王學行
摘 要:互聯(lián)網(wǎng)+時代下,使得互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)成為企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展的動力,可以有效轉(zhuǎn)變會員思維模式,優(yōu)化服務質(zhì)量,提高工會管理水平,促進企業(yè)良性發(fā)展。為此,加快工會創(chuàng)新發(fā)展步伐,提高互聯(lián)網(wǎng)+工會模式的推進,筆者將分析當代背景下工會發(fā)展中存在的問題,總結(jié)出幾點解決對策,供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)工會;創(chuàng)新發(fā)展;策略
經(jīng)濟和科技不斷發(fā)展,使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深入到社會各領(lǐng)域。對于企業(yè)而言,只有與時俱進,緊跟時代發(fā)展步伐,提高對互聯(lián)網(wǎng)+的認識,將其運用到工會服務和管理工作上來,建立和完善互聯(lián)網(wǎng)+工會模式,提高工會工作質(zhì)量,才能實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
一、互聯(lián)網(wǎng)+工會面臨的難題
(一)對互聯(lián)網(wǎng)+認識有待提高
在企業(yè)中,一些領(lǐng)導對工會重要作用認識不到位,使得在科技發(fā)展的環(huán)境下,加大資金人才投入,促進互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)引進,與工會工作相結(jié)合上存在一定困難,一定程度上影響工會會員的積極性,影響工會工作創(chuàng)新進程。
(二)缺乏相關(guān)技術(shù)人才隊伍建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+工會實際工作中,缺少技術(shù)人才的引進和培養(yǎng),使得工會信息網(wǎng)絡化進程緩慢。主要原因之一,企業(yè)工會人員思想保守,觀念落后,創(chuàng)新發(fā)展意識不強,學習意識有待提高;原因之二,工會人員的業(yè)務水平培訓不到位,不能全面認識和掌握互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)操作技能,影響工會工作的發(fā)展。
(三)沒有建立完善的互聯(lián)網(wǎng)應用體制
互聯(lián)網(wǎng)+工會是以信息網(wǎng)絡技術(shù)為基礎(chǔ),需要建立工會網(wǎng)絡運行平臺??墒牵捎谄髽I(yè)相關(guān)領(lǐng)導認識和重視程度不夠,資金和技術(shù)投入缺乏,缺乏專業(yè)人員的開發(fā)操作,使得工會信息化平臺建立不完善,網(wǎng)絡平臺使用和管理效率較低,阻礙工會工作的開展。
二、創(chuàng)新發(fā)展策略
(一)轉(zhuǎn)變思想,提高認識
互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的發(fā)展,可以有效提高工作效率,對于工會工作的創(chuàng)新開展有一定促進意義,需要被高度對待。第一,要加大宣傳,使得互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的優(yōu)勢被職工認識和認可。通過對互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)和優(yōu)勢的傳播,使得全員加深對其了解,能夠改變職工消極對待情緒,積極主動去學習和提升自己互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)整體人員新技術(shù)的水平。第二,堅持以人為本的職工理念,在企業(yè)中營造良好學習氛圍。創(chuàng)新企業(yè)文化形式,豐富活動內(nèi)容,加大企業(yè)文化宣傳深度和廣度,實現(xiàn)職工對企業(yè)的認同;通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的建立,利用其先進技術(shù)和豐富資源,豐富職工工作和生活,調(diào)動職工工作積極性。
(二)加大業(yè)務技術(shù)培訓,提高互聯(lián)網(wǎng)+應用技術(shù)
互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)對于企業(yè)發(fā)展,工會工作效率的提高有重要作用,同時,也給相關(guān)工作人員提出新要求。為此,企業(yè)應當做好人員技術(shù)培訓工作,提高互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的使用效果。其一,科學制定網(wǎng)絡技術(shù)培訓方案,由淺入深,使得員工逐步認識互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù),從而實現(xiàn)學習和鉆研其技能的目的。其二,在企業(yè)相關(guān)工作中,充分應用和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢,做好信息資源的更新和發(fā)布、收集工作,提高員工互聯(lián)網(wǎng)+使用熟練度,提高工作效率。
(三)完善工會網(wǎng)絡信息管理平臺
完善工會網(wǎng)絡工作平臺,第一,建立和完善網(wǎng)絡信息平臺。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,通過微信、QQ、微博的等不同網(wǎng)絡平臺,做好工會相關(guān)工作的信息發(fā)布和宣傳,及時更新信息數(shù)據(jù),有效進行資源共享,做好企業(yè)各部門之間業(yè)務溝通和往來,促進工會工作便捷有效。第二,建立工會管理和服務后臺。打造專業(yè)規(guī)范的工會信息管理平臺,采用網(wǎng)絡技術(shù)手段,細化工會內(nèi)部工作模塊,實現(xiàn)信息發(fā)布和收集的及時有效性,促進工會作用的發(fā)揮;拓寬工會網(wǎng)絡服務項目和范圍,對企業(yè)發(fā)展動態(tài)、工會工作規(guī)范、職工考核晉級成績等相關(guān)信息及時發(fā)布,增加培訓影音資料學習園地、職工意見箱、職工責任和義務及法律咨詢室等模塊,為職工全面做好維權(quán)工作,注重職工的業(yè)務水平培訓工作,提高職工各項技能;完善工會服務一體化程度,完善職工意見收集和受理,問題解決服務一體化機制,維護職工權(quán)益等。
三、提高互聯(lián)網(wǎng)+信息溝通流暢性
整體規(guī)劃工會工作,促進工會與企業(yè)其他部門網(wǎng)絡聯(lián)動機制的建立,實現(xiàn)網(wǎng)絡資源共享,優(yōu)勢互補。加快工會網(wǎng)絡平臺建設(shè)的步伐,通過企業(yè)平臺的建立,使得企業(yè)、職工、工會之間形成良性網(wǎng)絡溝通渠道,發(fā)揮工會挑梁作用,加強企業(yè)與職工親密度。例如,工會相關(guān)人員負責將企業(yè)相關(guān)動態(tài)制度信息在平臺上及時發(fā)布,增加中點評環(huán)節(jié),便于工會有效掌握員工心理動態(tài),做好企業(yè)相關(guān)工作的改進和完善,進一步實現(xiàn)維護職工權(quán)益,為職工切實解決問題的目的。
四、結(jié)語
總之,在互聯(lián)網(wǎng)+背景下創(chuàng)新改進工會工作,增加工會活力,提高工會工作效率,是企業(yè)工會發(fā)展的不然趨勢。企業(yè)工會要加大宣傳,提高企業(yè)相關(guān)人員轉(zhuǎn)變思想,提高對互聯(lián)網(wǎng)+的重視程度,在企業(yè)內(nèi)部營造良好學習環(huán)境,促進工會人員自覺學習和提高自己的工作技能;加快工會網(wǎng)絡信息平臺的建設(shè)和完善,使得工會工作能夠在線上得到有效開展,進一步保障工會工作的高效性。
參考文獻
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