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        淺析醫(yī)院中層干部人事檔案管理中的問題及對策

        2018-11-25 12:30:11昭通市中醫(yī)醫(yī)院馬睿
        辦公室業(yè)務(wù) 2018年24期
        關(guān)鍵詞:中層干部資料管理工作

        文/昭通市中醫(yī)醫(yī)院 馬睿

        現(xiàn)代化醫(yī)院管理的一個突出特征就是規(guī)范化、制度化建設(shè),現(xiàn)代醫(yī)院中層干部人事檔案工作的管理也需要逐步走上規(guī)范化、制度化管理之路。那么,醫(yī)院如何提高中層干部人事檔案管理人員的工作水平和服務(wù)水平,以便更快更好地發(fā)揮醫(yī)院中層干部人事檔案的作用,為醫(yī)院干部的選拔、培養(yǎng)、管理、儲備人才提供科學(xué)有效的依據(jù),是當(dāng)前每個醫(yī)院中層干部人事檔案管理工作的關(guān)鍵。

        一、醫(yī)院中層干部人事檔案獨特的工作要求

        (一)收集與補充。醫(yī)院中層干部人事檔案的收集是醫(yī)院人事檔案工作的最重要的工作環(huán)節(jié),是醫(yī)院人事檔案管理工作的最前端,其檔案收集的目標(biāo)是收集完整。那么,人事檔案的動態(tài)性特征就決定了醫(yī)院中層干部人事檔案資料,必須經(jīng)過后續(xù)環(huán)節(jié)的補充工作,因而,醫(yī)院人事檔案管理者必須做到收集檔案資料的同時不斷補充資料,收集與補充工作同時進(jìn)行。

        (二)醫(yī)院中層干部檔案的保密性。因為醫(yī)院中層干部人事檔案資料涉及醫(yī)院每個中層干部個人的學(xué)習(xí)及一生的工作、生活經(jīng)歷的重大事件,比如:個人的功績、獲得的表彰及處罰,以及家庭和生活中的隱私等方方面面的情況和資料。而這些資料內(nèi)容在一定時期內(nèi)是要求保密的,具有保密性,只能由醫(yī)院人事科集中保管,并建立執(zhí)行嚴(yán)格的保密制度,不得隨意公開和擴(kuò)散其個人信息,特別是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部、知名人士、昭通名醫(yī),其人事檔案的保密性要求更高。

        二、干部人事檔案管理存在的問題

        (一)中層干部檔案管理思想意識不足。一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,多年來,很多醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為檔案管理工作不能直接體現(xiàn)出醫(yī)院的工作業(yè)績,也不能為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,醫(yī)院還需要投入一定的人力、物力,因此不很重視干部檔案管理。二是管理人員和設(shè)備配備不足。目前,很多三甲醫(yī)院尚未有專職的檔案工作人員,人事檔案管理工作人員更是由人事部門的工作人員兼職,這些兼職人員一般是半路出家,對中層干部檔案管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉,且日常工作繁忙,沒有更多的時間投身到中層干部人事檔案管理工作中,導(dǎo)致很多中層干部人事檔案材料的收集不齊全,歸檔不及時,需要補充的資料收集不到。

        (二)中層干部檔案資料真實性值得探討。醫(yī)院中層干部人事檔案管理,就是要確保檔案資料收集補充的真實性、嚴(yán)肅性和可靠性,只有收集補充到真實、可靠的檔案信息資料,才能為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策依據(jù)。由于大多醫(yī)院的中層干部人事檔案管理工作人員是兼職的,受時間限制和業(yè)務(wù)知識水平的限制,往往在進(jìn)行材料審核時把關(guān)不嚴(yán),一些虛假的材料混進(jìn)中層干部人事檔案中。近年來,在被查處的選人用人違紀(jì)違法案件中,不難發(fā)現(xiàn)個別不法分子肆意涂改、增減檔案材料,制作假檔案。

        (三)中層干部人事檔案資料信息利用率低?,F(xiàn)在醫(yī)院中層干部人事檔案的利用,僅僅限制于查閱原始的檔案材料,翻閱紙質(zhì)文本,人事檔案信息服務(wù)工作,只是一種被動的、落后的服務(wù)狀態(tài),而不是主動提供信息,提出參考意見和建議,在一定程度上大大降低了其利用效率。

        三、醫(yī)院中層干部人事檔案管理工作的對策

        (一)建立健全檔案管理工作機制。醫(yī)院必須建立健全完善的檔案管理制度及其工作人員職責(zé),保證有專用的檔案庫房。嚴(yán)格落實各項工作制度。從而有效推動干部人事檔案管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,不斷吸取和總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),保障工作有序開展。

        (二)增強干部人事檔案管理者的服務(wù)意識和專業(yè)知識。要增強檔案管理者的服務(wù)意識,是醫(yī)院中層干部人事檔案管理的重中之重,在實際工作中,需要管理人員積極主動地投身到工作中。同時,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室部門大力支持配合工作。配備齊全檔案管理設(shè)備的時候,還需要配備思想政治素質(zhì)好、檔案業(yè)務(wù)能力強的人員擔(dān)任。

        (三)提高干部人事檔案的利用價值。醫(yī)院中層干部人事檔案管理的利用價值,是提供有效的信息資源,這就要求中層干部人事檔案記錄內(nèi)容要具備完整性和條理性。在管理工作中,要求檔案管理工作人員對干部的各類信息資料進(jìn)行合理分類,為查閱者提供不同類型的人員資料狀況,定期或不定期對收集歸檔干部人員進(jìn)行分類、統(tǒng)計、匯總并分析,做好信息保密與信息使用之間的關(guān)系,保證干部人事檔案資料的安全性,同時也要提供相應(yīng)的信息服務(wù),在保護(hù)的同時提高檔案信息的利用效率。

        四、結(jié)語

        總之,要使醫(yī)院中層干部人事檔案管理工作取得新的進(jìn)展,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部人事檔案管理人員必須協(xié)調(diào)一致,充分認(rèn)識到中層干部人事檔案管理工作的必要性和重要性。改變原有的工作思路和工作模式,適應(yīng)新的檔案工作發(fā)展需要,將醫(yī)院中層干部人事檔案管理工作推向新的高度,從而推動醫(yī)院各項工作健康有序發(fā)展。

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