楊紫簫

摘要：在現(xiàn)代社會，中國已邁入社會主義的發(fā)展新時期，工商企業(yè)在當今社會局勢下對企業(yè)信用管理體系這一內(nèi)容也更加重視，因此提出了一些新問題，同時也為自己建立了新的方向。工商企業(yè)管理由許多部分組成，而企業(yè)信用管理則是其中之一。在這同一時間，企業(yè)建立信用體系建設也能夠為企業(yè)及國家產(chǎn)生重大影響。就現(xiàn)在而言，我國對企業(yè)信用管理建設的能力資源有限，導致管理力度在一定程度上缺失。本文的目的是，利用不同的角度分析解決矛盾及問題，試圖挖掘工商企業(yè)管理與企業(yè)的聯(lián)系，從而找到相應的方法來正確構(gòu)建企業(yè)工商管理信用體系。

關(guān)鍵詞：工商企業(yè)管理 企業(yè)信用管理體系 構(gòu)建 發(fā)展

就我國而言。工商企業(yè)的管理范圍尤其之廣。包括企業(yè)的內(nèi)部管理及外部管理等多方面。企業(yè)的生存與發(fā)展需要建立在企業(yè)誠信的基礎下，而且弘揚誠實守信也對當今社會主義價值觀、企業(yè)管理和市場競爭等方面具有重大意義。

工商企業(yè)經(jīng)濟管理對工商企業(yè)管理來說，是個主要學習方向，企業(yè)需要制定相關(guān)的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。同時管理內(nèi)部事件。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展下的市場經(jīng)濟的發(fā)展，信用維護首先需要建立誠信。企業(yè)的長期發(fā)展離不開信用的建立，市場作為最重要的社會主體。對企業(yè)的信用度要求就顯得尤其重要。另一方面，企業(yè)信用體系的構(gòu)建也離不開相關(guān)企業(yè)的指導。隨著局勢發(fā)展，企業(yè)的誠信管理對企業(yè)內(nèi)部管理的作用及影響力正在加強。

一、工商企業(yè)管理內(nèi)部狀況分析

首先.國內(nèi)的企業(yè)在內(nèi)部通常會建立一些重要的部門對企業(yè)的信用管理進行統(tǒng)一的管理，例如，財務部門、銷售部門等，這種運營方式給企業(yè)管理。尤其企業(yè)內(nèi)部的信用管理帶來一定的壓力，這在某種程度上增加了企業(yè)的經(jīng)營風險。其次。企業(yè)所要實現(xiàn)的銷售目標與企業(yè)的信用管理存在一定類別上的差距。同時，部門有時產(chǎn)生的分歧有一部分原因是財務部門對企業(yè)信用管理把控較多。在企業(yè)管理中.企業(yè)信用是一個十分重要的內(nèi)容。那么如何鞏固企業(yè)的信用，那就需要加強構(gòu)建企業(yè)信用管理體系，才能更好地、更快地了解企業(yè)實際的信用情況。有部分原因來自于企業(yè)信用管理中存在的問題。并且企業(yè)信用管理體系尤其的龐大和復雜，通常會出現(xiàn)大量監(jiān)管不嚴、法律約束力度不夠的情況。部分企業(yè)人員在法律的邊緣試探.對企業(yè)的各方面發(fā)展造成不利影響。如今社會。企業(yè)部門、人員之間關(guān)系密切，假如企業(yè)缺少信用管理相關(guān)的分析和評價環(huán)節(jié)。那么將會在一定程度上對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生制約作用。同時造成不必要的影響。

二、企業(yè)信用管理體系構(gòu)建的意義

第一，隨著社會主義和諧社會的蓬勃發(fā)展，建立誠信、友善、互幫互助以及和諧的社會氛圍依然是社會主流。在人與人之間的關(guān)系中，誠信的重要性，不言而喻，因此企業(yè)作為市場經(jīng)濟的一部分。應當積極構(gòu)建良好的信用管理體系，在市場競爭的壓力下，為構(gòu)建合理的誠信制度。維護良好的社會氛圍，展示有力的競爭環(huán)境而做出貢獻。

第二.企業(yè)的綜合競爭力需要通過不斷加快企業(yè)信用管理體系建設與更新。從多個層次入手，為企業(yè)的發(fā)展謀福利，尋找更有價值的企業(yè)發(fā)展路徑。誠信乃做人之根本，企業(yè)做好了信用體系的構(gòu)建，便能在這一方面招攬人才，也能提高企業(yè)自身的綜合競爭力，促進企業(yè)在人才、銷售等方面的發(fā)展成效。

三、構(gòu)建企業(yè)信用管理體系的解決方法

（一）明確思路。掌握方向

企業(yè)信用管理要想得到實質(zhì)性的效果，從而實現(xiàn)企業(yè)信用管理體系的構(gòu)建，同時加快問題的解決效率。需要對工作的思路清晰明了，把控嚴謹正確的發(fā)展方向，才能實現(xiàn)未來企業(yè)的發(fā)展目標。與此同時.企業(yè)本身對工商信用發(fā)展的路程歷史.應當有相當明確的認知，并且能夠主動認識歷史，得出經(jīng)驗與總結(jié)，對社會發(fā)展中企業(yè)信用管理體系建立長遠的發(fā)展目標。從細節(jié)完善發(fā)展中的不足之處。

（二）完善細節(jié)，加強構(gòu)建效率

企業(yè)的發(fā)展離不開國家的支持。政府應當加強對工商部門的關(guān)注.擴大支持力度，展開推動工作，讓自己的優(yōu)勢得到最有價值的發(fā)揮，在這期間，應當加強對信用管理的完善力度，重視后期對信用的完善工作。以此來促進相應的管理體系的效率化構(gòu)建。

（三）建立成熟的信用管理部門

企業(yè)的內(nèi)部管理體系的構(gòu)成包括企業(yè)內(nèi)部的多個部門之間緊密，他們之間起著相互合作、相互促進、相互制約的作用，構(gòu)建專業(yè)的信用管理部門尤其重要。企業(yè)構(gòu)建專門的信用管理部門對工商企業(yè)的未來發(fā)展更有優(yōu)勢。從這一方面入手。企業(yè)需要發(fā)揮人才作用，建立專業(yè)的信用體系，促進企業(yè)經(jīng)營管理。完善信用管理。

（四）堅持遵守法律要求

我們在發(fā)展和完善企業(yè)信用的過程中.應對我們企業(yè)信用法律法規(guī)體系進行優(yōu)化，從企業(yè)的信用管理角度出發(fā)，建立完善法律法規(guī)以確保這些措施能夠更好的實行，而且我們得做到應有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴的原則，與此同時也要及時彌補企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中的不足，這樣我們才能夠更好地保證各項工作能夠得到高效的開展。

四、結(jié)語

綜上所述。工商企業(yè)的管理途徑是與信用管理體系密切相關(guān)，企業(yè)應當加大對信用建設的重視力度，完善解決方法，推動企業(yè)向更專業(yè)、更誠信、更成功的道路上前進。本文從信用管理的意義、提出問題及找到策略上作出了相關(guān)指導。對當今市場經(jīng)濟的發(fā)展狀況而言，企業(yè)只有構(gòu)建良好的信用管理體系，才能促進經(jīng)濟的積極發(fā)展。