齊曉文
大連禎唯建設(shè)有限公司 遼寧大連 116600
建筑工程項(xiàng)目施工中,綠色施工管理模式的應(yīng)用是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的必然選擇,是經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的完美結(jié)合,在為建筑工程施工質(zhì)量提供保障的同時(shí),有助于降低生態(tài)環(huán)境的污染和破壞。在現(xiàn)代建筑工程施工管理中,推行綠色施工管理模式可以改善傳統(tǒng)施工管理模式的缺陷和不足,實(shí)現(xiàn)資源的合理開發(fā)和利用,推動(dòng)建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的同時(shí),改善人們居住環(huán)境,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理模式研究,是現(xiàn)代建筑工程朝著更高層次發(fā)展的必然選擇,可以為后續(xù)相關(guān)工作提供支持。
建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際的施工過程中,通過采取綠色施工管理方法,可以有效促進(jìn)的當(dāng)?shù)丨h(huán)境的發(fā)展。尤其是針對(duì)目前很多施工會(huì)對(duì)周遭的環(huán)境造成水體、噪聲、綠化等污染,不僅影響了附近的生態(tài)布局,而且還會(huì)大大降低周圍居民的生活質(zhì)量。但是通過綠色施工管理方法的應(yīng)用,可以有效減少這些污染,從綜合的角度治理環(huán)境問題,從而促進(jìn)城市的環(huán)境建設(shè)。
建筑單位作為當(dāng)前綠色施工管理的主體,通過不斷改造和優(yōu)化綠色施工方案,將節(jié)能環(huán)保設(shè)備和材料應(yīng)用到實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中,可以將預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化為實(shí)際的社會(huì)效益,不僅可以促進(jìn)當(dāng)?shù)丨h(huán)保的建設(shè),同時(shí)還能為施工單位樹立想好的企業(yè)形象,從而在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
當(dāng)代城市的發(fā)展目標(biāo)主要是走可持續(xù)發(fā)展的道路,因此對(duì)環(huán)境的要求也就越來越高。在建筑工程施工的過程中,需要正確對(duì)待生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的關(guān)系,在貫徹落實(shí)綠色環(huán)保理念的情況下,重視環(huán)境保護(hù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的影響,從而有利于引進(jìn)外資,為施工單位帶來社會(huì)效益的同時(shí),還能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
為了確保人們?nèi)罕娚?cái)產(chǎn)安全,提升建筑工程的整體質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)做好以下幾項(xiàng)內(nèi)容:第一,參與建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工的相關(guān)企業(yè)不斷提升自身的質(zhì)量意識(shí),同時(shí),要在該基礎(chǔ)上,嚴(yán)格把控建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,要通過自身實(shí)際行動(dòng),滿足建筑工程項(xiàng)目開發(fā)的具體需求,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展;第二,科學(xué)選擇建筑工程建設(shè)過程中應(yīng)用的各項(xiàng)材料,在采購建筑材料期間,應(yīng)當(dāng)在國家建筑相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的具體指導(dǎo)下,完成對(duì)木材、鋼材等各項(xiàng)建筑原材料的科學(xué)采購,確保各項(xiàng)建筑原材料的質(zhì)量的品質(zhì)都能夠滿足建筑工程的要求,避免因?yàn)椴牧蠁栴}影響工程的整體質(zhì)量;第三,建筑工程項(xiàng)目檢查與驗(yàn)收環(huán)節(jié),質(zhì)量檢測(cè)人員要嚴(yán)格的依據(jù)相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn),完成相應(yīng)的檢測(cè)工作,對(duì)檢測(cè)結(jié)果和過程進(jìn)行量化分析,加強(qiáng)對(duì)各種土木項(xiàng)目施工過程中涉及到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)內(nèi)容的采集,通過該方式,提升建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
為了保證建筑工程施工活動(dòng)有序開展,應(yīng)該立足實(shí)際情況,整合前沿理論知識(shí),以便于為后續(xù)的綠色施工管理工作有序開展提供指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)成本有效控制。對(duì)工程成本控制的客觀預(yù)測(cè)和評(píng)估,摒棄影響成本控制的因素,盡可能規(guī)避不必要措施帶來的經(jīng)濟(jì)損失,以此來為企業(yè)拓寬更大的獲利空間。一旦市場(chǎng)發(fā)展變化,企業(yè)可以立足自身動(dòng)態(tài)調(diào)整建筑和銷售各個(gè)環(huán)節(jié),更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來的不良影響,有效提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),謀求可持續(xù)發(fā)展[1]。
第一是能源的管理。施工單位對(duì)建筑項(xiàng)目的能源管理需要管理者重視能源建設(shè)的重要性,最大限度地減少污染。企業(yè)在實(shí)際的協(xié)調(diào)過程中不能只看重經(jīng)濟(jì)效益,要將社會(huì)效益和環(huán)境效益有機(jī)地結(jié)合在一起。尤其是在環(huán)境治理的過程中要始終注意泥沙的控制、塵土的飛揚(yáng)以及噪聲處理等,從而有效保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的環(huán)境。第二是規(guī)劃管理。首先應(yīng)該采取科學(xué)的環(huán)保措施,對(duì)項(xiàng)目工程的目標(biāo)、計(jì)劃以及工程進(jìn)度等進(jìn)行總體核算,制定出科學(xué)合理的施工方案,并始終將綠色環(huán)保思想貫徹其中。其次應(yīng)該在保證施工質(zhì)量的前提下,對(duì)建筑材料進(jìn)行總體核算和監(jiān)理,采購前應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)查和分析,選擇一些信譽(yù)好、質(zhì)量高的供應(yīng)商保持長(zhǎng)期合作,提升資源和能源的利用效率。最后還要采取一定的節(jié)能舉措,對(duì)于施工中用地和油耗等環(huán)節(jié)應(yīng)該重點(diǎn)檢查,大力倡導(dǎo)綠色施工。第三是實(shí)施管理。想要促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目在綠色環(huán)保的理念下有序展開,施工單位就需要對(duì)全體的施工環(huán)節(jié)和各項(xiàng)流程進(jìn)行全面監(jiān)管,強(qiáng)化對(duì)施工策劃、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、材料選擇、設(shè)備維護(hù)、工藝技術(shù)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。同時(shí),管理者還需要針對(duì)工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容,選擇合適的綠色環(huán)保的施工工藝,并對(duì)全體施工人員進(jìn)行思想和技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo),提升施工人員綠色環(huán)保的思想意識(shí)和工藝技能,從而滿足可持續(xù)發(fā)展的施工質(zhì)量。第四是評(píng)價(jià)管理。該管理流程主要是針對(duì)施工前期對(duì)工程的總體概況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),考察其是否具備綠色施工管理的條件,并從施工方案中不斷發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí),施工單位還需要制定科學(xué)的綠色評(píng)價(jià)指標(biāo),按照工程項(xiàng)目的實(shí)際施工特點(diǎn),對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備的使用和維護(hù)等進(jìn)行綜合評(píng)估,防止任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在風(fēng)險(xiǎn)。無論是施工前,還是中期和后期,都需要建立專門的環(huán)保評(píng)價(jià)小組,對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量和綠色理念的貫徹情況進(jìn)行分析和總結(jié),從而推動(dòng)城市綠色環(huán)保的建設(shè)和發(fā)展。
綜上所述,在建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理中,應(yīng)該從整體角度對(duì)工程客觀分析,深層次剖析其中的缺陷和不足,建立完善的管理制度的同時(shí),提升項(xiàng)目管理人員專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),以便于推動(dòng)建筑企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。