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        大數(shù)據(jù)背景下客戶盈利性分析模型在跨境電商中的應(yīng)用研究

        2018-11-26 10:53:46許憲章張虹
        現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2018年9期
        關(guān)鍵詞:成本企業(yè)

        許憲章 張虹

        摘要:跨境電商的高速發(fā)展和競爭的加劇,為企業(yè)的精細化運營提出了更高的要求和更大的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)可以在用戶特征分析、客戶分級管理、重點客戶篩選等諸多方面為跨境電商的運營和管理提供支持。本文主要探討了在大數(shù)據(jù)背景下,客戶盈利性分析模型在跨境電商運營中的應(yīng)用。

        1大數(shù)據(jù)為跨境電商運營提供諸多支持

        作為信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速增長的新引擎,大數(shù)據(jù)的處理分析正成為新一代信息技術(shù)融合應(yīng)用的結(jié)點。大數(shù)據(jù)利用將成為提高跨境電商企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。跨境電商企業(yè)營銷決策正在從“業(yè)務(wù)驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”演變。

        跨境電子商務(wù)等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用形態(tài),為大數(shù)據(jù)的應(yīng)用提供了更為廣闊的空間。在大數(shù)據(jù)時代,通過分析目標客戶在跨境電商平臺上產(chǎn)生的海量行為數(shù)據(jù),可以為商家優(yōu)化改進營銷策略提供決策參考,可以提升企業(yè)更加及時和個性化服務(wù)的能力。

        跨境電商的高速發(fā)展和競爭加劇,為企業(yè)的精細化運營提出了更高的要求和更大的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)可以在用戶特征分析、客戶分級管理、重點客戶篩選、精準營銷推廣、競爭對手監(jiān)測、用戶體驗改善、市場預(yù)測分析等諸多方面為跨境電商的運營和管理提供支持。

        2跨境電商運營中的客戶盈利性分析模型

        通常情況下,客戶盈利性只是在毛利水平上計算,也就是在一定時間內(nèi)某位客戶所產(chǎn)生的銷售額減去他所購買的產(chǎn)品的成本,顯然這并不能反映此客戶的真實盈利性,而應(yīng)該將其他一些相關(guān)的成本考慮進去。

        這些由客戶服務(wù)帶來的成本對于跨境電商的精細化運營具有重要意義。首先,客戶盈利性分析可以得出帶來負貢獻的客戶所占的比例,因為即使是購買完全相同產(chǎn)品(組合)的兩個客戶,服務(wù)于他們的成本也會有一定差異。然后是物流成本,也會隨著數(shù)量和復(fù)雜性的變化而有所不同。如CRM推廣或者贈品促銷等,企業(yè)都有可能承擔附加的隱含成本。

        許多情況下,某些客戶服務(wù)成本實際上由幾個或一部分客戶產(chǎn)生,比如倉儲。因此客戶盈利性分析的基本原則是,企業(yè)應(yīng)把所有的成本分攤到具體的客戶身上。這種客戶導(dǎo)向的成本的意義在于它們?nèi)绾坞S著客戶、訂貨規(guī)模、訂單類型及其他關(guān)鍵因素的不同而變化。進一步研究成本區(qū)間的典型客戶,可以發(fā)現(xiàn)利潤被哪些客戶影響,也可以了解整個業(yè)務(wù)模塊中各部分的成本占比情況。

        在大數(shù)據(jù)背景下,跨境電商企業(yè)可以十分高效準確地對海量客戶做具體的盈利性分析,這樣就可以獲得與不同國家、地區(qū)、平臺或細分市場相聯(lián)系的相對成本的總體情況。圖1為企業(yè)跨境電商運營中的客戶盈利性分析提供了一個基本模型,用來尋找那些可以避免的與客戶相關(guān)的成本。

        首先是銷售總額,然后減去店鋪常規(guī)折扣,剩下的是銷售凈額,從銷售凈額中減去直接生產(chǎn)成本或貨物銷售成本。除非間接成本可以全部歸因于某個客戶,否則不對間接成本分攤,如平臺廣告,其成本很難具體到客戶。然后把相關(guān)的服務(wù)成本分攤到客戶貢獻總額中。最后,再減去其他的客戶相關(guān)成本,如退換貨等,得到客戶對利潤的凈貢獻。

        3客戶盈利性分析模型在跨境電商運營中的應(yīng)用

        利用大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)可以運用客戶數(shù)據(jù)制作客戶盈利性矩陣,如圖2所示,它可以指明關(guān)于管理高服務(wù)成本客戶的戰(zhàn)略選擇。對于具有盈利性的客戶,應(yīng)進一步維持和拓展盈利性。圖2矩陣中每個象限對應(yīng)的可選戰(zhàn)略如下:

        圖2 客戶盈利性矩陣

        增加拓展:這些客戶的服務(wù)成本相對較低,但其對應(yīng)的銷售凈額很低,針對這部分客戶應(yīng)考慮能否在不提高成本比例的情況下增加銷量?能否通過提高營銷力度來影響這些客戶的購買行為,使其向維護鞏固的象限轉(zhuǎn)移?

        謹慎對待:這些客戶成本高而凈銷售額低,應(yīng)考慮在中遠期有提高銷售額或者降低服務(wù)成本的可能嗎?有繼續(xù)保持這部分客戶的理由嗎?

        成本優(yōu)化:如果這部分客戶服務(wù)的成本可以降低,相關(guān)業(yè)務(wù)可能更有利可圖。是否有降低成本的余地?是否可以采取聯(lián)合物流配送來降低成本?

        維護鞏固:這部分客戶能帶來很高的銷售額而且服務(wù)成本相對較低,是最有價值的客戶。針對這類客戶群體,應(yīng)爭取鞏固合作關(guān)系以降低其尋找其他商家的可能性。同時應(yīng)不懈地尋找與其進一步拓展業(yè)務(wù)的機會。

        大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟發(fā)展和應(yīng)用,使跨境電商企業(yè)常規(guī)性地收集和分析客戶盈利性數(shù)據(jù)成為可能。當前跨境電商企業(yè)迫切需要客戶和市場導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),隨著大數(shù)據(jù)的進一步發(fā)展和普及,可以預(yù)期這種基于交易基礎(chǔ)的客戶盈利性分析模型將在跨境電商運營中大放異彩。

        參考文獻:

        [1] 龍含金,大數(shù)據(jù)背景下電商企業(yè)管理的思考及對策,中國商論,2017(31),3:4.

        [2] 李靜,基于大數(shù)據(jù)精準營銷的網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究,商業(yè)經(jīng)濟研究,2017(11):46-47.

        [3] 廖欣,淺析基于大數(shù)據(jù)技術(shù)對跨境電商服務(wù)評價的探討,現(xiàn)代商業(yè),2017(10):81-82.

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