么輝麗
【摘要】目前,社會市場經(jīng)濟正處于飛速發(fā)展的過程中。但是在當前的市場經(jīng)濟體制之下,企業(yè)的經(jīng)濟管理卻面臨著很嚴峻的挑戰(zhàn)。尤其是在新形勢的背景下,越來越多的企業(yè)將經(jīng)濟管理看作是促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。但是,很多企業(yè)在經(jīng)濟管理方面卻存在著一定的問題,這些問題也在一定程度上制約了經(jīng)濟管理的作用。因此,為了充分地發(fā)揮出經(jīng)濟管理的作用,企業(yè)就必須要加強對這方面的創(chuàng)新。在本文中,就針對這方面的內(nèi)容進行了分析,以期為廣大企業(yè)提供經(jīng)濟管理模式參考。
【關(guān)鍵詞】新形勢 經(jīng)濟管理 創(chuàng)新
近幾年來,世界上各國的競爭變得越來越強烈,使得世界經(jīng)濟也開始轉(zhuǎn)變成一種新的形勢。在這種新形勢的背景下,企業(yè)不僅面臨著更多的挑戰(zhàn),也面臨著更多的機遇。從當前的情況來看,加強企業(yè)的管理,尤其是加強企業(yè)的經(jīng)濟管理,對于企業(yè)的發(fā)展來說是非常重要的。但是,某些企業(yè)在經(jīng)濟管理方面還存在一定的問題,這些問題如果沒有得到有效解決,將在一定程度上會制約著企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)必須要將經(jīng)濟管理的創(chuàng)新提上日程。
一、經(jīng)濟管理創(chuàng)新所具有的重要意義
(一)能夠促進企業(yè)管理體系的完善
企業(yè)管理體系的完善程度,是企業(yè)發(fā)展能力的另一種體現(xiàn)。一般來說,只有保證管理體系完善,才能夠促進企業(yè)的有效發(fā)展。而企業(yè)的經(jīng)濟管理,則是企業(yè)管理體系中一項重要組成部分。企業(yè)積極地創(chuàng)新經(jīng)濟管理,不僅能夠提高經(jīng)濟管理水平,也能夠促進管理體系的完善。
(二)能夠促進企業(yè)管理朝向信息化的發(fā)展
如今,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展非常迅速,各種信息化技術(shù)的應(yīng)用也非常廣泛。而企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)濟管理的過程中,也會積極地引入先進的信息技術(shù)。這樣一來,不僅能夠有效地提高企業(yè)的管理水平,還能夠促進企業(yè)的管理模式朝信息化的方向發(fā)展。
二、目前企業(yè)在經(jīng)濟管理方面所存在的問題
(一)存在落后的經(jīng)濟管理理念
從當前的形式來看,雖然大部分的企業(yè)都開始進行了經(jīng)濟管理的創(chuàng)新,但是還是有部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者并沒有對此予以足夠的重視,經(jīng)濟管理理念比較落后。這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還沒有充分地認識到經(jīng)濟管理財于企業(yè)的意義,導(dǎo)致在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中,采用了非常粗放的發(fā)展模式。這樣一來,不僅制約了企業(yè)自身的發(fā)展,而且還產(chǎn)生了不好的社會效益。
(二)組織結(jié)構(gòu)比較松散
在實際情況中,保證企業(yè)經(jīng)濟管理的組織結(jié)構(gòu)足夠嚴謹,才能夠保證企業(yè)能夠順利地開展經(jīng)濟管理活動。而如果經(jīng)濟管理的組織結(jié)構(gòu)不夠嚴謹,比較松散,沒有明確地劃分各個管理人員的職責(zé),那么管理人員在工作中就會面臨職責(zé)、權(quán)限模糊的情況,從而導(dǎo)致在實際工作中互相推卸責(zé)任,使得企業(yè)的經(jīng)濟管理工作無法順利地開展,無法充分地發(fā)揮出其應(yīng)用的作用。目前,組織結(jié)構(gòu)松散的問題是很多企業(yè)在經(jīng)濟管理中都存在的問題。另外,在某些企業(yè)中,經(jīng)濟管理中的工作人員專業(yè)素質(zhì)也存在參差不齊的現(xiàn)象,這種情況,也是影響經(jīng)濟管理工作效果的重要原因。
