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        ICU護理中應用分層分組護理管理的實施與意義分析

        2018-11-26 07:37:56陳瀟
        商情 2018年46期

        陳瀟

        【摘要】目的:研究ICU護理中分層分組護理管理的相關內容。方法:選擇本院2017年9月到2018年4月階段實行分層分組護理管理的護理人員,將24名護理人員按照不同標準進行分層管理,對分層分組護理方法進行分析。結果:對分層分組管理前后護理工作質量進行對比,分組前的護理質量綜合指標為(93.34±1.28)分,分組后的護理質量綜合指標為(98.24±1.20)分,數(shù)據(jù)統(tǒng)計存在差異(P(0.05)。在病人及病人家屬滿意度分析的過程中,分層前護理滿意度為(90.38±1.30分,護理之后的評分為(98.45±0.98)分,分層后的護理效果明顯,數(shù)據(jù)統(tǒng)計存在差異(P<0.05)。結論:通過分層分組護理方法的構建,護理人員可以按照護理標準進行護理工作的執(zhí)行,并針對患者臨床癥狀,進行護理工作構建,提高護理滿意度。而且,該種護理管理中,可以提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng),因此,該種護理方法值得推廣。

        【關鍵詞】ICU 分層分組護理 效果分析

        ICU患者作為病情相對嚴重的癥狀,通常存在疾病類型較多、生命垂危、病情變化快的特點,這種環(huán)境下要求護理人員對患者的病情進行密切監(jiān)護,但是,在一般護理的過程中,無法滿足這些特殊群體對護理的需求,通過分層分組護理方法的構建,可以提高護理人員的責任意識,并滿足患者的基本需求。本次研究中,對ICU護理中的分層分組護理管理方法進行分析,結果如下。

        1 資料及方法

        1.1 一般資料

        選擇本院 2017年9月到2018年4月階段實行分層分組護理管理的護理人員,將24名護理人員按照不同標準進行分層,第一層為護理組長,然后在各個層級中抽取護理人員成立小組,每組6人。24位護理人員中,包括了護士、護師、主管護師、副主任護師等,護理人員年齡在(29.34±1.36)歲之間。

        1.2 護理方法

        對照組采用常規(guī)護理管理方法。

        觀察組采用分層分組管理方法,具體管理方法分為以下幾點:

        ①分配護理人員。根據(jù)護理人員的職稱、資歷等因素進行分層。第一層,為擔任ICU護理工作5-10年的護理人員,由于他們資歷較高,可以被任職為護師;第二層為擔任ICU護理工作3-5年的人員,他們的實際操作能力相對較高;第三層為擔任ICU護理工作1一3年人員;第四層位其他人員。

        ②護理人員分組配置。所選人員中選出四名組長將其分布在不同小組,其他為小組成員。

        ③分層分組護理內容。分層分組之后,需要以小組為單位設計輪班制度,組長為該組護理工作的責任人員,結合患者的病情以及成員能力進行安排。護理中,小組組長應該給予專業(yè)性的指導、監(jiān)督,觀察患者的護理狀況。當成員出現(xiàn)問題時需要進行分析討論。小組需要輪班工作,在突發(fā)狀況下,需要有組織指導,分工明確之后進行任務執(zhí)行。

        ④護理人員的分層培訓。在護理人員培訓的過程中,應該組織第一層資歷較高、能力較高的護理人員進行外出學習,參與學術討論,提高新知識的認知能力,培訓之后結合ICU的具體工作狀況,進行護理任務的構建。第二層護理人員需要學習更專業(yè)的護理內容,培訓學習時需要掌握常見病癥、并發(fā)癥以及應急方案等。第三層以及第四層成員需要采取帶教培訓的方法,學習基本的護理操作,提高護理人員的專業(yè)性。

        1.3 統(tǒng)計學分析

        本文所選數(shù)據(jù)均采用統(tǒng)計學軟件SPSS20.0進行統(tǒng)計及分析。

        2 結果

        對分層分組管理前后護理工作質量進行對比,分組前的護理質量綜合指標為(93.34±1.28)分,分組后的護理質量綜合指標為(98.24±1.20)分,數(shù)據(jù)統(tǒng)計存在差異(P<0.05)。在病人及病人家屬滿意度分析的過程中,分層前護理滿意度為(90.38±1.30)分,護理之后的評分為(98.45±0.98)分,分層后的護理效果明顯,數(shù)據(jù)統(tǒng)計存在差異(P<0.05)。

        3 結論

        ICU重癥護理病房作為醫(yī)院中較為重要的組成部分,集中了醫(yī)院的核心技術、先進設備等,通過專業(yè)的治療及護理可以提高治療效果。所以,對于ICU護理人員而言,在護理工作中應該運用先進的理念,結合全新的技術形式,進行護理工作的執(zhí)行,以便提高護理工作的整體價值。

        在分層分組護理工作中,可以將不同層次中護理人員的作用得到發(fā)揮,提高護士隊伍的綜合素養(yǎng)。分層分組管理中,通常會按照護理人員的職能以及專業(yè)能力進行劃分,明確責任主體,規(guī)范護理工作,使不同護理人員的職能得到充分性的發(fā)揮,有效提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng),為護理工作的完善以及護理工作的創(chuàng)新提供支持。本次研究中,對對分層分組管理前后護理工作質量進行對比,分組前的護理質量綜合指標為(93.34±1.28)分,分組后的護理質量綜合指標為(98.24±1.20)分,數(shù)據(jù)統(tǒng)計存在差異(P<0.05)。

        總而言之,通過分層分組護理方法的構建,護理人員可以按照護理標準進行護理工作的執(zhí)行,并針對患者臨床癥狀,進行護理工作構建,提高護理滿意度。而且,該種護理管理中,可以提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng),因此,該種護理方法值得推廣。

        參考文獻:

        [1]胡海平.探究ICU護理中應用分層分組護理管理模式的臨床效果[J].心理醫(yī)生,2016,22(16):143-144.

        [2]肖敏智,李云,李麗414.分層分組護理管理模式在 ICU護理中的 應用[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2012(s2):116-119.

        [3]張紹敏.分層分組護理管理模式在ICU護理中的應用探析[J].西藏醫(yī)藥,2015(3):77-79.

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