楊 磊

（兗礦集團(tuán)有限公司投資發(fā)展部,山東 濟(jì)寧 273500）

1 引言

隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，也帶動(dòng)了建筑業(yè)取得日新月異的成就，隨著而來的機(jī)電安裝機(jī)電安裝工程項(xiàng)目越來越重要，已經(jīng)成為衡量項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)之一。良好的機(jī)電安裝可以為人們提供舒適、優(yōu)越、高端的生活環(huán)境，管控好機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量對整個(gè)建筑項(xiàng)目有著無可替代的作用。

機(jī)電安裝工程也是一項(xiàng)比較復(fù)雜的而系統(tǒng)的工程，基本穿插在整個(gè)項(xiàng)目施工的過程中，也使得機(jī)電安裝工程管理變的越來越重要，可以說已經(jīng)與整個(gè)項(xiàng)目最終的質(zhì)量息息相關(guān)。

如何提高機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量及效果，是項(xiàng)目管理者必需面對的問題。本文將從機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的意義、存在的問題進(jìn)行分析，探討了解決問題的合理指導(dǎo)方案及策略，以期為機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理提供可靠的理論參考資料。因此，本研究具有重要的參考意義。

2 研究機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的意義

在人們生活需求不斷提高的今天，良好的機(jī)電安裝可以為人們提供舒適、優(yōu)越、高端的生活環(huán)境，機(jī)電安裝工程的重要性不言而喻，管控好機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量對整個(gè)建筑項(xiàng)目有著無可替代的作用。

健全、合理的機(jī)電安裝工程管理體系可以有效的保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量和使用壽命，為打造優(yōu)質(zhì)工程奠定基礎(chǔ)。通過對機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的研究與分析，可以為機(jī)電安裝企業(yè)提供一定的理論參考，降低安裝工程發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)及存在隱患的概率。

3 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理存在的問題

企業(yè)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理對企業(yè)的生存起著重要的作用，但很多企業(yè)現(xiàn)有的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理體系難以適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，不能充分發(fā)揮其作用，嚴(yán)重影響了機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.1 質(zhì)量管控制度不完善

有些企業(yè)的企業(yè)機(jī)電安裝工程質(zhì)量管控制度沒能與時(shí)俱進(jìn)，管理不到位、體系缺失，相關(guān)的施工人員得不到很好的管控，施工人員素質(zhì)得不到提升，施工工作質(zhì)量較差，造成了企業(yè)機(jī)電安裝工程質(zhì)量不過關(guān)甚至是豆腐渣工程，嚴(yán)重浪費(fèi)了社會(huì)資源，給國家、企業(yè)、個(gè)人造成了很大的損失。

3.2 項(xiàng)目質(zhì)量參差不齊

項(xiàng)目質(zhì)量不能較好的管控，監(jiān)理人員、施工人員對項(xiàng)目驗(yàn)收及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不清楚，存在以次充好、蒙混過關(guān)等問題，無法保證各部分質(zhì)量得到充分的驗(yàn)證，難以保證整個(gè)工程體系的質(zhì)量。

3.3 安全管理體系薄弱

企業(yè)安全管理體系形同虛設(shè)，對安全的重要性認(rèn)識不足，專職安全管理人員或兼職安全員安全意識淡薄，沒有制定相應(yīng)的安全管控機(jī)制及安全應(yīng)急預(yù)案，沒能對管理人員及施工人員進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)，不能切實(shí)起到安全管理及監(jiān)督的責(zé)任，出現(xiàn)不少嚴(yán)重的質(zhì)量安全、人員安全的事故，造成產(chǎn)生不可彌補(bǔ)損失。

4 如何解決現(xiàn)有問題的對策

現(xiàn)有很多企業(yè)的機(jī)電安裝項(xiàng)目管理過程中都存在問題，對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生不利影響，關(guān)系著企業(yè)的生存大計(jì)。因此，需要企業(yè)去面對并提出可行性的方案解決這些存在的問題，個(gè)人針對存在的問題提出幾點(diǎn)針對性的解決策略：

4.1 增強(qiáng)項(xiàng)目工程的質(zhì)量管控

企業(yè)需要嚴(yán)格要求項(xiàng)目質(zhì)量管控，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理需要非常清楚項(xiàng)目安裝及施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也要清楚各部分在整個(gè)項(xiàng)目中作用及重要性，清楚各部分預(yù)留性工作及需要準(zhǔn)備的工序進(jìn)行提前預(yù)埋，各工序均可能存在風(fēng)險(xiǎn)且各工序之間也可能存在風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)，必須做好各工序負(fù)責(zé)人之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)遺漏問題及隱患工序。

4.2 按照合同標(biāo)準(zhǔn)要求從嚴(yán)驗(yàn)收

公司需要嚴(yán)格按照合同技術(shù)文件、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，各部分工程均合格況且無遺留問題，各階段的資料文檔齊全且合格，相關(guān)的設(shè)備經(jīng)過空載試運(yùn)行還還需要帶滿載試運(yùn)行，試運(yùn)行合格且滿足客戶要求，針對試運(yùn)行后合理期限內(nèi)進(jìn)行跟蹤觀察，完善收尾性工作，形成一整套嚴(yán)格的驗(yàn)收流程及標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 優(yōu)化項(xiàng)目安全管理體系

項(xiàng)目實(shí)施前及過程中，需要制定針對性的安全管控體系，保證人員、財(cái)產(chǎn)、質(zhì)量的安全，完善安全防護(hù)措施，各個(gè)層級均要制定安全防控體系，大力普及安全知識、提高安全意識、優(yōu)化項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程中的安全性，制定安全預(yù)案、緊急救援方案，使得整個(gè)項(xiàng)目參與人員時(shí)刻保持安全防范意識，促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的安全順利展開。

5 結(jié)論

本文從多方面對機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理進(jìn)行分析與研究，從機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的意義、存在的問題方面入手，提出具體的解決措施及手段，為完善機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理提供可靠的參考資料，對提升機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量有著積極的推動(dòng)作用，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理與國家、企業(yè)生產(chǎn)、人們生活息息相關(guān)，必須提高重視力度。因此，本文的研究具有重要的借鑒意義及參考價(jià)值。

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