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        探析提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平的對(duì)策

        2018-11-30 12:27:30楊永平
        山東工業(yè)技術(shù) 2018年3期
        關(guān)鍵詞:管理水平機(jī)電設(shè)備礦井

        楊永平

        (陜煤澄合礦務(wù)局董東煤業(yè)有限責(zé)任公司,陜西 渭南 715200)

        不同企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中需要加強(qiáng)管理,各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等具有重要的作用,也是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。礦業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中,由于井下的作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜,要進(jìn)一步保證施工效率和相關(guān)人員的生命安全,在不同的作業(yè)環(huán)節(jié),需要應(yīng)用不同的礦井機(jī)電設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)和管理,能夠有效促進(jìn)其工作效率和水平的提高。對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備的管理工作,需要根據(jù)實(shí)踐中存在的問(wèn)題,積極分析問(wèn)題的原因,制定出具有針對(duì)性的管理對(duì)策,促使礦井機(jī)電設(shè)備管理工作施行合理[1]。關(guān)于完善礦井機(jī)電設(shè)備管理內(nèi)容、提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平的相關(guān)策略以及方法等需要從實(shí)踐分析的角度展開研究與探討。

        1 提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平的關(guān)鍵點(diǎn)

        1.1 落實(shí)基礎(chǔ)工作

        礦井機(jī)電設(shè)備管理實(shí)踐中重點(diǎn)是要對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作予以落實(shí),由于礦井勘察以及采礦作業(yè)的地下環(huán)境條件較為復(fù)雜,需要在長(zhǎng)期的基礎(chǔ)建設(shè)和投資生產(chǎn)中才能夠完成,在此過(guò)程中,由于開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)沒有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一,導(dǎo)致礦井機(jī)電設(shè)備在實(shí)際的應(yīng)用和操作中存在較多的不合理地方。對(duì)于礦井機(jī)電設(shè)備的靜態(tài)操作管理,需要搜集相關(guān)材料,著重分析礦井機(jī)電設(shè)備地下應(yīng)用環(huán)境情況,對(duì)于礦井機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)作業(yè)中可能存在的問(wèn)題,要及時(shí)發(fā)現(xiàn),并提前制定出方案做好應(yīng)對(duì),使各項(xiàng)礦井機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)性的管理工作得以落實(shí)[2]。

        1.2 管理責(zé)任的劃分

        資源礦井在生產(chǎn)投入之前,大多礦業(yè)企業(yè)會(huì)設(shè)置5~6個(gè)管理部門,職能部門的增加,能夠促使企業(yè)的管理事務(wù)得到有效處理,但是這也導(dǎo)致礦井機(jī)電設(shè)備管理責(zé)任過(guò)于寬泛,礦井機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)、保管以及運(yùn)輸工作等分配給不同部門,期間責(zé)任制沒有進(jìn)行明確,一旦出現(xiàn)責(zé)任事故,給追責(zé)帶來(lái)妨礙。因而礦井機(jī)電設(shè)備管理中,需要設(shè)立專門的管理部門,對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)維護(hù)工作以及管理責(zé)任予以層級(jí)性劃分,提高礦井機(jī)電設(shè)備管理有效性。

        1.3 提升管理標(biāo)準(zhǔn)

        礦井作業(yè)中由于不同環(huán)節(jié)的生產(chǎn)內(nèi)容和作業(yè)要求不同,因而使用的礦井機(jī)電設(shè)備在性能和型號(hào)上也具有一定的差異,另外,由于一些企業(yè)不是對(duì)全部的礦井都配備了專業(yè)的管理人員和技術(shù)指導(dǎo)人員,導(dǎo)致礦井機(jī)電設(shè)備管理中的電氣管理、小型電器管理、電纜管理、配件管理、設(shè)備管理、油脂管理以及防爆檢查管理工作等安排不當(dāng),影響礦井機(jī)電設(shè)備管理效果[3]。對(duì)此,在礦井機(jī)電設(shè)備管理實(shí)踐中,要根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況,對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備內(nèi)容進(jìn)行完善,對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等也進(jìn)行提高,使礦井機(jī)電設(shè)備管理工作實(shí)施力度得以提升。

