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        國有企業(yè)績效審計(jì)存在的問題及對策

        2018-11-26 07:37:56李蕓
        商情 2018年46期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)問題對策

        李蕓

        【摘要】對于我國國有企業(yè)而言,不斷強(qiáng)化績效審計(jì)工作,有利于充分保障各項(xiàng)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行,維護(hù)我國經(jīng)濟(jì)安全。通過嚴(yán)格審查我國國有企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的效果、效率以及經(jīng)濟(jì)性,可以對企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際狀況進(jìn)行評價(jià),從而不斷推進(jìn)國有企業(yè)堵塞漏洞、加強(qiáng)管理、改善經(jīng)營,從而不斷提升國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)國有資產(chǎn)提升運(yùn)營效率以及保值增值。

        【關(guān)鍵詞】績效審計(jì) 國有企業(yè) 問題 對策

        一、國有企業(yè)績效審計(jì)存在的問題

        如今,我國國有企業(yè)績效審計(jì)發(fā)展程度并不算高,仍然處于一個(gè)初級階段。多數(shù)國有企業(yè)僅僅是非常簡單地分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以及評價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況?,F(xiàn)階段,我國國有企業(yè)在進(jìn)行績效審計(jì)工作的時(shí)候會(huì)對歐美國家的做法加以借鑒,同時(shí)與我國國情深入結(jié)合,總結(jié)了比較多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。然而,我國國有企業(yè)績效審計(jì)仍然會(huì)遇到許多難以解決的阻礙因素。

        1.對績效審計(jì)的認(rèn)知度不高

        如今,國有企業(yè)在進(jìn)行績效審計(jì)的時(shí)候,主要針對財(cái)務(wù)收支審計(jì)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)這兩個(gè)方面,審計(jì)工作主要以資產(chǎn)保值增值率、凈利潤以及資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)為準(zhǔn)。因此,無法透徹、完整地了解國有企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況。由于認(rèn)知缺乏深度,國有企業(yè)無法充分發(fā)揮績效審計(jì)的實(shí)際作用。

        2.缺少科學(xué)的評價(jià)體系與規(guī)范

        對于國有企業(yè)來說,找到企業(yè)內(nèi)部機(jī)制存在的問題是非常關(guān)鍵的,也是國有企業(yè)開展績效審計(jì)的主要目的,必須以一個(gè)科學(xué)的評價(jià)體系與規(guī)范作為保障。在評價(jià)體系與規(guī)范當(dāng)中,主要包括評價(jià)技術(shù)、方法、指標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面。因?yàn)槲覈髽I(yè)具有一定的復(fù)雜性,單純用具體、客觀的標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)存在誤區(qū)。然而,自從EVA提出之后,可以對這一難題進(jìn)行解決。由于EVA計(jì)算方法非常復(fù)雜,具有一定難度。因此,對于不同的國有企業(yè),績效審計(jì)結(jié)果也存在著明顯的差異性。由此可見,有必要建立一個(gè)科學(xué)的績效審計(jì)評價(jià)體系,從而與當(dāng)前的狀況相適應(yīng)。

        二、完善國有企業(yè)績效審計(jì)的對策

        (一)建立科學(xué)的國有企業(yè)績效審計(jì)工作模式

        國有企業(yè)績效審計(jì)工作模式涵蓋了審計(jì)技術(shù)方法、人力資源配置以及組織方式等不同的方面。首先,在組織方式這一方面,現(xiàn)階段我國國有企業(yè)大多是跨行業(yè)經(jīng)營且經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣。相較于過去的單一財(cái)務(wù)收支而言,國有企業(yè)審計(jì)逐漸朝著以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展以及服務(wù)企業(yè)為核心的績效審計(jì)發(fā)展,國有企業(yè)審計(jì)目標(biāo)逐漸朝著多元化方向發(fā)展。要想早日達(dá)到審計(jì)目標(biāo)、取得豐碩的審計(jì)成果,不斷提升審計(jì)質(zhì)量,國有企業(yè)必須加快優(yōu)化自身的人力資源配置。國有企業(yè)可以招聘大批熟諳會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及知識的審計(jì)人員,也可以組建涵蓋多專業(yè)、多學(xué)科的審計(jì)隊(duì)伍,聘用政府政策研究員、管理學(xué)教授、計(jì)算機(jī)專家以及環(huán)境工程專家,從而提供給績效審計(jì)充足的智力支持。最后,國有企業(yè)在開展績效審計(jì)的過程中,針對不同的審計(jì)內(nèi)容以及目標(biāo),必須搜集充分的審計(jì)證據(jù)、運(yùn)用適宜、科學(xué)的審計(jì)技術(shù)方法。在研究審計(jì)技術(shù)方法的過程中,可以在績效審計(jì)中運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)、概率論以及信息論方面的專亞知識,從而構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、完善的技術(shù)方法體系。

