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        芻議建筑施工現場安全管理

        2018-11-27 02:38:36姚滌釗
        消費導刊 2018年17期
        關鍵詞:安全管理建筑施工

        姚滌釗

        摘要:近些年,中國建筑業(yè)發(fā)展迅猛,在建工程數量和規(guī)模日益龐大,而建筑業(yè)的安全生產事故頻發(fā),事故率和傷亡人數高居不下,造成惡劣的社會影響。所以,如何有效得降低事故發(fā)生概率,如何有效的降低事故傷亡人數,現今安全管理方面存在的問題需要我們進行反思和總結。

        關鍵詞:建筑施工 施工現場 安全管理

        一、建筑現場施工安全管理問題

        1.安全管理制度有待完善。安全管理制度存在缺陷,是引發(fā)安全事故的主要原因。每個項目施工前,管理層都會按照施工項目特點,對安全管理制度進行制定。這就要求安全管理制度的建立,必須要與工程實際情況相結合,但部分施工企業(yè)在制定安全制度過程中,并沒有結合工程實際情況,而僅僅是照搬類似項目的管理制度,依葫蘆畫瓢。導致安全管理制度在執(zhí)行過程中,與實際工程施工出現了一定的差異,制度的落實度自然可想而知。

        2.施工設備管理有待提高。現代建筑施工需要投入多種施工設備,隨著施工難度越來越大,設備的輔助作用日漸增大,運用也越來越廣泛。使用與管理相關較為繁瑣,設備管理難度相對較大,在實際管理過程中很容易會出現設備使用不當、機械故障沒有得到及時發(fā)現并解決,以及其他方面的問題,會對現場的安全施工形成直接影響,嚴重者甚至會造成群死群傷的安全事故。因此,對建筑施工設備的管理,應作為安全管理工作的重點之一。

        3.安全檢查細致程度有待增強。安全檢查是安全管理常用手段,能夠及時對工程施工中存在的問題以及安全隱患進行排查。隨著工程行業(yè)的發(fā)展,項目規(guī)模日漸龐大,項目建筑面積大,施工工人多,交叉作業(yè)面多。如果安全檢查不夠詳細、全面,就可能會使諸多安全隱患沒有被第一時間發(fā)現與處理,從而增大安全事故的發(fā)生概率,加大工程施工風險系數,所以需要安全管理人員在日常工作中應加強日常安全檢查頻率和覆蓋面,要提升整體檢查詳細度與全面性,早一分鐘發(fā)現隱患早一分鐘進行消除,避免隱患的進一步惡化。

        二、加強建筑施工現場安全管理的優(yōu)化建議

        1.提高建筑企業(yè)對安全文化建設的重視。安全文化建設是企業(yè)全面文化建設的一項重要內容,也是企業(yè)進行安全管理的基礎,通過安全文化建設企業(yè)能夠深層次的進行安全管理措施落實,這對促進企業(yè)實現規(guī)范化、科學化生產管理有著重要意義。所以,企業(yè)必須通過安全文化建設,樹立企業(yè)全體工作人員的安全生產意識,統(tǒng)一安全思想,從而保障安全管理措施的順利落實。同時,必須將安全文化建設作為企業(yè)文化建設的重點,為企業(yè)安全管理制定明確的目標,使全體職工認識到安全管理的重要性,從而主動踐行安全管理措施,積極配合安全管理,形成完善的安全管理體系。

        2.加強安全文化建設。施工單位應加強對安全文化的建設力度,以最大限度的保證建筑工程現場施工的安全性。這就要求施工單位應在內部進行安全生產文化的宣傳,并不斷拓展安全文化宣傳的有效途徑,以便安全文化建設工作能夠全面開展,讓工作人員能夠受到潛移默化的影響,切實的樹立正確的安全生產意識。同時,施工單位還應重視堅持以人為本,將人性化管理理念應用于安全文化宣傳上。這就需要單位能夠針對不同工作人員的實際情況來合理的選擇安全文化培訓的實踐與內容,以便確保安全文化宣傳工作能夠被有效落實,避免流于形式。

        3.完善安全管理體系。施工單位還應重視對建筑施工安全管理體系的完善。這就要求單位能夠遵照安全管理制度來落實管理責任,將安全管理責任落實到具體的工作崗位及施工人員,讓內部全體施工人員都能夠參與到施工現場安全管理工作中來,為施工現場管理工作的開展奠定群眾基礎。施工單位還應對建筑工程施工中可能出現的問題制定相應的應急預案,確保在建筑工程施工現場出現突發(fā)情況時,能夠立即采取有效反應,避免事態(tài)擴大造成不利影響。與此同時,施工單位還應加強對建筑工程安全的過程管理與控制,安全管理人員應在每一環(huán)節(jié)、每一部分的建筑工程施工完成后,對其進行安全驗收,一旦發(fā)現存在安全問題應立即整改,杜絕建筑施工安全事故發(fā)生。最后,施工單位還應通過完善的獎懲制度,對表現較好的施工人員給予口頭表揚與物質獎勵,并對出現違章作業(yè)的施工人員給予一定懲罰,通過這種形式來調動施工人員的工作積極性,對建筑工程施工現場管理工作的實施有著一定的輔助作用,同時還有助于在單位內部形成良好的工作氛圍,有助于建筑工程施工單位未來的發(fā)展。

        4.規(guī)范工具管理制度。施工單位還應不斷完善安全工具的管理,以便確保為設備維護工作人員提供必要的工具支持,確保建筑施工安全工具能夠一直保持在良好的狀態(tài),能夠被隨時用來更好的進行建筑工程施工,以便對建筑工程施工安全生產提供有效保障。同時,還應重視對工具維護工作人員進行定期的培訓,并為其提供進修機會,讓維修工作人員的能力能夠得到有效提升,并對相關工具進行規(guī)范應用,以提高維護工作質量,避免因工具維護力度不足而導致安全事故的發(fā)生。

        5.加強監(jiān)督力度。施工單位還應對建筑工程現場施工實施有效的監(jiān)督,確保建筑工程施工安全,確保建筑工程施工現場管理工作的效果。這就需要安全管理人員能夠充分發(fā)揮自己的作用,對建筑工程施工安全實施全過程有效監(jiān)督,一旦發(fā)現建筑工程施工現場存在安全問題,應立即向相關工作人員告知,并要求其立即予以整改,避免滋生更大的安全隱患。同時,安全管理人員還應在實際工作中貫徹積極負責的態(tài)度,對施工中發(fā)現的問題絕不姑息。

        最后,安全管理人員還應對建筑施工的每一階段進行嚴格的監(jiān)督與審核驗收,并參照安全管理目標來確定施工安全是否合格。此外,安全管理人員還應對不同施工項目的不同施工階段進行對比,進行工作經驗的總結,為后續(xù)工程安全管理提供有效參考。

        結語:綜上所述,隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,施工單位間的競爭也愈加激烈。因此,施工單位應加強對現場施工的安全管理力度,以達到提高建筑工程效益與安全管理工作效果的目的,同時滿足社會各界對建筑工程質量與安全性能的要求,確保施工單位能夠同時獲取經濟效益與社會效益,以實現施工單位的可持續(xù)發(fā)展。

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