三、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟管理在新形勢下的創(chuàng)新策略
(一)積極地樹立全新的經(jīng)濟管理觀念
要想創(chuàng)新經(jīng)濟管理,首先需要做的就是管理觀念的創(chuàng)新。而這,也是企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理工作的前提條件。因此,在新形勢的背景下,企業(yè)的管理者就應(yīng)該積極地創(chuàng)新自己的管理理念,在實際工作中積極地去了解社會的實際發(fā)展形勢,并且積極的去了解戰(zhàn)略管理以及危機管理財于企業(yè)來說所具有的重要意義。在制定經(jīng)濟管理目標的時候,也需要從企業(yè)自身的實際情況出發(fā),從全局的角度進行考量,在企業(yè)的各個部分都要加強經(jīng)濟管理。這樣一來,通過對管理理念的創(chuàng)新,就能夠使得企業(yè)的經(jīng)濟管理活動更加契合新形勢的要求,從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)加強內(nèi)部控制和監(jiān)督管理
從實質(zhì)上來說,企業(yè)經(jīng)濟管理工作的存在,能夠為企業(yè)的發(fā)展提供更健康、更科學(xué)的社會環(huán)境,從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。但是,在新形勢的背景下,要想充分地發(fā)揮出企業(yè)經(jīng)濟管理工作的作用,就必須積極地做好企業(yè)的內(nèi)部控制工作,促進內(nèi)部控制工作的創(chuàng)新,為經(jīng)濟管理工作的順利開展提供一定的保障。在以往的情況中,企業(yè)內(nèi)部控制工作主要是針對財務(wù)工作而言,但是在新形勢的背景下,內(nèi)部控制工作也覆蓋了更廣泛的工作內(nèi)容,使得企業(yè)內(nèi)部方方面面的工作都能夠得到監(jiān)督和管理,從而保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。
(三)完善經(jīng)濟管理組織結(jié)構(gòu)
松散的組織結(jié)構(gòu),會使得企業(yè)的經(jīng)濟管理工作無法順利地開展,而嚴謹?shù)慕M織結(jié)構(gòu),則能夠使得經(jīng)濟管理工作的作用得到有效地發(fā)揮,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的發(fā)展。在實際情況中,針對企業(yè)經(jīng)濟管理工作的創(chuàng)新,就不能忽視對經(jīng)濟管理組織結(jié)構(gòu)的整頓。在這里,具體可以從以下幾個方面進行:首先,企業(yè)就應(yīng)該積極地提高經(jīng)濟管理組織結(jié)構(gòu)的靈活性。只有增強組織結(jié)構(gòu)的靈活性,才能夠使得經(jīng)濟管理工作可以更好地適應(yīng)社會環(huán)境。因為在新形勢的背景下,企業(yè)的外部環(huán)境一直都在不斷地變化,為了能夠與新形勢的發(fā)展保持一致,企業(yè)也需要不斷地調(diào)整經(jīng)濟管理組織結(jié)構(gòu)。
然后,企業(yè)還需要合理地減少企業(yè)內(nèi)部的管理層次。管理層次的減少,一般是指中間管理層次的減少,縮短領(lǐng)導(dǎo)者與基層員工之間的距離,從而提高管理效率和管理質(zhì)量。最后,企業(yè)可以積極地利用先進的信息技術(shù)來建立適合企業(yè)實際情況的虛擬化的管理機制,使得企業(yè)信息的傳輸效率得到有效的提高,從而提高經(jīng)濟管理的效率。
四、結(jié)束語
總而言之,在新形勢的背景下,企業(yè)的外部環(huán)境一直處在不斷變化的狀態(tài)下。而經(jīng)濟管理財于企業(yè)的發(fā)展有具有著非常重要的意義,因此,如何更好地創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理,是當前大部分企業(yè)都在考慮的重點問題。只有積極地創(chuàng)新經(jīng)濟管理,才能夠提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)更加契合新形勢的要求,從而得到有效的發(fā)展。
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