        (二)建立企業(yè)績效審計(jì)規(guī)范體系

        在評價(jià)項(xiàng)目事項(xiàng)效果的過程中,績效審計(jì)必須具有一個(gè)科學(xué)的對照標(biāo)準(zhǔn)。若是被審計(jì)對象不同,那么績效指標(biāo)的內(nèi)容必定存在差異。在開展經(jīng)營性項(xiàng)目的績效評價(jià)的時(shí)候,一般會(huì)從成本效益、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及市場風(fēng)險(xiǎn)等方面出發(fā),根據(jù)每一個(gè)行業(yè)所具有的特征,對一些重要的指標(biāo)進(jìn)行選取以及規(guī)范。針對那些管理類、服務(wù)類以及非經(jīng)營性的績效評價(jià)指標(biāo),應(yīng)該從政策執(zhí)行程度、履行管理職責(zé)狀況、服務(wù)數(shù)量以及質(zhì)量等方面出發(fā),從而開展評價(jià)活動(dòng)。

        (三)建立培養(yǎng)高素質(zhì)績效審計(jì)隊(duì)伍的r機(jī)制

        國有企業(yè)在開展績效審計(jì)的過程中,必須對先進(jìn)的技術(shù)以及多學(xué)科知識加以運(yùn)用,研究出的審計(jì)成果離不開知識技術(shù)這一催化劑。由此可見,我國國有企業(yè)必須注重高水平績效審計(jì)人才的培育工作。首先,國有企業(yè)必須注重審計(jì)人力資源規(guī)劃的制定工作,不斷強(qiáng)化對多元化專業(yè)人才的儲(chǔ)備。在招聘過程中傾向于招聘專業(yè)背景多樣的人才,包括計(jì)算機(jī)、法律、環(huán)保、法律以及經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個(gè)方面。對當(dāng)前單一的審計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善,朝著多元化方向發(fā)展。其次,國有企業(yè)可以建立一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),針對績效審計(jì)理論以及審計(jì)分析方法開展一些創(chuàng)新研究。此外,多多研究審計(jì)教學(xué)案例,不斷促進(jìn)國有企業(yè)審計(jì)事業(yè)發(fā)展。最后,國有企業(yè)必須不斷強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn),開展有梯度的輪訓(xùn)計(jì)劃,平均每年的輪訓(xùn)時(shí)間一般不得低于15天。此外,可以針對經(jīng)典的審計(jì)案例開展教學(xué)培訓(xùn),有助于審計(jì)人員提升其洞察力、談判技巧、思維能力以及職業(yè)判斷能力。

        (四)構(gòu)建一支完善的外部專家團(tuán)隊(duì)

        國有企業(yè)在進(jìn)行績效審計(jì)的過程中,除了將各種問題揭露出來,也必須深入分析問題產(chǎn)生的原因,尤其是涉及到專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)的時(shí)候。因此,國有企業(yè)必須及時(shí)地聘請專業(yè)性強(qiáng)的外部專家來參與到審計(jì)工作當(dāng)中去。在選聘外部專家的過程中,必須將其工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、業(yè)界影響力以及權(quán)威性納入考慮范圍,并對專家的獨(dú)立性進(jìn)行仔細(xì)地評估。一般來說,本地專家可能會(huì)與審計(jì)對象之間存在著千絲萬縷的聯(lián)系,因?yàn)楸镜貙<視?huì)參與到當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)工作,例如重大項(xiàng)目驗(yàn)收、重大事項(xiàng)決策以及重大政策制定。因此,國有企業(yè)構(gòu)建的專家團(tuán)隊(duì)不應(yīng)該僅僅局限于本地區(qū),避免審計(jì)工作的獨(dú)立性受到影響。

        結(jié)語:隨著我國國有企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張,業(yè)務(wù)板塊也涉及到了許多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。因此,我國國有企業(yè)也在不斷擴(kuò)張審計(jì)領(lǐng)域,績效審計(jì)目標(biāo)也朝著多樣性的方向發(fā)展。本文從四個(gè)方面出發(fā),分析了完善國有企業(yè)績效審計(jì)的對策。通過本文的研究,旨在幫助我國國有企業(yè)不斷完善其績效審計(jì)工作,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、健康發(fā)展,為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]池國華,王志,楊金.EVA考核提升了企業(yè)價(jià)值嗎?—來自中國國有土市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].會(huì)計(jì)研究,2013,(11):60-66.

        [3]李鳳雛,王永海,趙劉中.績效審計(jì)在推動(dòng)完善國家治理中的作用分析[J].審計(jì)研究,2012,(3):14-18.

        [4]徐漲,曲婧.自然資源績效審計(jì)的目標(biāo)、內(nèi)容和評價(jià)指標(biāo)體系初探[J].審計(jì)研究,2012,(3):14-19.

        [5]李紅杰.甘肅省國有企業(yè)績效審計(jì)研究[J].經(jīng)營管理者,2015,(27).

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