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        淺析電力安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新意識

        2018-11-30 12:27:30趙炳程
        山東工業(yè)技術(shù) 2018年3期
        關(guān)鍵詞:電力設(shè)備規(guī)章制度電力企業(yè)

        趙炳程

        (延壽縣電業(yè)局,黑龍江 延壽 150700)

        1 電力安全生產(chǎn)管理的弊端

        1.1 人員安全意識不強

        電力安全事故很多都是人為因素造成的,電力企業(yè)員工操作不規(guī)范,安全意識不強,這是形成安全事故的主要原因。工人在工作過程中,處理故障等過程中,不按要求操作,根據(jù)工作經(jīng)驗進行處理,在一定程度上起到重要作用,但有的故障需要科學(xué)的檢測,根據(jù)檢測結(jié)果合理的進行故障維護,這是保障電網(wǎng)能正常供電的基本要求,也是減少安全事故的主要因素。

        1.2 運行時管理不夠細致

        電力設(shè)備是電力企業(yè)供電的基本設(shè)備,對電力設(shè)備需要細致管理,對每個電力設(shè)備都需要建立使用文檔,每臺都有專人負責(zé),對電力設(shè)備定期檢測,對有問題的設(shè)備絕對不能帶病上崗。但電力企業(yè)在實際工作過程中,對電力設(shè)備檢測不夠細致,讓有問題的設(shè)備持續(xù)工作,會造成一定安全事故,影響了電力企業(yè)正常供電。

        1.3 領(lǐng)導(dǎo)層管理薄弱

        有的電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重生產(chǎn),忽略安全生產(chǎn),安全是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本,電力企業(yè)一旦出現(xiàn)安全事故都是重大安全事故,電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該重視電力企業(yè)的安全管理,安全管理是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根本,加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理,保障電力企業(yè)正常供電,為其他行業(yè)的發(fā)展提供保障措施。

        2 加強電力管理的方針方法

        2.1 加強安全意識,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的基本思想

        提高職工的安全意識,是減少安全事故的關(guān)鍵因素。各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山”的態(tài)度思想,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,做到盡職盡責(zé),始終抱有憂患意識和責(zé)任意識,要采取嚴(yán)格的措施保障在生產(chǎn)的過程中萬無一失。職工的安全意識的形成需要一個過程,企業(yè)需要加強安全意識的宣傳,讓職工意識到安全生產(chǎn)的重要意義。建立安全檢查的隊伍,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行檢查,對有問題的人、物、環(huán)境都要及時整改,讓安全事故降低到零點,減少安全事故的發(fā)生。

        2.2 崗位責(zé)任制加快落實

        電力企業(yè)安全生產(chǎn),必須建立安全管理制度,落實崗位責(zé)任制。企業(yè)負責(zé)人事安全事故第一責(zé)任人,每個部門都有安全責(zé)任人,每臺電力設(shè)備都有專門負責(zé)人。成立安全事故檢查工作組,一般有企業(yè)負責(zé)人擔(dān)任組長,部門負責(zé)人為安全事故檢查小組成員,這個部門成立要深入企業(yè)進行有效工作,對崗位責(zé)任制的落實情況要加以檢查,檢查出涉及問題領(lǐng)域,要嚴(yán)格監(jiān)督整改,對操作工人沒有達到技術(shù)要求,堅決不能讓上崗,工作在上崗工作之前,都需要經(jīng)過嚴(yán)格考試制度,測試合格允許上崗工作。崗位責(zé)任制的落實,對提高電力企業(yè)安全職能,減少安全事故起到重要作用。

        2.3 規(guī)范安全生產(chǎn),加強現(xiàn)場管理,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度

        電力企業(yè)在生產(chǎn)的過程中,要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,加強現(xiàn)場管理,這是減少安全事故的核心因素。管理者要切實的監(jiān)督安全管理責(zé)任,做到思想認識到位,監(jiān)督責(zé)任到位,基礎(chǔ)工作做到位,同時要加強以人為本的精神,加強服務(wù)意識,有創(chuàng)新和協(xié)調(diào)能力;要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,完善安監(jiān)職能和人員的調(diào)動配置,將安全生產(chǎn)落實到每一個角落。電力企業(yè)生產(chǎn)是一項復(fù)雜工作,每個細節(jié)都需要進行嚴(yán)格檢查,任何一個小的問題,都可能造成大的安全事故,規(guī)范安全生,加強現(xiàn)場管理,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度是提高安全生產(chǎn)的前提,減少安全事故的關(guān)鍵因素。

        3 電力安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新措施

        3.1 制定專門的安全職責(zé)

        電力企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中,要根據(jù)企業(yè)的實際情況,制定專門的安全職責(zé),指導(dǎo)企業(yè)職工安全生產(chǎn)的準(zhǔn)則?!栋踩a(chǎn)法》第二章第十七條第一款作出過明確的規(guī)定,要求電力生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立健全的本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。反規(guī)章制度是企業(yè)全員性的工作,必須要從底層做起,做到層層抓,層層有保障,個人保小組,小組保部門,部門保企業(yè)。管理人員和職工要實行“雙向”監(jiān)督。安全職責(zé)需要建立一種新的創(chuàng)新措施,在新的安全領(lǐng)域中涉及電力安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新措施,符合現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的要求。

        3.2 加強安全管理,減少違章現(xiàn)象發(fā)生

        加強電力企業(yè)安全管理,是提高職工安全意識,減少安全事故發(fā)生的根本因素,電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要注重每個環(huán)節(jié)的細節(jié),提高電力企業(yè)的細節(jié)問題,符合現(xiàn)代企業(yè)細節(jié)的發(fā)生過程。減少反違章是一項長期的,艱苦的工作。要扎扎實實的去做,不能說一套,做一套,不能搞布置多,行動少的形式主義。每一個企業(yè)員工都要克服自身因為習(xí)慣性因素造成的安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)者要依據(jù)“五同時”的原則行事。全體員工要牢固樹立違章操作就是向危險靠近了一大步,反違章操作是員工首要遵守的技能的理念。職工在工作過程中,都需要按照規(guī)章制度執(zhí)行,培養(yǎng)職工安全意識,減少安全事故發(fā)生的根本要求。

        總之,電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到各個領(lǐng)域的發(fā)展,其它行業(yè)的發(fā)展需要電力企業(yè)提供電力支持,加強電力企業(yè)安全性能是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),電力企業(yè)需要保障電力的供應(yīng),需要科學(xué)創(chuàng)新的工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,利用現(xiàn)代科技手段,不斷提高電力企業(yè)生產(chǎn)能力,提高電力企業(yè)安全性能。

        [1]蔡萬燦.電力安全生產(chǎn)管理存在問題及優(yōu)化措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2017(18).

        [2]臧悅姌,劉歡,夏春,郭益督.淺談電力安全生產(chǎn)管理[J].山東工業(yè)技術(shù),2017(17).

        [3]付成英.淺談電力安全生產(chǎn)管理[J].中國外資,2012(24).

        [4]尤權(quán).在全國電力安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話[J].電力安全技術(shù),2007(03).

        [5]葉慧.信息化提升電力安全生產(chǎn)水平的探討[J].技術(shù)與市場,2017(09).

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