        2 提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平的有效對(duì)策

        2.1 加強(qiáng)專業(yè)人才培訓(xùn)

        關(guān)于礦井機(jī)電設(shè)備管理工作的實(shí)行,國(guó)家有出臺(tái)相應(yīng)的政策和法規(guī),對(duì)礦業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的特殊工種、技術(shù)人員總數(shù)以及勘探職業(yè)資格等均作出了明確的要求,因而礦業(yè)生產(chǎn)企業(yè)要提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平和質(zhì)量,需要在專業(yè)人才培養(yǎng)中,不斷提升工作人員的技術(shù)能力與水平。企業(yè)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的定期培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化其礦井機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)和責(zé)任感,使其在礦井機(jī)電設(shè)備管理實(shí)踐中合理運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)水平,提高礦井機(jī)電設(shè)備管理實(shí)效性。

        2.2 加強(qiáng)設(shè)備配件管理

        礦井機(jī)電設(shè)備管理不僅是對(duì)機(jī)械設(shè)備整體性能和質(zhì)量狀況進(jìn)行管理,對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備的零部件和配件部分也要實(shí)施管理。礦山位置大多是位于偏遠(yuǎn)的山區(qū),受自然地理和氣候等客觀原因的影響,礦井機(jī)電設(shè)備及其部件具有較長(zhǎng)的采購(gòu)周期,因而對(duì)于礦井機(jī)電設(shè)備及其部件的存儲(chǔ)需要集中做好質(zhì)量檢查和質(zhì)量維護(hù)工作,及時(shí)測(cè)試礦井機(jī)電設(shè)備性能和運(yùn)行狀況,對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備零部件和配件部分的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要予以檢測(cè)。

        2.3 加強(qiáng)信息化管理

        礦井機(jī)電設(shè)備管理工作實(shí)踐中可以廣泛而充分的應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù),提高礦井機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化水平,使其在生產(chǎn)實(shí)踐中能夠得到精細(xì)化的運(yùn)作和管理。信息化管理礦井機(jī)電設(shè)備,需要在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)用下做好各項(xiàng)人員定位工作,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、通信管理和監(jiān)控監(jiān)測(cè)管理,將不同的管理內(nèi)容從礦井機(jī)電設(shè)備管理工作中逐步分離出來(lái),建立統(tǒng)一的信息綜合中心,在科學(xué)化和統(tǒng)一化的管理實(shí)踐中,減少礦井機(jī)電設(shè)備管理工作壓力和負(fù)擔(dān),提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平。

        3 結(jié)語(yǔ)

        現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展過(guò)程中,煤礦企業(yè)的發(fā)展較快,且煤礦企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中面臨轉(zhuǎn)型問(wèn)題,在這一關(guān)鍵時(shí)期,需要對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備管理內(nèi)容以及傳統(tǒng)的管理模式等作出積極的變革與創(chuàng)新。加強(qiáng)礦井機(jī)電設(shè)備管理,對(duì)于礦業(yè)生產(chǎn)中已經(jīng)不能使用或應(yīng)用效率較為低下的礦井機(jī)電設(shè)備需要進(jìn)行更新,購(gòu)置先進(jìn)的礦井機(jī)電設(shè)備與儀器,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn);對(duì)于不同型號(hào)的礦井機(jī)電設(shè)備,進(jìn)行編號(hào)管理,加強(qiáng)日常的檢修與維護(hù),關(guān)于檢修和維護(hù)的資料信息等均要予以記錄,另外對(duì)設(shè)備的零部件以及性能等進(jìn)行定期檢查和測(cè)試,防止其在具體的作業(yè)中出現(xiàn)功能障礙問(wèn)題;對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備管理制度和政策予以完善和落實(shí),在專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)中,提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平,為礦井生產(chǎn)與作業(yè)的安全性與效益性提供可靠保障。

        [1]張寶平.提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平的對(duì)策[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2011(2114):224-225.

        [2]金鵬生,王春雷,張建濱.提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平的對(duì)策[J].山東工業(yè)技術(shù),2014(21):75.

        [3]熊大為,趙偉.煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸中事故原因探討[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(21):88.

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