術上,能夠積極的優(yōu)化處理,因此總體上獲得的效果非常值得肯定。第二,工程管理的創(chuàng)新度還是有待提升的,每一項工程都具有自己的特點和優(yōu)勢,因此在具體工作的部署與執(zhí)行過程中,必須不斷的轉變,固有的一些方法和手段,雖然在執(zhí)行過程中可以取得一定的成績,可是無法滿足時代的快速轉變需求,并且難以在經濟效益、社會效益上較高的創(chuàng)造,這些都是需要在未來積極彌補的對象。
其主要對施工場地中可能出現的危險和危險要素進行管理。在市政道路工程建設中,作業(yè)人員需提升安全施工意識,保證配備專業(yè)護具,防止接觸易燃爆的材料,切勿從高空拋扔料具,保證施工人員生命安全。在腳手架工程場地,需加大腳手架基礎夯實力度,依據規(guī)定拉結建筑物和架體,在特性的部位設置安全網。市政道路工程建設中會有很多用電活動,需定期檢測配電線路,對于固定式的設備需利用專用開關箱。起重機械的吊裝操作也能加大安全管理力度,需同高壓線路拉開一定距離,布設對應的防雷裝置,安設專人監(jiān)護吊裝施工與起重設備。在整個建設過程中需增強安全施工監(jiān)管,構建科學有效的施工安全監(jiān)管方法與應急方案,確保市政道路工程安全管理質量,保證作業(yè)人員生命安全。
要重視市政道路施工過程中的外界影響因素管理,包括天氣狀況、氣候條件以及前期拆遷等,和工程項目進度緊密相關的是工程建設過程效率,要加強這個建設過程的工程管理,確保材料供應及時,確保機械設備操作無誤,提高施工人員的進度控制意識。同時要加強對工程項目進度管理的信息化建設,將影響工程進度的因素進行集中高效的管理,及時規(guī)避可能影響工程進度的因素。
(1)施工前期質量管理。市政道路工程施工前期的質量管理主要是對施工規(guī)劃的管理及施工技術交底工作。首先業(yè)主方要加強與設計人員的溝通,并要求設計人員在設計進行前充分了解施工現場實際情況,科學評估即將建設的市政道路的交通流量及荷載量。在此基礎上規(guī)劃建設年限和具體的施工技術等;其次是對施工技術交底工作的管理。施工技術交底工作涉及到整體設計交底、施工設計交底和專項方案交底等交底環(huán)節(jié),其中最重要的是施工設計中的圖紙設計的交底工作。業(yè)主方要安排專業(yè)的施工圖紙審核人員,讓其與技術人員及施工人員進行全面細致的技術交底工作。認真審核圖紙,及時發(fā)現圖紙中的問題,并進行總結形成書面文件,為圖紙修改提供參考。在設計圖紙技術交底的最后環(huán)節(jié)要將施工圖紙中的問題逐一解決。尤其要重視市政道路工程涉及到的施工技術交底中的地下管線的設計交底工作,確保施工技術設計方案中的燃氣、供電及自來水線路規(guī)劃合理。同時要重視施工材料采購和保存,確保材料質量符合工程建設要求。(2)優(yōu)化施工質量,強化技術管理。第一,對施工技術手段開展科學的掌握。在道路施工行業(yè)發(fā)展的過程中,各種施工技術以及水平得到了顯著的增強,對此道路施工單位要根據實際的工程需求合理的應用各種施工技術手段,制定較為完善的技術管理計劃,根據實際施工技術開展精細化的管理;第二,科學的應用各種信息技術手段,在實踐中要把信息技術與施工管理有效的融合起來,要與道路施工專業(yè)的信息技術機構開展合作,在施工現場中要合理的應用各種電子設備,繼而實現對施工現場的系統(tǒng)的、全方位的管理監(jiān)控,繼而及時了解現場的實際狀況,對其開展及時優(yōu)化完善,保障整個施工質量。(3)竣工驗收質量管理。道路工程竣工環(huán)節(jié)的質量管理氛圍三個階段為竣工驗收、決算以及評估。在開展竣工驗收與結算工作時,需利用信息化手段對工程質量與施工成本等進行量化評估。需在對市政道路工程全面檢查的前提下,把竣工工程同設計要求展開對比,對市政道路工程質量進行評估。還需重視竣工驗收過程中的項目考察,探究工程實行與工程立項、勘察設計等要求是否一致。業(yè)主需保證監(jiān)理單位與施工單位的代表在場,對市政道路工程問題進行嚴格排查,待驗收整改以后沒有任何質量問題才能投入生產。驗收環(huán)節(jié)的評價需注重對施工各環(huán)節(jié)進行評價,建設之前到整個施工過程皆需要進行成效評價。
我國在工程管理的實際應用當中,正不斷的從態(tài)度上、從實際操作上開展科學的轉變,很多內容的進行都可以創(chuàng)造出較高的價值,未來的發(fā)展空間也是比較大的。日后,應繼續(xù)在工程管理方面深入的探討和分析,不斷的進行創(chuàng)新,確保工程管理的實際應用,能夠在未來取得更好的發(fā)展。相信在今后的工作當中,工程管理獲得的認可與肯定會更好的鞏固。