譚建美

摘要：在我國建筑行業(yè)中，工業(yè)與民用建筑是至關(guān)重要的組成部分，在推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長方面發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，但與此同時(shí)，也對(duì)工業(yè)與民用建筑工程施工管理提出更高要求，近年來，該問題也受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，本文主要對(duì)工業(yè)與民用建筑工程施工管理現(xiàn)狀及強(qiáng)化對(duì)策進(jìn)行了分析與研究。

關(guān)鍵詞：工業(yè) 民用建筑 工程 質(zhì)量管理 要點(diǎn)

工業(yè)與民用建筑工程施工管理是整個(gè)建筑施工活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提。該工作的開展與整個(gè)建筑行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)。實(shí)踐過程中，由于該管理工作涉及內(nèi)容和領(lǐng)域眾多，因此復(fù)雜程度較高，同時(shí)也對(duì)管理人員綜合素質(zhì)具有較高要求。新時(shí)期背景下，我國相關(guān)建筑部門應(yīng)加大工民建施工管理力度。從而為工程質(zhì)量及安全性奠定良好基礎(chǔ)。促進(jìn)我國建筑行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

一、現(xiàn)階段。工業(yè)與民用建筑管理現(xiàn)狀分析

首先，現(xiàn)階段，工業(yè)與民用工程施工管理復(fù)雜程度較高，通常體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，即材料和施工人員，由于工民建工程具有工期長、施工流程和參與人員眾多等特點(diǎn)。因此也直接增加了管理工作難度。實(shí)踐過程中。由于人員職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平參差不齊，故很難按照統(tǒng)一規(guī)定開展管理工作，進(jìn)而也對(duì)管理質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。

其次。由于工業(yè)與民用建筑施工復(fù)雜程度較高，故施工管理工作通常很難控制，由于該工作涉及范圍和領(lǐng)域較廣，僅憑管理和統(tǒng)計(jì)很難對(duì)該工作進(jìn)行全面掌握。因此，在具體施工過程中，經(jīng)常會(huì)通過抽樣的方式進(jìn)行檢查，如此也給管理工作留下較大漏洞，甚至還會(huì)出現(xiàn)一系列安全隱患問題，最終導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量無法達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

再次。安全是建筑工程施工過程中應(yīng)重點(diǎn)考慮的問題，但從當(dāng)前實(shí)際情況來看，個(gè)別企業(yè)為節(jié)約資金或追趕工期.經(jīng)常會(huì)忽視施工安全的重要性。在具體的施工現(xiàn)場中，相關(guān)的安全防護(hù)措施也未能配備齊全，由此也對(duì)整個(gè)建筑工程的安全系數(shù)產(chǎn)生直接影響，嚴(yán)重時(shí)，還威脅著工作人員的生命安全，導(dǎo)致各種安全事故頻繁發(fā)生，給企業(yè)帶來不可估計(jì)的重大損失。

最后。施工人員的綜合素質(zhì)與工程建設(shè)質(zhì)量息息相關(guān)，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，也對(duì)施工人員提出更高要求。目前，很多資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的人員紛紛涌入建筑市場，他們并不具備專業(yè)的技術(shù)水平，且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限，很難勝任工程建設(shè)的重任，同時(shí)也嚴(yán)重?cái)_亂了建筑市場發(fā)展秩序.對(duì)整個(gè)行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展造成了直接影響。

二、工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

（一）提升工程施工管理質(zhì)量

工程建設(shè)質(zhì)量是提升企業(yè)生存能力和市場競爭力的基礎(chǔ)和前提，對(duì)于企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。正常情況下，建筑產(chǎn)品具有連續(xù)性特征，因此，施工管理活動(dòng)一定要貫穿于工業(yè)與民用建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。不管是設(shè)計(jì)階段、施工階段，還是最后的驗(yàn)收階段，均應(yīng)派遣專業(yè)管理人員，對(duì)其中可能會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的問題進(jìn)行全面分析，并在第一時(shí)間提出針對(duì)性解決對(duì)策，結(jié)合實(shí)際情況，制定出完善可行的施工管理制度。從而為建筑工程施工質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)，促進(jìn)建筑行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

（二）注重實(shí)踐。豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)

在建筑工程領(lǐng)域中，作為施工質(zhì)量管理人員。其應(yīng)善于在平時(shí)的工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并對(duì)問題發(fā)生的原因進(jìn)行深入分析，提出針對(duì)性解決對(duì)策。在結(jié)束每次施工活動(dòng)之后。工程管理人員需針對(duì)本次施工中產(chǎn)生的各種問題召開集體會(huì)議，并進(jìn)行全面歸納和總結(jié)，對(duì)施工過程中的各種技術(shù)問題進(jìn)行全面剖析，提出解決對(duì)策。除此之外，工程質(zhì)量管理人員還應(yīng)將各種實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總，以此為日后的質(zhì)量管理工作奠定基礎(chǔ)。提升工作效率。

（三）建立完善可行的管理模式

若想全面提升工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量，首要工作便是結(jié)合實(shí)際情況，建立完善可行的施工管理模式。通過科學(xué)、合理的辦法，對(duì)施工過程中可能會(huì)涉及到的各種技術(shù)工藝進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)也包括人員的操作行為。另外。建筑企業(yè)還可在現(xiàn)有管理模式的基礎(chǔ)之上，從人事制度、技術(shù)制度等方面入手，建立完善可行的管理制度，將責(zé)任分別落實(shí)到個(gè)人，從而為各項(xiàng)規(guī)章制度的妥善落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)，逐步達(dá)到提升建筑施工質(zhì)量的終極目標(biāo)。

（四）提升人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力

施工質(zhì)量的高低與施工管理人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力具有直接關(guān)聯(lián)，因此，若想全面提升建筑工程施工質(zhì)量。建筑企業(yè)還應(yīng)提升對(duì)人員培訓(xùn)工作的重視程度。在具體施工過程中，在做好質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作的同時(shí)，還要不斷提升管理人員的專業(yè)水平，并要加大技術(shù)培訓(xùn)力度，對(duì)于新出現(xiàn)的各種技術(shù)和工藝，要組織管理人員進(jìn)行及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握。與此同時(shí)，還應(yīng)培養(yǎng)施工質(zhì)量管理人員細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)，使其以飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作當(dāng)中，對(duì)于生活中出現(xiàn)的任何問題都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查。任何一個(gè)微小的問題都不能忽視。如此才能為工程施工質(zhì)量提供保障。使建筑工程能夠達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語：綜上所述。在我國建筑行業(yè)發(fā)展中。工業(yè)與民用建筑是十分重要的組成部分，其建設(shè)質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速增長。各類建筑工程的建設(shè)規(guī)模逐年增大。由此也對(duì)施工質(zhì)量管理工作提出更高要求，在此也要求相關(guān)管理部門提升對(duì)工作的重視程度，并要結(jié)合實(shí)際情況，完善落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，提升人員綜合素質(zhì)，從而為工程建設(shè)質(zhì)量提供保障。促進(jìn)我國建筑行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。