鄒寶旺

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是尤為激烈，而石油企業(yè)作為國(guó)家能源戰(zhàn)略的中重要組成部分。而石油企業(yè)中的工會(huì)組織作為石油企業(yè)聯(lián)系職工群眾的重要組織，如何引導(dǎo)石油企業(yè)做好工會(huì)工作，是石油企業(yè)在發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：中國(guó)特色社會(huì)主義思想 石油企業(yè) 工會(huì)工作

工會(huì)組織是維護(hù)石油工人合法權(quán)益的重要方式，同時(shí)也是保障社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制繁榮穩(wěn)定的重要支柱，也是人民當(dāng)家作主的主要表現(xiàn)。而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及職工和企業(yè)之間關(guān)系的變化，石油企業(yè)工會(huì)建設(shè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。

一、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要性

（一）是馬克思主義真理在中國(guó)的具體化。從毛澤東思想，到鄧小平理論，到三個(gè)代表重要思想。到現(xiàn)如今的習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。每一個(gè)階段都是對(duì)中國(guó)具體國(guó)情的展現(xiàn)。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，集合了全黨幾十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是集體智慧的結(jié)晶，是全體人民的共同愿望。社會(huì)主義道路是中國(guó)前進(jìn)的必然選擇。

（二）是當(dāng)代中國(guó)源源不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在。改革開放近四十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，人民的生活水平得到了顯著的提高，由于地區(qū)自然環(huán)境、國(guó)家政策等原因，造成了區(qū)域發(fā)展不均衡。區(qū)域差異、城鄉(xiāng)差異、行業(yè)差異等等成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中新的挑戰(zhàn)。在新的歷史起點(diǎn)上，中國(guó)主要的社會(huì)矛盾已經(jīng)從基本的物質(zhì)文化需求。轉(zhuǎn)向了對(duì)美好生活的追求。而這便是中國(guó)共產(chǎn)黨最求的目標(biāo)所在，基于人民的立場(chǎng)，帶領(lǐng)廣大人民群眾走向美好生活。

二、當(dāng)前石油企業(yè)工會(huì)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)

（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)，各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)文化交流日漸頻繁，石油企業(yè)在整體發(fā)展上面臨不小的挑戰(zhàn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，石油企業(yè)迫切的要求廣大職工積極參與到企業(yè)發(fā)展中，主動(dòng)地去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。而與此同時(shí)國(guó)外一些先進(jìn)的管理理念、工作方式也開始沖擊著廣大的職工群眾，要求在企業(yè)發(fā)展和自身利益中圍繞一個(gè)平衡點(diǎn)，尋求最優(yōu)解決方案。而就目前來(lái)說(shuō)，工會(huì)的發(fā)展仍舊停留在表面上，更多的是圍繞員工提出的問(wèn)題去解決，沒有能夠真正發(fā)揮工會(huì)的橋梁作用。畢竟，工會(huì)是為廣大職工發(fā)聲的，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不能以犧牲廣大職工利益為前提，而應(yīng)該是企業(yè)和職工透過(guò)工會(huì)進(jìn)行對(duì)話。從而保證兩者的共同利益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

（二）職工的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。隨著科教興國(guó)戰(zhàn)略的深入發(fā)展，我國(guó)人才結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，高素質(zhì)人才數(shù)量快速發(fā)展。人才質(zhì)量在提高的同時(shí)，人才的法律意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。一方面，隨著社會(huì)文明法治的不斷加強(qiáng)，使得員工個(gè)體意識(shí)和維權(quán)意識(shí)不斷提高，要求員工開始維護(hù)自身利益。企業(yè)發(fā)展和員工利益之間形成了一定的阻礙，為工會(huì)在社會(huì)發(fā)展中要求更加的快速、高效。當(dāng)然了，就目前來(lái)說(shuō)，石油企業(yè)工會(huì)組織的發(fā)展情況，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)今職工自身利益的訴求。所以說(shuō)，工會(huì)的發(fā)展一方面是自身不斷完善的需求，而在另一方面是職工法律意識(shí)的不斷增強(qiáng)，要求更加迫切的參與到企業(yè)工會(huì)的管理工作中來(lái)，以確保更好的維護(hù)自身利益。職工法律意識(shí)的不斷增強(qiáng)，要求工會(huì)從制度上保證職工參與企業(yè)發(fā)展管理中。

三、石油企業(yè)做好工會(huì)工作的具體措施

（一）培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)。工會(huì)是聯(lián)系職工和企業(yè)的橋梁所在，工會(huì)組織既要以企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。同時(shí)也要維護(hù)員工的合法權(quán)益。工會(huì)組織應(yīng)該以職工的權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)。及時(shí)解決員工的需求。工會(huì)應(yīng)該堅(jiān)持員工小的“中國(guó)夢(mèng)”，進(jìn)一步維護(hù)工會(huì)的組織體系，培養(yǎng)員工的組織翁意識(shí)，讓工會(huì)真正成為解決員工需求的組織所在。工會(huì)是由員工所組成的，而工會(huì)解決問(wèn)題能力受著員工的參與程度，員工的主人翁意識(shí)的培養(yǎng)。石油企業(yè)開展員工慰問(wèn)、解決困難職工問(wèn)題等等活動(dòng)，為職工切實(shí)辦好事、辦實(shí)事，通過(guò)各種形式去培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，讓員工主動(dòng)的參與到工會(huì)的日常管理中，讓工會(huì)真正成為維護(hù)企業(yè)和職工之間的紐帶。比方說(shuō)一些宣傳教育工作，還有一些培訓(xùn)活動(dòng)等等，都是在提升職工參與工會(huì)管理中的能力素養(yǎng)，在梳理管理意識(shí)的同時(shí)提高“參政議政”的能力。

（二）開展多樣化的活動(dòng)。培養(yǎng)職工的認(rèn)同感。石油企業(yè)的發(fā)展最終動(dòng)力來(lái)源于企業(yè)職工，職工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富，工會(huì)在開展工作時(shí)，要切實(shí)維護(hù)好職工的利益，以群眾利益為出發(fā)點(diǎn)。首先職工應(yīng)該開展多樣化的活動(dòng)，包括了各種文體活動(dòng)，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，。其次便是根據(jù)職工的需求開展一些技能提升活動(dòng)，讓廣大職工在提升自己精神世界的同時(shí)。不斷的完善自己的職業(yè)技能。實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能和精神世界雙重提升，強(qiáng)化企業(yè)和職工之間的聯(lián)系，培養(yǎng)職工的企業(yè)認(rèn)同感，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。各種活動(dòng)的開展要切實(shí)尊重員工的需求，充分發(fā)揮工會(huì)在開展活動(dòng)，培養(yǎng)員工企業(yè)認(rèn)同感的作用，讓廣大職工和企業(yè)之間的聯(lián)系更加的密切。

總結(jié)：石油企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈所在，對(duì)國(guó)家安全穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有著極為重要的影響。隨著國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的深入發(fā)展，我國(guó)石油企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也是尤為激烈，企業(yè)發(fā)展和職工切身利益之間形成了一定的挑戰(zhàn)，對(duì)石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成了影響。要解決石油企業(yè)和職工之間的各種問(wèn)題，需要工會(huì)組織切實(shí)參與到企業(yè)發(fā)展管理中來(lái)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。石油工會(huì)組織既要保證企業(yè)的生產(chǎn)活力，又要保障員工的合法權(quán)益，激活員工的工作積極性。所以說(shuō)，石油企業(yè)在改革發(fā)展中，要切實(shí)加快工會(huì)組織建設(shè)。